课程ID:34166

李想:团队内训|助力基层管理者重塑团队实力,实现高效目标达成

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何激活团队潜力、提升业绩成为了管理者面临的重大挑战。通过针对基层管理者的系统培训,帮助他们掌握关键管理工具和实战技巧,重塑角色认知,促进团队信任与协作,实现个人与组织目标的共赢。适合希望提升团队业绩、改善团队氛围的企业。

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曹大嘴老师
  • 角色认知了解管理者在团队中的价值,明确自己的角色定位和职责,为高效管理打下基础。
  • 时间管理掌握有效的时间管理技巧,提升工作效率,确保重要任务优先完成。
  • 目标共识建立团队成员间的目标一致性,促进团队协作,确保目标的有效分解与跟进。
  • 执行一致性通过制定SMART原则的行动方案,确保团队成员在执行过程中保持一致性,减少偏差。
  • 高效会议提升会议效率,确保会议目的明确,行动计划落实,让会议真正发挥价值。
  • 授权管理学习有效的授权技巧,激发团队成员的主动性与创造力,提升团队整体绩效。

高效团队建设的关键要素 通过对团队管理的深入探讨,涵盖角色认知、时间管理、目标共识、执行一致性、会议效率与授权管理等六大核心模块,帮助管理者建立高效团队的系统思维与实战能力。每个模块都结合真实案例与实用工具,确保管理者能够快速上手,应用于日常管理。

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九大关键点,全面提升团队管理能力

通过九个重点环节,系统性地提升基层管理者在团队建设与管理中的能力,确保管理者能够有效应对日常挑战,实现高绩效团队的目标。
  • 管理者价值

    深入探讨管理者在团队中的核心价值,促进管理者对自身角色的认知与定位。
  • 时间规划

    通过有效的时间管理技巧,帮助管理者优化工作流程,提升工作效率。
  • 目标管理

    确保团队成员目标一致,促进协作,形成合力推动目标达成。
  • 执行跟进

    通过可视化跟踪与反馈机制,确保团队执行过程中不偏离方向。
  • 高效沟通

    优化会议流程与沟通方式,确保信息传达清晰,达成会议效果。
  • 团队激励

    通过多角度激励措施,提升团队成员的积极性与执行力。
  • 个性化辅导

    掌握个性化辅导方法,了解每位成员的需求,激发其潜力。
  • 授权技巧

    学习如何有效授权,提升团队自主性,培养团队成员的独立能力。
  • 总结与反馈

    定期进行总结与反馈,确保团队在执行过程中不断优化与提升。

掌握团队管理的实用技能,提升综合管理能力

通过系统的学习与实践,基层管理者将掌握提升团队绩效的实用技能,能够有效应对日常管理挑战,实现团队目标。
  • 角色重塑

    重新认知管理者在团队中的角色与价值,提升管理自信。
  • 目标共识

    有效促进团队成员间的目标共识,增强团队凝聚力。
  • 时间掌控

    掌握时间管理技巧,提升工作效率,让每一天都充满成效。
  • 高效沟通

    提升沟通能力,确保信息流畅传递,减少误解与冲突。
  • 执行力提升

    通过实施有效的执行机制,确保团队目标的达成。
  • 激励机制

    掌握不同的激励方式,调动团队成员的积极性,提升整体绩效。
  • 授权能力

    学习有效的授权技巧,提升团队成员的自主能力与责任感。
  • 问题解决

    具备识别与解决团队问题的能力,提升团队应对挑战的灵活性。
  • 反馈与改进

    定期进行反馈与改进,确保团队在执行过程中不断优化。

解决团队管理中的常见难题,提升组织效能

通过系统学习与实践,帮助企业解决日常管理中常见的问题,提升团队的整体效能与协作能力。
  • 士气低落

    通过激励与共识建设,提升团队士气,打破恶性循环。
  • 目标不明

    帮助团队明确共同目标,促进协作,提高工作效率。
  • 执行不力

    通过制定明确的执行方案与跟进机制,确保目标顺利达成。
  • 沟通障碍

    优化沟通流程,确保信息传递顺畅,减少误解。
  • 人才流失

    通过个性化辅导与发展机会,提升员工的归属感与满意度。
  • 会议低效

    优化会议流程,提升会议效率,确保会议决策落地。
  • 授权不足

    学习有效的授权策略,提升团队成员的自主性与责任感。
  • 缺乏反馈

    建立定期反馈机制,确保团队在执行中不断改进。
  • 执行偏差

    通过过程追踪与纠偏,确保团队执行方向与目标一致。

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