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李想:管理者培训|提升团队效能,破解业绩瓶颈的必修课

在竞争激烈的市场环境中,团队的力量至关重要。为基层管理者提供系统的工具与方法,帮助他们直面业绩挑战,激发团队潜力,重塑管理者角色认知,打造高效能团队。通过真实案例与实践操作,帮助管理者在日常管理中实现目标的有效分解与执行,最终提升团队绩效,实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身在团队中的价值与定位,识别管理者与个人贡献者的不同,提升管理意识。
  • 时间管理通过实用的时间管理技巧,提升管理者的时间利用率,确保关键任务得到优先处理,避免时间浪费。
  • 目标共识引导团队成员达成目标共识,通过有效的目标管理流程,确保全员朝着共同的方向前进。
  • 一致性执行通过SMART原则与过程追踪机制,确保目标的执行力,提升团队整体工作效率。
  • 会议管理教会管理者如何高效组织会议,确保会议产生实质性成果,促进团队沟通与协作。

管理者成长之路:从认知到执行的全景化探索 针对基层管理者的挑战,课程涵盖管理者角色认知、时间管理、目标共识、执行一致性、会议管理与授权技巧等关键模块,帮助管理者全面提升管理能力与团队执行力。

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九大重点,构建高效管理体系

课程聚焦管理者在日常运营中遇到的具体挑战,通过九个重点模块的深入探讨与实践,帮助管理者打通从认知到执行的全链条,提升团队整体效能。
  • 管理者角色

    通过分析管理者的价值与角色,帮助其清晰定位,增强管理信心,推动团队进步。
  • 时间管理

    通过时间管理工具,帮助管理者合理安排时间,提高工作效率,确保重要任务优先完成。
  • 目标共识

    引导团队建立共识,分解目标,确保团队成员之间的协作与配合。
  • 执行一致性

    通过制定SMART行动方案,确保团队在执行过程中保持一致,提升整体执行力。
  • 高效会议

    教会管理者如何组织高效会议,确保会议成果可落地,提升团队沟通效果。
  • 授权管理

    传授授权的原则与技巧,帮助管理者合理分配任务,激励团队成员主动性与创造力。
  • 员工发展

    通过个性化的辅导方法,激发员工潜力,促进员工成长,增强团队凝聚力与向心力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在执行过程中及时调整与优化,提升工作效率。
  • 团队文化

    重塑团队文化,增强团队的凝聚力与向心力,提升团队整体氛围。

提升管理实战能力,打造高效团队

通过九大模块的系统学习,学员将掌握现代管理工具与方法,能够有效应对团队管理挑战,提升整体团队效能,推动业绩增长。
  • 角色认知

    深刻理解管理者的价值与角色,建立正确的管理思维。
  • 目标设定

    学会制定清晰、可执行的团队目标,确保团队方向一致。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,有效提升工作效率,合理安排时间。
  • 团队激励

    通过科学的激励机制,增强团队成员的积极性与参与感。
  • 执行力提升

    建立一致的执行机制,确保团队顺利达成目标。
  • 高效会议

    掌握高效会议的组织与管理技巧,提高会议效率。
  • 授权技巧

    学习有效的授权方法,合理分配任务,减轻管理者负担。
  • 反馈与调整

    通过及时的反馈与调整,提升团队的适应能力与灵活性。
  • 团队文化构建

    塑造积极向上的团队文化,提升团队凝聚力。

破解团队管理难题,驱动业绩增长

通过系统化的培训与实践,帮助企业识别并解决日常管理中的难题,提升团队整体绩效,推动企业向高效能转型。
  • 业绩达成难

    通过目标管理与执行一致性,帮助团队有效达成业绩目标,打破业绩瓶颈。
  • 团队士气低

    通过激励机制与团队文化建设,提升团队士气,增强团队凝聚力。
  • 沟通不畅

    通过高效会议与反馈机制,促进团队内部沟通,消除信息孤岛。
  • 目标不清晰

    通过目标共识与分解,确保团队成员对目标的理解与认同。
  • 员工积极性不足

    通过个性化辅导与激励措施,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 执行力弱

    通过SMART原则与过程追踪,提升团队执行力,确保任务高效完成。
  • 授权不当

    通过有效的授权技巧,合理分配任务,减轻管理者的工作负担。
  • 时间管理差

    通过时间管理工具,帮助管理者提升时间利用率,避免时间浪费。
  • 团队发展缓慢

    通过系统的员工发展策略,促进团队成员的成长与发展,增强团队的综合实力。

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