课程ID:34112

周亚明:员工心理管理|提升员工积极性与创造力,实现企业与员工双赢

在职场“丧”文化盛行的背景下,如何有效激发员工的主动性和创造力,成为企业管理者的首要任务。通过掌握心理学理论与实用工具,企业管理者能够更好地调动员工的内在动力,促进自我成长,实现和谐高效的工作环境。此培训致力于帮助管理者提升自我及团队的心理赋能能力,破解现代职场面临的挑战,助力企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 性格测评通过科学的性格测评工具,帮助管理者精准识别团队成员的性格特征和心理动机,实现合理配置和高效管理。
  • 情绪管理掌握情绪管理的科学方法,增强自我认知,及时应对不良情绪,提高个人和团队的工作效率。
  • 高情商管理学习高情商管理技巧,提升与团队成员的沟通能力,营造积极向上的团队氛围。
  • 团队建设通过心理学理论指导,建立高绩效团队,增强团队成员间的协作与信任。
  • 员工激励掌握不同性格员工的激励技术,满足新时代员工的心理需求,推动团队更高效运转。

心理赋能与管理能力提升:推动企业高效发展的关键 本课程围绕员工心理管理展开,着重于如何通过心理学理论与实践提升管理者的团队建设能力和情商。通过性格测评、情绪管控等工具,帮助管理者有效识别和激励团队成员,增强组织的整体绩效与凝聚力。

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全面提升管理者的心理素养,实现团队高效运作

通过对现代企业管理中核心问题的深入分析,帮助管理者在人员管理、情绪控制及团队建设等方面形成系统的解决方案,确保企业在复杂的市场环境中保持竞争力。
  • 识人用人

    运用心理学基础知识,提升管理者对人才的识别与合理配置能力,为企业发展打下坚实基础。
  • 情绪认知

    学习自我情绪认知,掌握管理情绪的技巧,保持良好的工作和生活状态,进而提升团队协作效率。
  • 沟通技巧

    提升各层级间的沟通能力,掌握职场沟通的技巧,使信息传递更加顺畅,减少误解与冲突。
  • 差异管理

    针对新时代员工的多样化需求,制定相应的激励策略,提升团队士气与战斗力。
  • 疫情应对

    分析疫情对企业和员工的影响,学习如何在危机中保持团队的积极性与创造力。
  • 积极心理

    通过积极心理学的应用,培养团队成员的正向情绪,提升整体工作氛围与团队凝聚力。
  • 团队演练

    通过模拟演练,帮助管理者在实际操作中应用所学知识,有效应对复杂的团队管理挑战。
  • 压力管理

    识别并管理压力源,掌握团队压力管理的技巧,确保团队在高压环境下仍能保持高效运作。
  • 心理辅导

    提升管理者在员工心理辅导方面的能力,帮助团队成员克服个人障碍,实现自我成长。

提升管理者心理素养,打造高效团队

通过系统学习,管理者不仅能够掌握心理管理的工具与技巧,还能在实际工作中有效运用,提升团队的整体绩效与凝聚力。
  • 性格识别

    掌握性格识别工具,通过科学的方法理解团队成员的性格特征,优化团队结构配置。
  • 情绪控制

    学习情绪控制的技巧,提升自我管理能力,保持良好的心态应对工作挑战。
  • 高效沟通

    掌握不同层级之间的沟通技巧,提升信息传递效率,减少误解与冲突。
  • 团队激励

    能够根据员工的不同性格特征制定个性化的激励方案,提高团队的整体积极性。
  • 危机应对

    学习如何在危机情况下有效管理团队,保持工作的持续性与高效性。
  • 情绪培养

    通过积极心理学的运用,培养团队成员的正向情绪,提升整体工作氛围。
  • 实践应用

    通过实际案例分析,增强管理者在日常工作中运用心理管理技巧的能力。
  • 压力识别

    掌握识别压力源的方法,提升团队成员在高压环境下的应对能力。
  • 心理辅导

    学习心理辅导的基本技巧,帮助团队成员克服心理障碍,实现自我成长。

解决企业管理中的关键问题,提升团队效能

通过系统的心理管理培训,帮助企业识别并解决管理中存在的核心问题,提升团队的整体效能与创造力。
  • 员工主动性不足

    通过心理赋能技术,激发员工的工作主动性,提高其对工作的投入度。
  • 沟通障碍

    提升团队成员间的沟通技巧,减少沟通中的误解与冲突,促进团队协作。
  • 情绪管理困难

    教授情绪管理的科学方法,帮助员工有效识别并控制不良情绪,保持积极的工作状态。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设活动和心理学理论,增强团队成员间的信任与合作意识。
  • 应对压力能力低

    帮助员工识别压力源,掌握压力管理技巧,提升在高压环境下的应对能力。
  • 人才识别不精准

    运用性格测评工具,提高对人才的识别与合理配置能力,优化团队结构。
  • 激励措施不当

    学习不同性格员工的激励技术,制定个性化激励方案,提升员工满意度与工作积极性。
  • 疫情影响管理

    分析疫情对团队和个人的影响,制定有效的应对策略,保持团队的高效运转。
  • 心理健康问题

    通过心理辅导技术,帮助员工识别并应对心理健康问题,提升整体团队的心理素养。

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