课程ID:32874

刘畅:政企大客户营销|打破传统销售壁垒,掌握高效客户开发与关系维护新策略

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效接近政企大客户,实现持续增长?通过系统化的政企大客户营销理念与实战流程,帮助企业打破信息壁垒,精准识别客户需求,最大化资源整合能力,形成独特的市场竞争优势。适合所有与政府及国企接触的销售团队与决策者,助力企业在复杂环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 客户价值深入分析政企大客户的核心价值,帮助销售团队更好地理解客户需求,提升市场竞争力。
  • 营销流程掌握政企大客户营销的完整流程,从信息获取到项目实施,确保每一步都能精准执行。
  • 关系维护学习如何与政企客户建立长期、稳定的关系,增强客户的信任感与忠诚度,推动业务合作。
  • 决策层突破通过对政企客户决策层的深入研究,制定有效的沟通和公关策略,实现与决策者的有效对接。
  • 项目管理掌握项目运作的关键环节,确保项目在实施过程中稳步推进,避免资源浪费与机会损失。

政企大客户营销新思维:解锁价值与机会 在当前复杂的政企市场中,成功的关键在于明确大客户的价值与运作规律。通过聚焦政企客户的真实需求,掌握新型营销模式与技巧,帮助企业实现销售策略的转型与升级。课程内容涵盖客户价值定位、营销流程优化、项目深度开发与决策层关系维护,旨在构建企业在政企市场的核心竞争力。

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聚焦政企大客户营销,掌握成功的制胜法宝

课程围绕政企大客户营销的关键要素,帮助企业识别市场机会,构建高效的营销体系。通过对经典案例的分析与实战演练,提升团队的实战能力与市场敏锐度,确保在复杂的政企环境中游刃有余,实现业绩增长。
  • 客户层级定位

    通过识别政企大客户的不同层级,制定针对性的营销策略,提升客户接触的准确性与有效性。
  • 新营销模式

    探索新型的营销模式与方法,打破传统思维,推动销售团队在实践中不断创新与提升。
  • 人际关系拓展

    学习如何运用‘四缘’原则,扩大人际关系网络,建立稳固的客户关系,促进业务发展。
  • 项目跟踪技巧

    掌握项目跟踪的关键技巧,确保在项目实施的每个阶段都能有效把控进度与质量。
  • 决策层沟通

    提升与政企客户决策层的沟通能力,制定有效的策略,推动客户关系的深度发展。
  • 危机公关能力

    培养项目风险识别与危机公关能力,确保在面对突发事件时能够快速应对与处理。
  • 实战案例分析

    通过对成功与失败案例的深入分析,提炼出可借鉴的经验与教训,提升实战能力。
  • 销售决策支持

    为销售决策提供科学依据,利用数据与市场分析,增强决策的有效性与前瞻性。
  • 团队协作能力

    提升销售团队内部的协作能力,确保在复杂的项目环境中实现高效的团队配合与资源整合。

战略思维与实战能力的全面提升

通过对政企大客户营销的深入学习,帮助销售团队全面提升战略思维与实战能力,掌握市场规律与客户需求,为企业的持续增长提供坚实保障。课程将理论与实践结合,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 销售技巧提升

    掌握多种销售技巧,提升与政企客户的沟通与交流能力,促成更多合作机会。
  • 市场洞察能力

    增强对市场动态的敏感性,能够及时识别机会与威胁,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 项目管理能力

    提升项目管理的系统性与专业性,确保在项目实施中能够高效协调各方资源,推动项目成功交付。
  • 决策支持能力

    为管理层提供科学的数据支持与决策建议,提升企业的整体决策水平与执行力。
  • 人际关系管理

    学习如何通过有效的人际关系管理,增强客户的忠诚度与合作意愿,推动业务发展。
  • 危机应对能力

    培养危机应对能力,确保在项目运行中能够及时识别与处理潜在风险,保障项目顺利推进。
  • 团队协作强化

    提升团队内部的协作能力,实现资源的最优配置与有效利用,推动整体业绩增长。
  • 创新思维培养

    鼓励学员在实践中不断创新,提升解决问题的能力与灵活应变的能力。
  • 市场策略制定

    掌握市场策略制定的基本原则与方法,确保企业在复杂环境中具备清晰的策略导向。

助力企业攻克政企大客户营销难题

通过系统化的学习与实战演练,帮助企业解决在政企大客户营销中常见的难题,提升销售团队的整体素质与市场应对能力。课程内容针对性强,确保每个学员都能在实际工作中找到解决方案。
  • 客户接触困难

    帮助销售团队了解政企客户的决策链条与需求特征,提升客户接触的有效性。
  • 信息不对称

    通过建立有效的信息渠道,确保销售团队能够获得及时、准确的市场信息,增强决策的科学性。
  • 项目运作失控

    培训项目管理的关键技巧,确保在项目运作过程中能够有效把控进度与质量,避免失控现象。
  • 资源整合不足

    提升资源整合能力,确保在项目实施中能够充分调动内部与外部资源,实现协同作战。
  • 决策层沟通障碍

    培养与政企客户决策层的沟通技巧,确保能够顺利推进决策过程与项目合作。
  • 市场竞争压力

    通过市场分析与竞争对标,帮助企业识别竞争优势与短板,制定相应的市场策略。
  • 客户需求变化

    提升对客户需求变化的敏感度,确保销售团队能够及时调整策略,满足客户的多样化需求。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统化的营销模型与实战案例,培养学员的整体思维能力,提升市场应对的灵活性与适应性。
  • 团队执行力不足

    通过团队协作与实战演练,提升销售团队的执行力,确保策略能够有效落地,推动业绩增长。

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