课程ID:32641

吴越舟:客户开发营销|解锁市场潜力,驱动企业可持续增长

在瞬息万变的市场环境中,企业必须具备敏锐的客户开发能力,以应对不断变化的竞争格局。本课程通过研究典型行业实操案例,帮助企业打破传统思维,掌握灵活的策略组合与管理变革,提升客户维护技能与团队协作能力。适合所有希望在客户开发领域取得突破的管理者与团队。

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曹大嘴老师
  • 市场结构通过对市场新结构的分析,帮助企业识别关键区域与目标客户,为后续的市场策略奠定基础。
  • 策略组合根据竞争格局变化,设计灵活的营销策略组合,提升企业在市场中的竞争力。
  • 客户关系建立健全的客户关系管理机制,以提升客户满意度与忠诚度,促进长期合作。
  • 团队协作引导与培育营销组织文化,提升团队的协作能力与执行力,推动整体销售业绩增长。
  • 实战案例通过20多个实战案例的分析与讨论,帮助企业从实际出发,深化对客户开发的理解与应用。

从客户开发到维护的全景视角:重塑企业增长战略 在当今复杂多变的市场环境中,企业需要通过系统化的方法论,全面提升客户开发及维护能力。课程内容涵盖市场结构分析、策略组合设计、客户关系管理等多个维度,帮助企业明确发展方向,优化资源配置,最终实现可持续增长。

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九大核心要素,全面提升客户开发能力

针对客户开发与维护的关键环节,课程深入探讨九大核心要素,帮助企业高效打通战略与执行之间的壁垒,确保业务持续增长。
  • 客户开发之道

    探索客户开发的有效方式与价值,帮助企业建立清晰的开发思路。
  • 常见困境识别

    分析企业在客户开发与维护中的常见问题,找到突破口,优化流程。
  • 市场调研实战

    掌握市场调研的要点与实战策略,确保信息获取的准确性与及时性。
  • 客户分类管理

    根据不同客户特性进行分类管理,有效提升客户维护的针对性与效率。
  • 痛点挖掘

    通过深入分析客户需求与痛点,帮助企业提供更具吸引力的解决方案。
  • 项目管理

    建立高效的项目管理体系,确保客户开发与关系维护的各个环节顺利进行。
  • 服务策略

    设计合理的服务策略与流程,提升客户满意度与服务质量。
  • 团队建设

    通过系统的团队建设方法,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 维护体系优化

    优化客户维护体系,确保企业与客户之间的长期合作与信任。

掌握客户开发与维护的核心技能

通过深入学习,企业学员将获得系统的客户开发理念和实践技能,提升自身在市场中的竞争优势。
  • 市场洞察能力

    增强对市场变化与客户需求的敏锐洞察力,及时调整策略。
  • 策略执行力

    提升制定与执行市场策略的能力,以确保目标的实现。
  • 客户管理技能

    掌握客户管理的最佳实践,建立长期稳定的客户关系。
  • 团队协同能力

    提升团队的协同作战能力,促进各部门之间的高效沟通与合作。
  • 问题解决能力

    培养系统分析与解决问题的能力,以应对市场中的各种挑战。
  • 实战应用能力

    通过实战案例的分析与应用,提升理论知识的实际操作能力。
  • 创新思维

    鼓励创新思维的培养,以应对日益变化的市场环境。
  • 沟通能力

    提高与客户沟通的技巧,增强客户关系的建立与维护。
  • 领导力提升

    锻炼领导能力,帮助管理者更好地引导团队达成业绩目标。

精准解决企业客户开发的痛点

通过系统的学习与实践,企业将能够有效解决客户开发过程中遇到的各类问题,提升整体市场竞争力。
  • 市场定位不清

    通过市场结构分析,帮助企业明确市场定位与目标客户群体。
  • 策略执行不力

    通过策略组合优化与实施,确保企业能有效执行市场策略。
  • 客户关系管理薄弱

    建立系统的客户管理机制,提升客户满意度与忠诚度。
  • 团队协作缺乏

    引导团队文化建设,提升组织内部的协作与沟通。
  • 市场反馈滞后

    通过市场调研与反馈机制,确保企业及时响应市场变化。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置,确保各项资源高效服务于客户开发与维护。
  • 竞争对手分析不足

    通过系统的竞争分析,帮助企业了解行业竞争态势与对手动态。
  • 创新能力不足

    培养创新思维,帮助企业在客户开发中破局前行。
  • 业务流程不畅

    优化业务流程,确保客户开发与维护的高效执行。

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