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吴越舟:销售技能课程|破解销售难题,提升团队业绩的实战指南

在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着销售业绩不达标、客户关系维护困难等多重挑战。通过系统学习销售职业素养与技能,掌握大客户拜访与商务谈判的核心方法,帮助团队提升市场开拓能力与业绩达成率。适合各类营销人员与业务负责人,助力企业实现可持续增长。

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曹大嘴老师
  • 销售职业素养明确销售人员需具备的心理素质、知识能力与综合技能,通过案例分享与实践练习,提升个人职业形象与表现力。
  • 知识储备与控场能力掌握现场分析与市场调研的多种方法,通过有效的信息整合与数据分析,提升客户应对能力与会谈掌控能力。
  • 客户拜访策略深入了解客户需求与竞争对手状况,制定科学的客户拜访计划,通过实战工具强化客户关系的建立与维护。
  • 谈判技巧学习谈判的准备工作与关键模型,掌握引导与说服的多种技巧,提高商务谈判的成功率与客户满意度。
  • 实战案例分析通过分析华为等成功企业的实战案例,提炼出适合企业自身的市场拓展与销售策略,实现理论与实践的有效结合。

销售技能提升全攻略:从基础素养到实战技巧 课程围绕销售职业素养、知识储备与控场能力、客户拜访策略、谈判技巧等多个模块进行深度讲解,帮助企业建立系统的销售能力模型,打破业绩瓶颈,形成高效的市场响应机制。

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战略与执行双重驱动,全面提升销售执行力

通过九个核心模块的学习,帮助企业全面梳理销售流程与策略,从而实现战略与执行的有效对接,为业绩增长奠定坚实基础。
  • 市场分析能力

    通过系统分析业绩与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准增长起点。
  • 客户关系维护

    掌握客户关系的建立与维护技巧,通过多维度的客户分析,制定适合的沟通与互动策略。
  • 谈判策略实施

    了解不同类型客户的谈判心理,灵活运用七种谈判模型,确保谈判过程中的主动权与控制力。
  • 团队协作能力

    强调团队在销售过程中的协同作用,通过角色分工与信息共享,提升整体销售效率。
  • 持续学习与反馈

    建立销售人员的学习机制,通过定期的反馈与复盘,促进个人与团队的持续成长。
  • 商务形象与礼仪

    强化销售人员的职业形象,通过商务礼仪的学习提升客户的信任感与合作意愿。
  • 数据驱动决策

    学习如何利用大数据与市场信息指导销售决策,提升市场洞察力与决策的精准度。
  • 心理素质训练

    通过心理素质与情商的提升,增强销售人员在复杂环境中的应对能力与抗压能力。
  • 实战经验分享

    通过成功案例的分析与总结,提炼出适合自身团队的销售策略与执行方法。

全面提升销售能力,构建高效业务团队

通过系统的学习与实践,学员将具备全面的销售能力,能够有效应对市场挑战,提升团队的整体业绩表现。
  • 职业素养提升

    加深对销售职业的理解,明确职场中的价值观与能力要求,塑造个人的职业形象。
  • 市场洞察力

    掌握市场分析的方法,提升对行业动态的敏锐度,为市场决策提供科学依据。
  • 客户拜访技巧

    学习系统的客户拜访程序与要点,提升客户沟通的效果与满意度。
  • 谈判能力

    掌握谈判中的策略与技巧,通过角色扮演与实战演练,提高谈判的成功率。
  • 团队协作

    增强团队内外的协作意识,提升整体业务运作的效率与效果。
  • 数据分析能力

    学习如何利用数据进行市场分析与决策,提升销售策略的精准度。
  • 心理素质建设

    通过心理素质的训练,提升在销售过程中的抗压能力与应对能力。
  • 实战经验获取

    通过案例分析与经验分享,积累实战经验,提升解决复杂问题的能力。
  • 持续学习能力

    建立持续学习与反馈机制,促进个人与团队的长期成长与进步。

高效解决企业销售难题,推动业绩增长

通过专业的培训与指导,帮助企业解决在销售过程中面临的多重挑战,提升整体业务运作效率。
  • 销售业绩不达标

    通过系统的销售技能培训,提升团队的业绩达成能力,帮助企业突破销售瓶颈。
  • 客户关系维护困难

    掌握有效的客户关系管理策略,增强客户忠诚度与满意度,提升复购率。
  • 市场开拓能力不足

    通过市场分析与策略制定,提高团队的市场开拓能力,找到新的增长点。
  • 谈判能力欠缺

    学习谈判的核心技巧与策略,提升在复杂商务环境中的谈判成功率。
  • 团队协作不畅

    强化团队的协作意识与执行力,通过角色分工与协同作战,实现整体效能最大化。
  • 数据应用能力不足

    提升数据分析能力,帮助企业在决策中更加依赖数据,减少盲目性。
  • 心理素质薄弱

    通过心理素质提升训练,增强销售人员的抗压能力与应变能力。
  • 缺乏实战经验

    通过案例分析分享与实战演练,帮助销售人员积累丰富的实战经验。
  • 持续学习机制缺失

    建立持续学习与反馈机制,促进企业内部知识分享与技能提升。

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