课程ID:40037

程平安:时间管理内训|破解高效能员工的时间管理密码,提升组织绩效的关键

在日益竞争激烈的银行业环境中,如何提升员工的时间管理能力,是决定业绩与成长的关键因素。课程通过系统化的时间管理策略,帮助员工识别并消除时间浪费,掌握高效的工作方法,从而实现个人与组织的双赢。适合希望提升整体工作效率的银行团队,让每一位员工都能成为时间管理的高手。

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曹大嘴老师
  • 时间管理核心掌握时间管理的四个核心要素,提升工作效益与成果一致性,确保高效能的实现。
  • 时间效率杀手识别影响时间效率的四大主要因素,从自身、组织、环境与技术着手,制定针对性改进措施。
  • 高效行动计划学会使用甘特图和四象限法则制定详细的待办事项清单,提升任务的可执行性与效率。
  • 问题解决思维树立强烈的问题意识,通过结构化思维与工具,提升员工的解决问题能力,推动工作效率的提升。
  • 结构化思维应用掌握结构化思维的特点与步骤,有效提升沟通效率和汇报质量,增强团队协作能力。

高效时间管理:提升员工绩效的核心技能 通过深入探讨时间管理的核心策略与技巧,帮助银行员工有效发现并解决问题,提升工作效率。课程涵盖时间管理的四大核心、时间效率的杀手、五个法则以及高效行动计划,旨在提升个人效能,促进团队协作,助力业绩增长。

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九步提升时间管理与问题解决能力

通过九个重点模块的深入学习,帮助学员全面提升时间管理与问题解决的能力,确保战略目标的有效落地。
  • 时间管理法则

    学习时间管理的五个法则,通过化大为小、专注做事等策略,有效提升工作效率。
  • 高效行动计划

    使用四象限法则和甘特图制定详细的行动计划,确保任务的高效执行与资源的合理配置。
  • 问题意识培养

    通过树立问题意识,帮助员工识别并分析工作中存在的问题,从而提高工作效率。
  • 精确问题定义

    掌握精准定义问题的方法,通过六问法分析真实差距,找到问题的根源。
  • 解决方案评估

    学习如何评估方案的可行性与有效性,确保问题解决方案的高效实施。
  • 结构化表达能力

    锻炼结构化思维,提升汇报和表达的逻辑性与清晰度,使信息传达更为高效。
  • 汇报技巧与结构

    掌握向上汇报的四个步骤,提升汇报的清晰度和说服力,确保信息的有效传达。
  • 案例分析与讨论

    通过真实案例分析与小组讨论,提升学员的实战能力,确保知识的有效应用。
  • 灵活应用工具

    掌握多种工具与方法,灵活应对不同的工作场景,提升整体工作效率。

掌握高效能工作与问题解决的关键能力

通过系统学习,学员将能够提升自身的时间管理与问题解决能力,为个人职业发展与团队绩效提升打下坚实基础。
  • 有效发现问题

    提升发现与识别问题的能力,确保在工作中及时应对潜在挑战。
  • 高效工作方法

    学习并掌握多种高效工作方法,提高日常工作的效率与质量。
  • 四象限分类法

    运用四象限法则对任务进行分类,合理安排工作优先级,确保重要事务的及时处理。
  • 结构化思维应用

    将结构化思维应用于日常工作,提升思考的逻辑性与表达的清晰度。
  • 向上汇报技巧

    掌握有效的汇报方法与技巧,提升向上管理的能力。
  • 团队协作能力

    通过互动与讨论,提升团队成员间的协作能力,增强团队整体执行力。
  • 实战演练能力

    通过真实案例的分析与角色扮演,提升学员在实际工作场景中的应对能力。
  • 时间管理工具

    熟练掌握各类时间管理工具,帮助学员更好地规划与利用时间。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的意识与能力,推动个人与团队的不断进步。

突破时间管理与工作效率的瓶颈

通过深入的时间管理与问题解决策略,帮助企业识别并解决在工作中面临的主要挑战,提升整体工作效率与业绩。
  • 时间浪费

    识别并消除时间浪费行为,提升工作效率,确保每一分每一秒都能发挥最大效用。
  • 工作优先级混乱

    通过四象限法则,帮助员工合理安排工作优先级,确保重要任务得到及时处理。
  • 问题解决能力不足

    提升员工在工作中发现问题、分析问题和解决问题的能力,确保工作流程的顺畅。
  • 沟通协作不畅

    通过结构化思维与汇报技巧的提升,改善团队内外的沟通与协作效率。
  • 执行力不足

    通过系统方法与实战演练提升团队的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 缺乏有效工具

    提供多种时间管理与问题解决工具,帮助员工灵活应对不同工作情境。
  • 思维模式僵化

    通过结构化思维的训练,打破传统思维模式,提升创新与灵活应变能力。
  • 汇报效果不佳

    优化汇报结构与技巧,提升汇报的清晰度与说服力,增强信息的有效传递。
  • 缺乏持续改进意识

    培养员工的持续改进意识,推动个人与团队的持续成长与进步。

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