课程ID:40031

周建华:质量管理|提升管理者领导力,构建高效团队的必修法门

在竞争日益激烈的市场环境下,企业管理者面临着如何有效提升团队执行力和管理质量的挑战。通过系统学习质量管理理念与方法,帮助管理者快速适应角色转变,掌握领导力提升策略,推动团队高效协作。课程涵盖责任认知、沟通技巧、PDCA管理能力等核心内容,适合希望塑造狼性团队、实现组织目标的中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色明确管理者在团队中的定位,识别其在不同层级中的职责与任务,提升管理者的自我认知与领导能力。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的原则与方法,克服沟通障碍,提升团队内部信息流通的质量与效率,实现上下级之间的有效对接。
  • PDCA管理学习PDCA循环管理方法,提升计划、执行、检查与改进的能力,确保管理目标的有效达成与持续优化。
  • 责任文化推动团队的责任意识,建立积极的责任文化,确保每个成员都能主动担当,提升整体团队的执行力与凝聚力。
  • 团队激励掌握多种激励方法,因人而异地设计激励方案,提升团队成员的工作积极性和创造力,促进团队的高效运作。

从质量管理到高效管理:打造团队执行力的全面指导 该课程围绕管理者在团队中的关键角色展开,强调质量管理理念在团队管理中的应用,帮助管理者识别和解决管理中的关键问题,提升团队的工作质量与效率。通过深入分析管理质量的概念与实践,帮助企业构建高效的执行体系,推动可持续发展。

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聚焦管理核心,提升团队执行力的九大关键要素

通过对管理质量的全面分析与探讨,课程将帮助学员明确团队管理中需关注的关键要素,确保每一位管理者都能在实践中有效推动团队目标的实现与提升。
  • 质量认知

    深入理解管理质量的内涵,掌握质量管理与管理质量的不同,提升对团队日常管理工作的质量把控能力。
  • 宏观策划

    学习如何制定高效的管理质量策划,识别管理过程中的质量风险,保障管理流程的顺利实施。
  • 角色转变

    帮助管理者适应从执行者到管理者的角色转变,明确自身在团队中的定位与职责,提升管理者的领导力。
  • 责任意识

    推动团队成员的责任感与主动性,建立良好的责任文化,促进团队的高效协作和目标达成。
  • 领导魅力

    培养管理者的领导魅力,提升影响力,通过有效的沟通与领导艺术,激励团队成员的积极性。
  • 高绩效团队

    掌握高绩效团队的特征与建设方法,提升团队的执行力与协作能力,实现卓越的工作表现。
  • 目标执行

    学习有效的目标管理与执行策略,确保团队目标的达成过程有据可依,提升整体绩效水平。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的技巧,消除沟通障碍,促进团队内部的信息流通与协作。
  • 流程优化

    学习管理流程的优化方法,减少冗余,提升管理效率,确保各项工作的顺利进行。

提升管理能力,塑造高效团队的实战技能

通过系统学习,学员将掌握一系列实用的管理技能与工具,帮助提升个人及团队的整体执行力,实现组织目标的有效达成与持续发展。
  • 管理者定位

    明确自身的管理角色与任务,提升在团队中的影响力与领导力。
  • 质量管理

    掌握质量管理的基本理念与方法,将其有效应用于团队管理中,提升工作质量。
  • 沟通能力

    提升与团队成员的沟通技巧,确保信息的高效传递与反馈,增强团队协作能力。
  • 责任管理

    建立责任文化,促进团队成员的责任意识,提升整体执行力与团队凝聚力。
  • 目标管理

    学习如何制定和管理团队目标,确保目标的有效达成与持续优化。
  • 冲突管理

    掌握团队冲突管理的技巧,有效解决内部矛盾,促进团队的和谐与稳定。
  • PDCA应用

    掌握PDCA循环管理的四个步骤,确保工作的规范化与持续改进。
  • 激励机制

    设计适合团队的激励方案,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 流程优化

    学习如何优化管理流程,提高工作效率,确保各项工作的顺利进行。

应对管理难题,提升团队执行力的解决方案

通过系统的学习与实践,学员将掌握识别并解决团队管理中常见问题的能力,推动团队高效运作,实现组织目标。
  • 沟通障碍

    识别并克服团队内部的沟通障碍,确保信息的准确传递与高效反馈。
  • 责任缺失

    解决团队中责任缺失的问题,推动责任文化的建设,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确团队目标,制定有效的目标管理策略,确保目标的清晰与可行。
  • 执行力不足

    通过系统的管理方法提升团队的执行力,确保各项工作的顺利推进。
  • 冲突管理

    提供有效的冲突管理策略,帮助团队成员妥善处理内部矛盾,促进团队和谐。
  • 流程冗余

    识别并优化管理流程,减少冗余,提高工作效率,确保管理的顺畅进行。
  • 激励不足

    设计个性化的激励方案,提升员工的工作积极性与创造力,促进团队的高效运作。
  • 反馈机制

    建立高效的反馈机制,确保管理者与团队成员之间的信息对称与及时沟通。
  • 质量不达标

    通过质量管理理念的应用,提升团队的工作质量,确保项目的顺利实施与达标。

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