课程ID:40024

周建华:职业经理人培训|打破管理壁垒,提升团队执行力与协同能力

在当今复杂多变的商业环境中,管理者面临着越来越多的挑战,如何有效管理团队、提升执行力、促进跨部门协同成为了关键。通过科学的管理方法与实用的GROW赋能模型,帮助管理者在实际工作中实现目标,激励团队,解决沟通障碍,最终推动企业高效发展。适合中高层管理人员、部门经理及主管,助力企业实现管理升级与团队绩效提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理认知帮助管理者深入理解管理的内涵,掌握科学的管理方法,提升自身的管理认知能力,为团队高效运作奠定基础。
  • GROW模型通过GROW模型赋能下属,推动目标达成,提升团队绩效,实现理想目标与实际目标的有效对接。
  • 团队激励分析团队与新生代员工的需求,设计有针对性的激励方案,提升团队的工作积极性与创造力。
  • 目标管理明确滞后性指标与引领性行为的关系,通过合理的目标管理提升团队执行力,确保目标的有效落实。
  • 沟通协调掌握高效沟通技巧,化解沟通障碍,促进上下级、跨部门之间的有效沟通,提升团队协作效率。

从认知到实践:高效管理者的成长之路 在管理工作中,认知与实践同样重要。课程涵盖管理者自我认知、教练式赋能、团队激励、目标管理、沟通协调与跨部门协作六大核心模块,帮助管理者全面提升自身的管理技能与团队领导力。通过针对性的案例分析与情景模拟,助力管理者在实际工作中灵活运用所学知识,优化管理流程。

获取课程大纲内训课程定制

系统提升管理能力,构建高效团队执行力

从管理认知到跨部门协同,课程围绕六大模块展开,帮助管理者系统性提升管理能力,促进团队执行力。每个模块都通过实际案例与情境演练,确保所学知识能够切实应用于工作中。
  • 自我认知

    通过深入分析自我认知,帮助管理者明确自身在团队中的角色与责任,提升管理意识与能力。
  • 教练式赋能

    运用GROW模型,引导下属设定目标,激发团队潜能,提升整体绩效。
  • 团队激励

    设计多元化的激励方案,提升团队士气,增强员工对工作的归属感与动力。
  • 目标管理

    通过科学的方法管理目标,确保团队目标的清晰与可执行性,提升整体执行力。
  • 沟通技巧

    掌握有效沟通的方法,减少沟通障碍,促进团队内部及跨部门之间的协作。
  • 协同能力

    通过打破部门壁垒,推动跨部门合作,实现资源的最优配置与利用。
  • 情境演练

    通过真实情境模拟,让管理者在实践中检验所学知识,提升实际操作能力。
  • 案例分析

    借鉴成功企业的管理案例,帮助管理者理解理论与实践的结合,提升管理水平。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员间的信息畅通,促进持续改进与学习。

掌握高效管理技能,提升团队整体绩效

通过六大核心模块的学习,管理者将掌握一系列高效的管理技巧与方法,能够在实际工作中灵活应用,提升团队的执行力与协同能力,推动企业的持续发展。
  • 自我管理

    提升自我认知能力,明确自身在团队中的价值与责任,从而更好地领导团队。
  • 目标赋能

    通过GROW模型的应用,增强下属的目标意识与执行力,推动团队绩效的提升。
  • 团队激励

    设计并实施有效的激励措施,提升团队的工作动力与积极性,促进团队合作。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通的技巧,化解团队内部与跨部门的沟通障碍,提高信息传递效率。
  • 协同作战

    推动跨部门协作,打破信息孤岛,实现资源的最优配置与利用,提升整体工作效率。
  • 敏捷反应

    通过建立反馈机制,快速响应团队需求与市场变化,确保团队的灵活性与适应性。
  • 绩效评估

    通过科学的绩效评估方法,持续跟踪团队的执行情况,及时调整管理策略。
  • 解决冲突

    掌握冲突管理的技巧,有效化解团队内部的矛盾,维护团队的和谐氛围。
  • 情境应用

    通过情境模拟与案例分析,将理论知识转化为实践能力,提升管理者的实际操作水平。

有效解决管理中的常见问题,提升团队执行力

通过系统的管理培训,帮助企业识别并解决管理中常见的问题,提升团队的整体执行力与协同能力,实现企业目标的高效达成。
  • 管理流程不顺

    通过科学的管理方法,优化管理流程,确保团队的高效运作与目标达成。
  • 执行力度不足

    通过GROW赋能模型,推动团队成员的执行意识与责任感,提升整体执行力。
  • 沟通障碍

    掌握高效沟通技巧,化解因认知差异、专业背景及性格差异造成的沟通障碍。
  • 目标管理模糊

    明确目标管理的指标与方法,确保团队目标的清晰与可执行性,避免目标流于形式。
  • 团队士气低落

    通过有效的激励机制,提升团队士气与工作积极性,促进团队的协作与创新。
  • 协同效率低

    推动跨部门的高效协作,打破信息孤岛,提升资源利用效率。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保信息畅通,促进团队的学习与改进。
  • 冲突频发

    掌握冲突管理的技巧,有效化解团队内部的矛盾,维护团队和谐氛围。
  • 决策失误

    通过基于事实的分析与决策方法,提升管理者的决策能力,降低管理风险。

相关推荐

  • 周建华:管理培训|提升管理者的权威与沟通能力,打造高效团队

    在快速变化的商业环境中,企业管理者常常面临沟通障碍、团队动力不足等挑战。通过系统化的管理培训,帮助管理者理解权威的塑造、掌握高效沟通技巧以及激励团队的方法,旨在提升团队的执行力与凝聚力,从而实现企业目标与价值的最大化。

  • 周建华:管理课程|提升领导力,驾驭团队高效协作的关键

    在复杂多变的商业环境中,管理者不仅要具备领导能力,更要懂得如何有效沟通、激励团队以及处理冲突。课程将帮助企业管理者识别权威塑造的正确方式,掌握高效沟通的技巧,以及应对团队冲突的策略,确保团队高效运作,实现组织目标。

  • 周建华:团队管理培训|打造高效团队,破解管理者的痛点与困境

    在企业快速发展的今天,管理者面临着团队动力不足、沟通障碍、执行力缺失等多重挑战。通过系统化的团队管理培训,帮助管理者提升权威认知、掌握高效沟通技巧、激励团队士气,实现团队协作与业绩的双重提升。适合各类企业管理者、部门主管及储备干部,助您在竞争中立于不败之地。

  • 周建华:管理者内训|掌握高效沟通与团队激励,破解管理难题

    在企业管理中,管理者常面临沟通障碍、权威塑造和团队激励等诸多挑战。通过这一内训,管理者将学习如何有效塑造权威、提升沟通效率、激励团队士气,从而构建高效团队,实现企业目标。课程结合案例分析与角色扮演,确保学员能够运用所学解决实际问题,提升管理能力。适合企业中各级管理者、部门主管及储备干部。

  • 周建华:企业培训|提升管理者能力,打破团队沟通与执行瓶颈

    在日益复杂的商业环境中,管理者面临团队沟通不畅、执行力不足等挑战。这一培训课程致力于帮助企业管理者掌握团队管理的关键技能,提升个人权威,优化沟通技巧,激励团队士气,妥善处理冲突,助力企业实现高效运营。适合所有希望提升管理能力的企业领导者和团队主管。

大家在看

  • 周建华:管理培训|提升管理者的权威与沟通能力,打造高效团队

    在快速变化的商业环境中,企业管理者常常面临沟通障碍、团队动力不足等挑战。通过系统化的管理培训,帮助管理者理解权威的塑造、掌握高效沟通技巧以及激励团队的方法,旨在提升团队的执行力与凝聚力,从而实现企业目标与价值的最大化。

  • 周建华:管理课程|提升领导力,驾驭团队高效协作的关键

    在复杂多变的商业环境中,管理者不仅要具备领导能力,更要懂得如何有效沟通、激励团队以及处理冲突。课程将帮助企业管理者识别权威塑造的正确方式,掌握高效沟通的技巧,以及应对团队冲突的策略,确保团队高效运作,实现组织目标。

  • 周建华:团队管理培训|打造高效团队,破解管理者的痛点与困境

    在企业快速发展的今天,管理者面临着团队动力不足、沟通障碍、执行力缺失等多重挑战。通过系统化的团队管理培训,帮助管理者提升权威认知、掌握高效沟通技巧、激励团队士气,实现团队协作与业绩的双重提升。适合各类企业管理者、部门主管及储备干部,助您在竞争中立于不败之地。

  • 周建华:管理者内训|掌握高效沟通与团队激励,破解管理难题

    在企业管理中,管理者常面临沟通障碍、权威塑造和团队激励等诸多挑战。通过这一内训,管理者将学习如何有效塑造权威、提升沟通效率、激励团队士气,从而构建高效团队,实现企业目标。课程结合案例分析与角色扮演,确保学员能够运用所学解决实际问题,提升管理能力。适合企业中各级管理者、部门主管及储备干部。

  • 周建华:企业培训|提升管理者能力,打破团队沟通与执行瓶颈

    在日益复杂的商业环境中,管理者面临团队沟通不畅、执行力不足等挑战。这一培训课程致力于帮助企业管理者掌握团队管理的关键技能,提升个人权威,优化沟通技巧,激励团队士气,妥善处理冲突,助力企业实现高效运营。适合所有希望提升管理能力的企业领导者和团队主管。