课程ID:40014

聂明:设计销售实战训练营|突破销售瓶颈,重构客户关系,实现业绩飞跃

在竞争激烈的商业环境中,传统销售模式已无法满足市场需求。通过设计思维与销售技巧的深度融合,帮助企业销售团队重构销售生态链,发现新的商机,加速业务增长。适用于希望提升销售业绩、重构销售生态链的创业者与企业高管,助力企业开源、提升销售战斗力,成为客户可信赖的合作伙伴。

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曹大嘴老师
  • 设计思维以斯坦福设计思维为核心,培养学员的深度好奇心与同理心,帮助其发现新的商业机会,制定更具影响力的销售策略。
  • 客户洞察通过用户旅程图和同理心访谈,深入理解客户需求,识别潜在商机,提升销售方案的精准度和有效性。
  • 共赢方案与客户共同设计并视觉化展示销售方案,确保双方需求得到满足,实现真正的双赢局面。
  • 实战工具提供实用的工具和模板,如用户旅程地图、同理心访谈等,帮助学员在实际工作中快速应用,提升销售效果。
  • 案例研讨通过成功案例分享,让学员理解设计思维在实际应用中的巨大威力,激发其创新思维,提升解决问题的能力。

重构销售模式,助力业绩增长的设计思维之旅 通过设计思维与销售技巧的结合,帮助销售团队建立同理心,洞察客户需求,设计出更具竞争力的销售方案。课程将涵盖发现策略、洞察工具、共创方案等核心模块,指导学员在实践中不断提升销售能力与业绩。

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九大核心模块,全面提升销售团队能力

课程重点围绕客户需求的发现与洞察、共赢方案的设计等九大模块展开,旨在帮助学员系统掌握销售技巧与思维,建立高效的销售生态链,提升整体销售业绩。
  • 发现客户目标

    探索客户的宏观及微观目标,运用多种同理心访谈方式,设计发现策略,确保销售团队能够准确把握客户需求。
  • 生成用户洞察

    通过互动式的用户旅程地图及极端用户分析,帮助团队生成用户故事和价值画布,提升洞察力与市场敏感性。
  • 设计共赢方案

    引导团队与客户共同构建解决方案,确保方案的视觉化展示,增强客户信任与合作意愿。
  • 案例分享

    通过分析灰狗巴士等成功案例,展示设计销售思维在实际中的应用及其带来的成果,激励学员创新思维。
  • 深入应用工具

    对重点工具进行深入剖析,确保学员能够灵活运用客户旅程地图、同理心访谈等工具,提升实战能力。
  • 真实案例研讨

    通过实际案例的应用,鼓励团队分析当前销售痛点,促进创新方案的生成与实施。
  • 制定行动计划

    在课程结束时,帮助学员制定切实可行的行动计划,确保所学知识能够有效转化为实践。
  • 线上陪跑服务

    提供课后线上支持,包括微信群答疑与销售跟进,确保学员在实际中得到持续指导与帮助。
  • 反馈与复盘

    通过课程中的反馈与复盘环节,帮助学员总结学习成果,识别持续改进的方向。

掌握销售新思维,提升团队竞争力

学员将学习到设计思维与销售相结合的全新理念,掌握多种实战工具与方法,提升销售能力,实现业绩的快速增长。
  • 提高同理心

    通过设计思维的训练,学员将能够更深入地理解客户需求,从而提升销售的成功率。
  • 掌握洞察工具

    学会使用用户旅程图、同理心访谈等工具,增强对客户行为和需求的理解,提升市场敏感性。
  • 增强团队协作

    通过团队合作与案例分析,提升团队的协作能力,形成强大的市场攻坚战斗力。
  • 设计有效方案

    学会与客户共同设计销售方案,使方案更具针对性和影响力,提升客户满意度。
  • 实现业绩突破

    通过全面的销售技能提升,帮助团队实现业绩的快速增长,成为客户的可信赖合作伙伴。
  • 制定行动计划

    每位学员在课程结束时将制定一个明确的行动计划,确保所学能够在工作中落地。
  • 获取线上支持

    课后将获得线上陪跑服务,确保在实践过程中能够得到持续的指导与支持。
  • 总结与反思

    通过课程中的复盘环节,帮助学员总结经验教训,制定改进策略,提升后续表现。
  • 激发创造力

    通过设计思维的训练,激发学员的创造力,促使其在销售中不断寻找新的机会与方案。

解决销售团队的核心挑战

该训练营将帮助企业解决销售团队在客户洞察、业绩提升等方面的诸多挑战,推动企业实现持续增长。
  • 业绩不达标

    通过提升销售技巧与思维,帮助企业销售团队突破业绩瓶颈,达到预期目标。
  • 客户需求不清

    运用设计思维深入洞察客户需求,确保销售团队能够准确把握市场动向。
  • 缺乏创新

    激发团队的创新能力,帮助其在销售方案设计中不断探索与尝试新的方法。
  • 销售模式陈旧

    通过全新的设计销售理念,帮助企业重构销售生态链,适应市场变化。
  • 团队协作不足

    提升团队的协作能力与信任,确保在销售过程中能够高效合作,形成合力。
  • 客户信任缺失

    通过共创销售方案的方式,增强客户的信任感,提升合作意愿。
  • 市场反馈滞后

    通过线上陪跑服务,确保学员在销售实践中能够及时获得反馈与指导。
  • 销售流程不清晰

    帮助企业构建以设计销售为主导的销售操作系统,明确各环节的操作流程。
  • 缺乏持续改进

    通过定期的总结与复盘,帮助团队识别问题、改进不足,实现销售能力的不断提升。

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