课程ID:40009

聂明:商业思维培训|让产品经理转变为推动业务增长的战略合伙人

在市场竞争愈发激烈的时代,企业亟需培养能够将产品与市场、销售紧密结合的复合型产品经理。此培训通过系统化的商业思维和销售意识提升,帮助产品经理打破传统框架,成为企业业务增长的重要推手。结合前沿理论与实战案例,课程将提升学员的市场敏锐度和销售引导能力,让他们在复杂环境中找到清晰的增长路径。

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曹大嘴老师
  • 市场趋势分析通过对行业发展趋势、市场规模及消费者行为的深入分析,帮助产品经理把握市场脉搏,为产品设计提供数据支持。
  • 竞品分析利用定量与定性分析相结合的方法,深入理解竞品的市场表现与策略,为产品定位与改进提供依据。
  • 产品卖点策划通过市场调研与需求分析,挖掘出产品独特的卖点,并学习有效的包装与传达技巧。
  • 营销方案策划掌握营销组合策略与数字营销趋势,制定出符合市场需求的高效营销方案。
  • 沟通与协调能力提升跨部门沟通与协调能力,促进团队协作,确保产品从设计到市场的顺利推行。

塑造商业思维,提升产品经理的市场竞争力 通过市场趋势分析、竞品分析、产品卖点策划及营销方案撰写等模块,全面提升产品经理的商业思维与销售意识,使其具备更强的市场敏感度与业务引导能力,助力企业在竞争中脱颖而出。

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全面提升产品经理核心能力,实现商业思维转型

通过九大模块的深度学习,帮助产品经理系统掌握商业思维与业务思维,提升其在产品开发中的市场敏锐度与销售引导能力,最终实现从传统产品经理向业务增长推动者的转型。
  • 市场思维能力提升

    通过对市场趋势和消费者行为的分析,帮助产品经理提升市场敏感度,确保产品设计与市场需求相契合。
  • 产品经理角色转变

    明确产品经理在当今市场中的新角色,帮助其适应环境变化,迎接新的挑战和机遇。
  • 产品卖点挖掘

    通过市场调研与竞品分析,帮助产品经理有效提炼出产品的核心卖点,增强市场竞争力。
  • 营销方案策划

    培养产品经理的营销思维,使其能够系统化制定有效的营销方案,提升产品市场表现。
  • 沟通协调能力提升

    通过角色扮演与小组讨论,增强产品经理的沟通与协调能力,提升团队合作效率。
  • 实战案例分析

    结合真实案例,帮助学员在实战中学习,提升其应对市场变化的能力。
  • 互动交流

    鼓励学员与讲师及同行深入交流,分享经验与观点,促进学习效果。
  • 前沿理论应用

    引入市场营销与策划的前沿理论,丰富课程内容,提升学员的知识深度。
  • 总结与回顾

    课程结束时进行总结回顾,确保学员对所学内容有全面的理解与掌握。

掌握商业思维,提升产品经理的市场导向能力

通过课程学习,产品经理将能够提升商业敏感度,增强销售意识,积累业务经验,提升跨部门沟通能力,从而更有效地推动企业业务增长。
  • 提升商业敏感度

    帮助产品经理从市场角度思考产品设计,确保产品更符合市场需求。
  • 增强销售意识

    通过实战演练与案例分析,让产品经理掌握有效的销售技巧与客户引导方法。
  • 业务思维沉淀

    通过项目实践,帮助产品经理形成自己的工具与方法论,积累宝贵的业务经验。
  • 跨部门协作能力

    提升产品经理与其他部门的沟通协调能力,促进团队协作,提升工作效率。
  • 咨询能力提升

    为产品经理提供咨询技能培训,使其能为企业提供专业的咨询服务。
  • 实战导向学习

    通过具体案例分析,提升产品经理应对实际问题的能力与自信。
  • 互动经验分享

    促进学员之间的经验交流与分享,提升学习效果。
  • 前沿营销理论应用

    掌握最新的市场营销理论,提升产品经理的市场竞争力。
  • 总结与反思能力

    通过课程总结,帮助学员反思所学,巩固知识。

解决市场竞争中的核心问题,助力企业可持续发展

适应市场变化,提高产品经理的商业思维能力,助力企业在竞争中保持领先地位,解决在产品开发与市场营销过程中面临的各类难题。
  • 市场需求不明确

    通过市场趋势分析与竞品分析,帮助产品经理明确市场需求,指导产品设计。
  • 销售意识不足

    通过案例分析与实战演练,提升产品经理的销售意识,使其能够更有效地引导客户。
  • 缺乏跨部门协作

    通过沟通与协调能力提升训练,促进产品经理与其他部门的协作,提升工作效率。
  • 产品卖点不清晰

    通过产品卖点策划模块,帮助产品经理明确产品的核心卖点,提升市场竞争力。
  • 营销方案缺乏系统性

    通过营销方案策划与撰写培训,帮助产品经理制定出系统化的营销方案。
  • 应对市场变化能力不足

    通过实战导向学习与互动交流,提升产品经理应对市场变化的能力。
  • 缺乏专业咨询能力

    提供咨询技能培训,帮助产品经理提升专业咨询能力,为企业提供更优质的服务。
  • 知识更新不及时

    引入前沿理论与实践,帮助产品经理与时俱进,保持知识的领先性。
  • 学习效果不明显

    通过课程总结与反思,确保学员对所学内容有全面的理解与掌握。

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