课程ID:40983

陶威:供应链课程|打破行业壁垒,掌握供应链思维与核心理论的制胜法宝

在供应链日益复杂的当下,企业如何有效整合资源、降低成本、提升效率?通过对供应链三个零理论的深入解析,以及DSOGIB法则的应用,帮助管理者们厘清思路,掌握供应链设计与运营的核心要素,进而推动企业的持续增长与转型。适合广大供应链相关从业者,助力企业在激烈的竞争中抢占先机。

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曹大嘴老师
  • 零库存引导学员了解追求零库存的三种状态及其在供应链管理中的重要性,通过JIT及VMI等方法实现库存的最优化配置。
  • 零资金解析如何让供应链各个环节的流动资金无限趋近于零,优化公司现金流设计与融资渠道,提升企业的资金使用效率。
  • 零沟通强调标准化、体系化、系统化和自动化在供应链中的重要性,通过案例分析展示如何实现高效沟通与协作。
  • 思维体系介绍供应链的六大思维体系,帮助学员从数据、标准、优化等多个维度进行全局思考,提升决策能力。
  • 跨界借鉴通过DSOGIB法则,探讨如何借鉴其他行业的成功经验,推动供应链创新与转型,提升企业竞争力。

从零开始,构建供应链思维的全面框架 课程围绕供应链的三个零理论(零库存、零资金、零沟通)及相关思维方法展开,系统分析供应链在设计与运营中的核心理念。通过理论与实践相结合的方式,帮助学员深入理解并应用供应链的基本原理,以应对当下企业发展的种种挑战。

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从理论到实践,全面掌握供应链管理的核心要素

课程重点聚焦于零库存、零资金、零沟通三个核心概念,结合案例分析与实际应用,帮助学员构建系统化的供应链思维,提升管理与运营能力。
  • 零库存

    通过分析零库存的状态与实现路径,帮助企业在供应链管理中有效降低库存成本,提升资金周转效率。
  • 零资金

    深入探讨零资金理念,指导企业设计高效的融资策略与现金流管理,从而降低财务风险。
  • 零沟通

    强调在供应链中通过标准化与自动化提升沟通效率,确保信息快速流通,促进协同作战。
  • 数据思维

    倡导在决策中运用数据分析与管理,提升市场敏锐度与响应速度,帮助企业把握发展机遇。
  • 标准思维

    通过建立标准化流程,提升工作效率与产品质量,确保企业在竞争中保持优势。
  • 全局思维

    引导学员从全局视角看待供应链问题,优化资源配置与战略布局,实现全面提升。
  • 整合思维

    鼓励学员打破部门壁垒,通过开放与共享促进资源的有效整合,实现价值最大化。
  • 平衡思维

    帮助学员在利益与价值之间做出科学决策,提升供应链管理的灵活性与适应性。
  • 优化思维

    强调持续优化产品、流程与系统,通过精细化管理提升供应链整体效率与效益。

提升供应链管理能力,实现企业价值的最大化

通过系统的学习与实践,学员将掌握供应链管理的核心理论与思维方式,提升自身的管理能力与决策水平,为企业创造更大价值。
  • 掌握核心理论

    深入学习供应链的三个零理论,理解其在实际运营中的应用,打下坚实的理论基础。
  • 提升思维能力

    培养数据思维、标准思维等多维度的思考能力,提升市场分析与决策水平,增强竞争优势。
  • 优化流程管理

    学会通过标准化与优化思维提升工作效率,降低运营成本,确保供应链的高效运作。
  • 强化跨界借鉴

    掌握跨行业借鉴的思维方式,学习如何将其他行业的成功经验应用到自身供应链管理中。
  • 建立系统思维

    培养全局思维与整合思维,提升对复杂供应链环境的理解与应对能力。
  • 提升沟通效率

    通过零沟通理念,学会如何在团队内部和外部建立高效的信息沟通机制。
  • 优化资金管理

    借助零资金的理念,提升企业的资金流动性与使用效率,降低财务风险。
  • 实现价值最大化

    通过整合思维与优化思维,帮助企业在资源配置上实现价值的最大化,确保可持续发展。
  • 提升自身价值

    在提升自我能力的同时,为企业创造出更大的市场价值,实现个人与企业的双赢。

解决企业供应链管理中的核心问题

帮助企业识别并解决供应链管理中的痛点,提升整体运营效率,为企业的可持续发展提供保障。
  • 资源整合

    通过系统的思维方法,帮助企业打通各环节资源,实现高效整合,降低资源浪费。
  • 成本控制

    借助零库存、零资金理念,指导企业在降低成本的同时,提升供应链的灵活性与应变能力。
  • 信息流通

    通过零沟通理念,确保信息在供应链各环节的快速流通,提升协同作战能力。
  • 决策科学

    运用数据思维帮助企业在复杂环境中做出更科学的决策,提升市场竞争力。
  • 流程优化

    通过标准化与优化思维的结合,帮助企业持续改善流程,提升运营效率。
  • 风险管理

    培养平衡思维能力,从多方面评估与控制供应链风险,确保企业安全运营。
  • 创新驱动

    以整合思维为基础,激发团队创新潜力,推动企业在激烈市场竞争中的持续突破。
  • 能力提升

    通过系统的学习与实践,提升团队整体能力,确保企业在市场中的持续竞争优势。
  • 战略落地

    帮助企业将战略目标落实到实际操作中,形成有效的执行力,确保战略的成功实施。

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