课程ID:39976

柳扬:高效工作法|打破时间碎片化,重塑产品经理的工作效率

在职场压力越来越大的今天,如何在降本增效的同时提升工作效率?通过引入全新的时间管理理念,帮助产品经理有效应对工作过载与时间碎片化的挑战,系统化提升工作质量与效率,助力企业实现持续发展与创新。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 时间资产化引入时间资产化的概念,帮助产品经理识别时间的真实价值,提升工作效率。
  • 费用转化通过费用转化为资产的方法,减少不必要的时间支出,集中精力于高价值的工作。
  • 系统性思维培养产品经理的系统性思维,帮助他们全面了解时间管理的各个维度。
  • 实战案例通过真实案例分析,让学员感受新旧时间管理模式的差异,深入理解时间管理的重要性。
  • 高频互动通过多种互动形式,确保学员在学习过程中充分参与,提升学习效果。

重塑时间管理:从资产到费用的转化之道 通过全面分析时间管理的现状与挑战,结合“资产-费用转化法”,帮助企业重新规划时间资源。课程内容包括资产与费用的定义、管理工具的应用及其在实际工作中的转化策略,旨在为产品经理提供一套系统化的时间管理能力。

获取课程大纲内训课程定制

从碎片化到高效能:九步提升产品经理的时间管理能力

通过九个关键领域的深入探讨,帮助产品经理打通时间管理的各个环节,实现从战略规划到实际执行的高效转化。
  • 传统时间管理痛点

    分析传统时间管理方法的不足,揭示产品经理在实际工作中面临的挑战与困境。
  • 资产-费用转化法

    介绍资产-费用转化法的核心逻辑,帮助学员重新审视时间管理中的价值与成本。
  • 工具与技巧

    提供多种实用工具与技巧,帮助学员在日常工作中灵活运用资产-费用转化法。
  • 案例分析

    通过分析成功案例,展示如何将理论应用于实践,提升工作效率与质量。
  • 沟通与共识

    强调有效沟通在时间管理中的重要性,介绍如何降低沟通成本,促进团队协作。
  • 沉默成本识别

    帮助学员识别日常工作中的沉默成本,寻找降低成本的方法与策略。
  • 不合理费用管理

    讨论如何识别和管理不合理费用,将其转化为可用的资产,提高工作效率。
  • 总结与反思

    全场总结,鼓励学员反思所学,巩固知识,提升应用能力。
  • 彩蛋分享

    提供额外的学习资源与工具,帮助学员在课程结束后持续提升。

修炼时间管理硬实力,助力职业进阶

通过系统学习,企业学员将掌握全新的时间管理理念与方法,提升工作效率,助力职业发展。
  • 掌握新理念

    学习时间资产化与费用管理的新理念,提升时间管理的整体认识。
  • 系统方法论

    掌握系统性的时间管理方法,帮助产品经理在复杂环境中提升决策能力。
  • 实践技巧

    获取多种实用技巧,能够在日常工作中灵活运用,提升效率。
  • 案例应用

    通过案例学习,理解如何将理论知识转化为实际操作能力。
  • 高效沟通

    掌握有效沟通的技巧,降低沟通成本,提升团队协作能力。
  • 成本识别

    识别与管理沉默成本,提升时间使用的有效性。
  • 反思能力

    培养反思能力,能够在工作中不断自我提升与改进。
  • 持续学习

    获得后续学习资源,鼓励学员持续提升时间管理能力。
  • 职业发展

    为职业发展打下坚实基础,通过时间管理提升个人竞争力。

精准解决时间管理难题,提升企业运营效率

通过培训,企业将能够有效解决时间管理中的各种问题,提升整体运营效率与员工满意度。
  • 工作过载

    帮助员工应对工作过载的问题,通过科学管理提升工作效率。
  • 时间碎片化

    解决时间被切割的问题,帮助员工重新规划时间资源。
  • 沟通成本高

    降低不必要的沟通成本,提升团队协作效率。
  • 沉默成本识别

    帮助企业识别并管理沉默成本,提高资源利用效率。
  • 不合理费用

    通过费用转化为资产的方法,管理不合理费用,提升工作效率。
  • 效率低下

    通过新方法提升整体工作效率,助力企业竞争力。
  • 缺乏系统性思维

    培养员工的系统性思维,提升决策能力与执行力。
  • 团队协作不足

    通过有效沟通与共识促进团队协作,提升工作效率。
  • 职业发展停滞

    通过时间管理的提升,助力员工职业发展与成长。

相关推荐

大家在看