课程ID:39935

翟红亮:项目管理工作坊|打破部门壁垒,构建高效项目管理体系

在VUCA时代,企业唯有提升项目管理能力,才能更好地适应市场变化。该工作坊通过系统的项目管理理念与工具,帮助组织构建统一的语言与流程,提升团队协作效率,推动创新与敏捷发展。适合各部门骨干员工,助力企业在复杂环境中持续成长。

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曹大嘴老师
  • 核心认知重塑通过对项目及项目管理的基本概念、角色认知进行重塑,帮助学员清楚理解项目的本质与重要性。
  • 目标设定学习科学的目标设定技巧,包括SMART原则与OKR工具,确保目标的清晰与可达成性。
  • 范围与边界管理提升学员对需求、范围及期望值的管理能力,确保项目目标的准确性与有效性。
  • 计划解码掌握结构化思维,识别关键路径与风险,形成有效的实施计划,确保项目进展顺利。
  • 执行监视与持续改进学习执行管理与复盘的技巧,建立持续改进机制,确保项目的高效运作与成果的优化。

系统化项目管理:推动组织高效创新 通过重塑项目管理核心认知、目标设定、范围管理、计划解码等关键模块,帮助企业建立统一的项目管理语言与工具。课程内容结合真实案例与沙盘训练,确保学员能够在实际工作中灵活应用所学知识,提升项目管理的整体能力。

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九大核心模块,构建完整项目管理闭环

通过九个核心模块的学习,帮助学员掌握从项目认知到执行落地的全链条管理能力,确保在复杂的项目环境中游刃有余,提升组织的整体执行力与创新能力。
  • 项目管理基础

    重新理解项目管理的基本概念与最佳实践,为后续学习打下坚实基础。
  • 目标设定技能

    通过科学的目标设定方法,提升项目的方向感与达成能力。
  • 范围与需求管理

    提高对项目需求、范围的理解与管理,确保项目的有效落地。
  • 计划解码能力

    掌握如何解码项目计划,识别关键路径与风险,提升计划的执行力。
  • 执行与监控技巧

    学习项目执行的监控技巧,及时调整以应对变化,确保项目顺利进行。
  • 团队文化建设

    重视团队文化与态度管理,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 项目复盘与改进

    通过复盘总结经验教训,持续改进项目管理流程,提升未来项目的成功率。
  • 沙盘训练

    通过沙盘模拟真实项目场景,提升学员的实战能力与应用信心。
  • 持续学习与成长

    提供后续学习建议与资源,鼓励学员在实际工作中不断成长与进步。

掌握项目管理核心技能,提升团队协作与创新能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握项目管理的核心技能,具备独立策划与管理项目的能力,提升团队的整体协作效率与创新能力,推动组织持续发展。
  • 项目管理认知

    建立对项目管理的全面理解,明确项目经理的角色与责任。
  • 目标设定能力

    掌握科学的目标设定技巧,确保项目目标的可实现性。
  • 需求与范围定义

    能够清晰界定项目需求与范围,避免项目执行中的模糊地带。
  • 计划制定与执行

    具备解码项目计划的能力,能够高效组织资源与时间。
  • 执行监控能力

    学习如何监控项目执行过程,及时调整策略以应对变化。
  • 团队文化管理

    提升团队文化建设的意识,增强团队凝聚力与执行力。
  • 复盘与改进

    能够进行有效的项目复盘,总结经验教训,持续改进管理流程。
  • 实践应用

    通过沙盘训练,将所学知识应用于实际项目中,提升实战能力。
  • 持续学习能力

    具备自主学习与成长的意识与能力,推动个人与团队的持续发展。

解决项目管理中的关键痛点,提升组织整体效率

通过系统的项目管理培训,帮助企业识别并解决在项目管理过程中常见的问题,从而提升组织的整体效率与创新能力。
  • 缺乏项目管理基础

    帮助项目经理建立对项目管理的基本认知,确保团队具备必要的管理技能。
  • 工具与方法不统一

    引入统一的项目管理工具与语言,提升组织的一致性与协作效率。
  • 目标设定不科学

    改善目标设定流程,确保项目目标明确且可衡量,提升达成率。
  • 范围管理不清晰

    强化项目范围的定义与管理,减少项目执行中的不确定性与风险。
  • 执行监控不力

    建立有效的执行监控机制,确保项目按计划推进,及时应对变化。
  • 团队协作不畅

    提升团队文化建设,增强团队成员之间的沟通与协作能力。
  • 缺乏复盘与改进

    培养复盘与改进的意识,确保每个项目都能总结经验,持续优化管理流程。
  • 实战能力不足

    通过沙盘训练提升学员的实战能力,增强其在真实项目中的应用信心。
  • 持续学习缺乏机制

    鼓励团队建立持续学习的文化,推动个人与组织的共同成长。

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