课程ID:40622

孙美杰:企业管理培训|提升风险监管能力,助力企业长远发展

在当今复杂的商业环境中,企业管理者必须具备对采购、生产、销售等环节的全面风险监管与内部控制能力,以降低财务和运营风险。通过本课程,管理者将深入学习各个经营环节的风险控制策略,确保企业的安全高效运营,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 风险监管深入了解采购、生产、销售等环节的风险点,掌握有效的监管策略,确保业务的顺利进行。
  • 内部控制学习如何建立健全的内部控制机制,提升各部门的协同效率,降低财务和运营风险。
  • 税务合规掌握税前扣除凭证的审核规范,确保企业在税务处理上的合规性,规避财税风险。
  • 成本控制通过合理的采购及生产成本控制策略,帮助企业实现利润最大化,提高市场竞争力。
  • 客户信用管理建立完善的客户信用管理体系,降低坏账风险,维护企业的财务健康与稳定。

全面提升风险管理能力:构建企业稳健运营框架 课程聚焦于企业管理的核心环节,通过系统化的风险监管与内部控制知识,帮助管理者建立健全的风险管理体系。涵盖采购与付款、生产与存货、销售与收款等关键领域,确保企业在各项业务中有效规避风险,提升运营效率。

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风险控制全景图:从采购到销售的系统化管理

通过九大核心模块的学习,管理者将全面掌握企业各项业务环节的风险控制与管理要点,形成系统化的风险管理思路。每个模块均结合实战案例,确保理论与实践的紧密结合,提升管理者的实际操作能力。
  • 供应商选择风险

    分析供应商选择中的风险点,学习如何通过科学的评估指标来降低采购风险,确保合作伙伴的可靠性。
  • 采购成本核算

    掌握采购成本的核算方法,确保成本的合理性与透明性,避免因核算失误造成的财务损失。
  • 存货管理

    有效控制存货的流动与管理,掌握盘点、处置等环节的风险控制策略,确保存货的安全与完整。
  • 客户信用评估

    了解客户信用管理的风险,建立信用评估体系,确保销售业务的安全与稳定。
  • 销售合同规范

    学习销售合同的管理要点,确保合同条款的合法性与合规性,降低法律风险。
  • 税务合规性

    深入分析税前扣除凭证的审核规范,确保企业在税务方面的合规性,降低潜在的税务风险。
  • 成本控制机制

    学习如何建立有效的成本控制机制,通过合理的流程与规范降低企业运营成本。
  • 经营风险识别

    通过对各个环节的经营风险进行识别与分析,帮助管理者制定有效的风险应对策略。
  • 内部控制体系

    掌握内部控制体系的建立与实施方法,确保企业在各个环节的合规与安全。

掌握全面风险管理技能,提升企业运营效能

通过学习,管理者将获得系统的风险管理知识与实战技能,能够有效应对企业在运营中面临的各类风险,提升整体管理水平,推动企业持续健康发展。
  • 风险识别能力

    提升对企业各环节潜在风险的识别与分析能力,为决策提供有力支持。
  • 管理流程优化

    学习如何优化管理流程,提高各部门协同效率,确保业务的顺利进行。
  • 合规管理意识

    增强税务与财务合规管理意识,降低企业在税务方面的风险。
  • 成本控制能力

    掌握有效的成本控制策略,提升企业的经济效益与市场竞争力。
  • 客户管理技能

    提高客户信用管理能力,降低坏账风险,维护企业的财务稳定。
  • 合同管理能力

    提升销售合同的管理能力,确保合同条款的合法性与合规性。
  • 流程规范化

    学习如何规范各项业务流程,提升组织的管理效率与执行力。
  • 内部控制体系构建

    掌握内部控制体系的构建与实施方法,保障企业的安全运营。
  • 实战案例分析

    通过实战案例分析,提升管理者的实际操作能力,确保理论与实践的结合。

有效解决企业潜在风险,保障运营安全

通过系统学习与实践,管理者能够有效识别和解决企业在日常运营中面临的潜在风险,确保企业的长远发展,维护各项业务的合规与安全。
  • 经营风险识别

    帮助管理者识别采购、生产、销售等环节的经营风险,制定相应的控制措施。
  • 合规风险管理

    通过学习税务与财务合规知识,降低企业在税务处理中的合规风险。
  • 合同风险控制

    提升合同管理能力,确保合同条款的合法性与合规性,降低法律风险。
  • 客户信用风险

    建立客户信用管理体系,降低因客户信用问题带来的坏账风险。
  • 采购风险防范

    控制采购环节的风险,确保供应商的选择与管理符合企业标准。
  • 存货管理风险

    加强存货管理,避免因管理不善导致的存货损失与财务损失。
  • 成本核算风险

    完善成本核算流程,避免因核算失误造成的财务损失。
  • 内部控制缺失

    加强内部控制体系的建设,确保企业在各环节的合规与安全。
  • 运营效率低下

    通过优化管理流程,提高运营效率,保障企业的持续发展与盈利能力。

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