课程ID:39929

翟红亮:创新课题项目管理培训|打破创新瓶颈,提升项目成功率的实战指南

在VUCA时代,企业亟需掌握高效的创新课题项目管理能力,避免高达90%的失败率。通过系统化的工具与方法,帮助企业识别问题、推动创新、落实变革,实现持续的市场竞争力。适合项目组核心骨干,助力企业在创新浪潮中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 项目管理掌握项目管理的基本框架与工具,提升项目运作的效率与效果,确保项目目标的达成与组织目标的一致性。
  • 创新思维培养创新思维,掌握深层次分析问题的技巧与方法,推动企业在复杂环境中不断寻求创新突破。
  • 变革实施深入理解变革的实施策略及路径设计,通过有效的沟通与激励机制,确保变革的顺利落地与持续推进。
  • 高效学习掌握高效学习的核心行为,结合行动学习与创新项目运作,实现团队的成长与能力提升。
  • 创意管理理解创意管理的流程与工具,通过快速原型与验证,筛选出核心解决方案,提升项目的创新质量。

提升创新能力:重塑项目管理与执行力 课程围绕创新课题项目管理的核心理念与工具展开,帮助企业建立统一的认知,提升项目管理效率,实现从问题识别到解决方案的全面落地。通过实战案例与沙盘演练,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中。

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从认知到实战:九步构建创新项目管理体系

围绕创新课题项目管理的六大模块,课程帮助企业系统性地识别问题、定义目标、设计实施方案,以确保战略与执行的高效衔接。通过沙盘演练与案例分析,建立起可持续的创新管理能力。
  • 问题识别

    通过三三法等工具,帮助团队深入分析项目面临的问题,转化为积极的行动方案,提升决策的准确性。
  • 创新定义

    明确创新的本质与过程,帮助学员理解设计思维在项目管理中的应用,激发创新意识。
  • 学习融合

    将行动学习与创新项目有机结合,促进团队成员在实践中学习与成长,提升团队整体能力。
  • 项目解构

    理解项目管理的核心理念,掌握项目的构思与实施过程,确保项目管理的系统性与科学性。
  • 工具应用

    提供多种项目管理工具,如逻辑树与OKR,帮助团队在实际操作中有效进行问题分析与目标设定。
  • 创意实施

    通过创意看板与快速原型,帮助团队有效管理创意的产生与筛选,提升项目成果的质量。
  • 实施路径

    设计变革的实施路径与反馈机制,确保项目落地后的持续改进与优化。
  • 愿景构建

    通过共享愿景的构建,增强团队的凝聚力与执行力,推动项目的顺利实施。
  • 持续学习

    提供课后学习建议与作业安排,鼓励学员在日常工作中坚持学习与反思,实现能力的持续提升。

掌握创新管理核心,提升项目成功率

通过系统化的训练,学员将能够熟练运用项目管理工具与创新思维,推动企业在变革与创新中的有效执行,提升项目成功率与市场竞争力。
  • 项目规划能力

    学会如何制定清晰的项目规划,确保项目目标明确、资源配置合理,提高项目管理的效率。
  • 创新推动能力

    掌握推动创新的思维与技巧,能够在复杂环境中识别创新机会,提出有效的解决方案。
  • 变革实施能力

    理解变革实施的重要性,学会设计有效的实施路径,确保变革的落地与持续推进。
  • 团队协作能力

    提升团队成员之间的协作与沟通能力,增强团队在项目中的凝聚力与执行力。
  • 持续改进能力

    通过反馈机制与学习机制,推动项目的持续改进与优化,确保项目的长效性与适应性。
  • 实践应用能力

    通过沙盘演练与案例分析,确保学员能够将所学知识有效应用于实际工作中,提升工作效率。
  • 问题解决能力

    掌握系统性的问题分析与解决方案制定能力,提升团队面对挑战时的应变能力。
  • 目标设定能力

    学会使用OKR等工具进行目标设定,确保团队目标的清晰与可达成性。
  • 创新思维能力

    培养创新思维,能够在项目管理中持续寻找新的解决方案与改进措施。

解决企业创新与管理难题,提升项目成功率

通过系统的项目管理与创新思维培训,帮助企业解决在创新课题项目中常见的管理难题,实现高效的项目运作与变革落地。
  • 项目管理混乱

    帮助企业建立清晰的项目管理框架与流程,确保项目目标明确、资源配置合理,提升项目成功率。
  • 创新思维缺乏

    培养团队的创新思维与技巧,提升团队在复杂环境中的创新能力与应变能力。
  • 变革实施困难

    提供变革实施的策略与路径设计,确保企业在变革过程中能够有效落地。
  • 学习与实践脱节

    通过将学习与实践相结合,增强团队在实际工作中的学习能力与应用能力。
  • 团队协作不畅

    提升团队成员之间的协作与沟通能力,确保团队在项目中的凝聚力与执行力。
  • 目标设定模糊

    帮助企业使用OKR等工具进行目标设定,确保团队目标的清晰与可达成性。
  • 缺乏实战经验

    通过沙盘演练与案例分析,确保学员能够在实际工作中有效应用所学知识,提升工作效率。
  • 反馈机制缺失

    设计有效的反馈机制与学习机制,推动项目的持续改进与优化,确保项目的长效性与适应性。
  • 缺乏系统性思维

    培养团队的系统性思维能力,提升团队在面对复杂问题时的分析与解决能力。

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