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陶威:供应链管理|打破传统瓶颈,构建高效协同的供应链管理体系

在快速变化的市场环境中,企业如何实现精准的供应链管理?借鉴行业标杆华为的成功经验,系统解锁供应链协同的关键要素,帮助企业应对库存、缺货、计划和交付等痛点,实现高效、灵活的供应链管理。适合各类企业管理者、采购与供应链专业人士,助力提升企业运营效率与市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 精准交付通过优化供应链各环节,确保按时、按需、按量交付产品,提升客户满意度与市场响应速度。
  • 流程设计采用流程式与离散式设计方法,结合企业实际情况,优化供应链管理流程,提高运营效率与协同能力。
  • 六部曲策略通过减少品类、节点与环节等策略,精简供应链结构,实现资源的高效利用与管理。
  • 计划协同实现销售、采购、库存与生产的全方位协同规划,确保各环节高效配合,提升整体运营能力。
  • 数据共享促进企业内部及外部合作伙伴的数据流通与资源整合,提升决策效率与市场适应能力。

供应链协同管理的五大核心要素 通过深入剖析供应链管理中的关键环节,帮助企业识别并解决供应链运营中的痛点,构建高效、灵活的供应链体系,实现持续增长与市场竞争力的提升。

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打通供应链的关键环节,构建高效协同体系

通过系统的分析与实战案例,帮助企业明确供应链管理的各大核心要素,解决实际运营中存在的问题,构建可持续发展的供应链管理机制。
  • 现代企业之痛

    分析企业在供应链管理中常见的痛点,如库存、缺货、计划与交付问题,帮助学员深入理解痛点成因。
  • 精准交付难题

    探讨影响精准交付的多种因素,分析如何通过优化流程与设计提升交付能力,确保客户需求得到满足。
  • 供应链设计方法

    介绍两种主要的供应链设计方法,帮助企业选择合适的设计方案,提升整体管理水平与运营效率。
  • 精准交付六部曲

    通过六个策略点,指导企业在各个环节减少不必要的环节与节点,实现高效的供应链运作。
  • 销售与采购协同

    教授如何在销售与采购之间建立有效的协同机制,确保资源配置与市场需求相匹配。
  • 案例分析

    通过行业内成功案例的分析,帮助学员理解理论与实践的结合,提升实际操作能力。
  • 四流协同

    介绍四流协同的概念,强调资源、信息、资金与物流的融合,提升整体供应链效率。
  • 创新管理模式

    探索新兴的供应链管理模式与技术应用,帮助企业在市场竞争中保持领先优势。
  • 动态平衡模型

    通过动态平衡模型的应用,分析如何在变动的市场环境中保持供应链的灵活性与稳定性。

掌握供应链管理的核心技能,提升企业竞争力

系统学习供应链管理的核心知识与技能,帮助企业在复杂市场环境中实现灵活应对与高效运营,提升市场竞争力与客户满意度。
  • 理解供应链

    深入了解供应链的基本概念、结构与运作机制,掌握供应链管理的全局视角。
  • 识别问题

    能够清晰识别企业在供应链管理中的关键问题与痛点,为后续优化提供依据。
  • 制定计划

    掌握有效的供应链计划制定方法,实现从战略到执行的有效衔接,提升计划的准确性。
  • 优化流程

    学习如何优化供应链各环节的流程,提高资源的利用效率与整体运作效率。
  • 提升协同

    构建跨部门协同机制,确保销售、采购、生产等环节的高效协作。
  • 应用工具

    熟悉并能够运用多种供应链管理工具与模型,提升决策与执行能力。
  • 案例应用

    通过实际案例的分析与讨论,将理论应用于实践,提升解决实际问题的能力。
  • 创新思维

    培养创新思维,探索新的供应链管理模式与技术应用,提高市场适应能力。
  • 实施反馈

    掌握如何在实施过程中进行反馈与调整,确保供应链管理的持续改进与适应性。

解决企业供应链管理中的关键问题

通过系统学习与实践,帮助企业识别并解决在供应链管理中遇到的各类问题,提升运营效率与市场竞争力。
  • 库存管理

    帮助企业优化库存管理流程,降低库存成本,提升资金利用效率。
  • 缺货现象

    通过分析缺货原因,提供解决方案,确保产品供应的稳定性与及时性。
  • 计划不准确

    识别计划制定中的误差来源,提升计划的准确性与灵活性。
  • 交付延迟

    分析交付延迟的原因,制定应对措施,提升客户满意度与市场响应速度。
  • 协同障碍

    推进部门之间的协同机制,消除信息孤岛,提高整体供应链的运作效率。
  • 流程冗余

    识别并精简供应链中的冗余环节,提高资源利用率,降低运营成本。
  • 市场应变能力

    提升企业对市场变化的敏感性与应变能力,确保在竞争中保持优势。
  • 数据孤岛

    通过数据共享与整合,消除信息孤岛,实现决策与执行的高效衔接。
  • 技术应用

    探索新技术在供应链管理中的应用,提升整体管理水平与效率。

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