课程ID:39844

程平安:企业时间管理|提升执行效率,重塑团队目标导向

在当今快节奏的商业环境中,企业如何有效管理时间以提升整体绩效?通过科学的时间管理方法,帮助企业识别拖延根源、优化执行流程,确保团队始终围绕关键目标高效运作。聚焦OEC时间管理方法,提供实用技巧与案例,助力企业实现高效能与高产出。

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曹大嘴老师
  • 目标设定学习如何设定具体、可衡量的目标,以确保执行方向的一致性,达成组织的战略目标。
  • 执行策略掌握有效的任务规划与分解技巧,提升团队在执行过程中的自我管理能力。
  • 时间管理法则深入理解时间管理的五大法则,通过实用的工具与方法,提高时间利用效率。
  • 反馈机制建立有效的检查与反馈机制,帮助团队在日常工作中不断调整与优化执行路径。
  • 实战案例结合丰富的职场案例,帮助学员在真实环境中应用所学的时间管理技巧,解决实际问题。

高效时间管理:重塑目标与执行的关系 针对企业在时间管理上的痛点,课程通过OEC方法论,帮助管理者和员工识别时间浪费的根源,掌握高效的工作策略,提升团队的执行力与专注度。适合希望重塑内部管理流程、提升工作效率的企业。

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时间管理的全面提升:从意识到行动的转变

通过九个核心模块,帮助企业打破时间管理的瓶颈,实现从目标设定到执行落地的完整闭环,提升团队的整体执行力与响应速度。
  • 识别时间浪费

    通过分析个人及团队的时间使用现状,找出主要的时间浪费来源,为后续优化提供依据。
  • 四象限分类

    掌握四象限法则,有效区分任务的重要性与紧急性,帮助团队合理安排工作优先级。
  • OEC方法

    深入学习OEC(目标、执行、检查)时间管理方法,建立系统化的时间管理思维。
  • 行动跟踪

    建立行动跟踪系统,确保团队在执行过程中能够及时反馈并进行策略调整。
  • 目标复盘

    通过定期复盘,评估目标达成情况,找出不足并提出改进方案,持续优化管理流程。
  • 案例应用

    通过真实案例的分析与讨论,使学员能够将所学理论快速应用于实践,增强实际操作能力。
  • 团队协作

    提升团队之间的协作效率,确保各部门间的信息流通与工作协调,优化整体执行效果。
  • 高效会议

    学习如何通过高效的会议管理,减少时间浪费,提升决策的效率与质量。
  • 平衡工作与生活

    帮助学员在时间管理中找到工作与生活的平衡点,提升整体生活质量与工作满意度。

掌握高效时间管理,提升团队执行力

学员将通过系统学习与实践,掌握时间管理的实用技巧,提升时间利用效率,优化工作流程,增强团队协作能力。
  • 明确目标

    能够制定清晰、可量化的工作目标,确保团队的执行方向与组织战略一致。
  • 优化执行

    熟练掌握任务分解与优先级排序,提升工作效率与时间利用率。
  • 反馈与调整

    建立自我反馈机制,能够根据执行过程中的反馈及时调整计划与策略。
  • 案例分析能力

    通过实际案例的分析,提升解决复杂问题的能力,增强实战经验。
  • 团队协作

    提升团队内部的沟通与协作效率,确保项目顺利进行。
  • 高效会议

    掌握高效会议的组织与管理技巧,提升会议决策的效率。
  • 自我管理

    提升个人时间管理与自我约束能力,减少拖延行为。
  • 平衡能力

    在繁忙的工作中找到生活与工作的平衡点,提升整体满意度。
  • 持续提升

    通过定期复盘与评估,不断优化时间管理策略,实现个人与团队的持续成长。

有效解决时间管理中的常见问题

通过系统的时间管理训练,帮助企业识别并解决时间管理中面临的各类问题,提升团队的整体工作效率。
  • 拖延行为

    识别拖延的根源,提供针对性的解决方案,帮助员工克服拖延习惯。
  • 任务优先级混乱

    通过四象限法则,帮助团队理清任务优先级,避免重要工作被忽视。
  • 信息沟通不畅

    改善团队内部沟通机制,确保信息流通顺畅,提升协作效率。
  • 缺乏目标导向

    帮助团队设定明确的目标,确保每个成员都朝着共同方向努力。
  • 时间浪费

    分析时间使用现状,识别浪费时间的主要环节,提出有效优化方案。
  • 执行力不足

    通过OEC方法提升团队的执行力与责任感,确保目标顺利达成。
  • 会议效率低下

    优化会议流程与管理技巧,确保会议决策的高效与有效。
  • 工作与生活失衡

    帮助员工找到工作与生活的平衡点,提升整体生活质量与工作满意度。
  • 缺乏反思与调整

    建立反馈与复盘机制,确保团队在执行过程中能够及时调整策略与计划。

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