课程ID:39821

钟意:人力资源管理|用AI技术重塑HR职能,提升组织效能与竞争力

在数字化转型的浪潮中,企业面临着HR职能转型的迫切需求。通过系统化的AI应用培训,帮助HR从事务性工作转型为战略决策者,利用AI工具实现降本增效。课程内容覆盖招聘、培训、绩效等六大核心模块,助力企业在复杂多变的市场环境中构建高效的HR管理体系。

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曹大嘴老师
  • AI赋能系统性认识AI在HR各领域的应用,帮助企业建立全面的赋能框架,提升HR运作效率。
  • 工具掌握学习主流AI工具及智能体建设的实战技巧,确保HR团队能够灵活运用最新技术。
  • 流程优化通过痛点拆解与机会评估,优化现有HR流程,提升工作效率与效果。
  • 效能提升制定切实可行的AI-HR场景落地方案,确保企业在人力资源管理中实现显著的效能提升。
  • 战略转型支持HR从传统的事务性工作向战略性角色转型,为企业的持续发展提供战略支持。

AI引领下的人力资源转型之路:实现提效与战略价值的双重突破 聚焦AI技术在HR各个领域的应用,通过全面的赋能框架,帮助企业HR实现从认知到实践的全面提升。课程内容涵盖AI应用场景挖掘、技术评估、流程优化等多个维度,旨在为企业HR提供实用的工具与解决方案,推动组织高效运营与发展。

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聚焦六大核心模块,打造高效人力资源管理新生态

通过深入分析与实战应用,帮助企业HR在各个领域实现能力提升与效能优化。课程内容不仅涵盖理论知识,更注重实战案例的分享与工具的应用,确保学员能够将所学知识转化为实际操作能力。
  • 现状分析

    分析AI在HR领域的应用现状与趋势,帮助企业HR了解技术发展对业务的影响。
  • 痛点拆解

    运用四象限法拆解HR流程中的痛点,识别高价值的优化机会。
  • 技术评估

    对AI工具的能力进行评估,确保其适应企业的实际需求与风险控制。
  • 招聘优化

    通过AI技术提升招聘效率,优化人才获取流程。
  • 培训有效性

    运用AI技术设计个性化学习路径,提升员工培训与发展的效果。
  • 绩效管理

    通过数据分析与智能工具提升绩效管理的精准度与效率。
  • 员工关系

    利用AI技术进行情绪识别与员工离职预测,强化员工关系管理。
  • 薪酬优化

    通过数据分析与对标提升薪酬管理的透明度与合理性。
  • 组织规划

    运用数据分析进行人力资源规划与决策,提升组织效能。

从理论到实践,打磨HR团队的市场竞争力

学员将掌握多项关键技能,提升HR在企业中的战略地位与执行力。课程涵盖从AI赋能到实用工具的全方位知识,确保HR团队在快速变化的市场环境中保持竞争优势。
  • AI意识

    提升对AI技术的认知,理解其在HR管理中的重要性与应用潜力。
  • 实施能力

    掌握将AI工具有效应用于招聘、培训、绩效等HR核心职能的技能。
  • 解决方案

    具备现场产出适配企业需求的AI-HR场景落地方案的能力。
  • 计划制定

    输出个性化的《AI-HR场景落地规划表》,为企业提供切实可行的实施路径。
  • 团队协作

    强化团队内部的协作与沟通能力,提升整体执行力。
  • 数据利用

    学习如何通过数据驱动HR决策与优化管理流程。
  • 风险管理

    掌握数据安全与伦理风险的评估能力,确保AI应用的合规性。
  • 战略思维

    培养从事务性工作向战略思维转型的能力,增强HR的战略决策能力。
  • 创新意识

    激发HR团队的创新意识,推动持续改进与变革。

助力企业HR应对当今时代的挑战与变革

通过系统化的AI技术应用培训,帮助企业解决在HR管理过程中面临的多种挑战,优化管理流程,提升组织效能,确保企业在数字化转型中占得先机。
  • 效率低下

    通过AI工具优化HR流程,提升工作效率,减少人力成本。
  • 决策困难

    运用数据分析与AI技术,支持HR团队进行更为科学的决策。
  • 人才短缺

    提升招聘效率,优化人才获取流程,应对人才市场的竞争。
  • 培训效果不佳

    通过AI赋能,设计个性化培训路径,提升培训效果与员工发展。
  • 员工流失

    运用AI进行员工离职预测,提升员工关系管理,降低员工流失率。
  • 绩效管理不精准

    通过数据驱动的绩效管理,提升绩效评估的准确性与公正性。
  • 薪酬管理不合理

    通过对标与数据分析,优化薪酬结构,提高员工满意度。
  • 变革抵制

    通过培训提升团队对AI技术的认知,降低变革抵制情绪。
  • 缺乏战略视角

    帮助HR从日常事务中抽离,提升战略思维,形成长远规划。

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