课程ID:39816

钟意:人工智能人力资源|破解HR瓶颈,激活数字化转型新动能

在人工智能迅速发展的背景下,HR从业者如何利用DeepSeek等工具提升工作效率,已成为企业数字化转型的关键所在。通过识别高价值工作场景,掌握AI指令应用与流程优化,企业将实现人力资源管理的全面升级,推动整体效能提升。适合各级HR管理者和团队,帮助他们在新技术浪潮中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 价值管理通过ROI与运营效率分析,帮助HR从业者识别人力资源的真正价值,提升管理层的决策信心。
  • AI应用深入探讨AI工具特性及其在各类HR场景中的应用,助力HR从业者高效利用智能技术。
  • 指令技巧掌握DeepSeek的基本指令与进阶应用,提升工具使用效率,解决招聘、绩效、培训等实际问题。
  • 数字助手通过构建数字分身与智能体,优化HR各项流程,提升工作效率,降低人力资源管理成本。
  • 实操训练结合真实案例与实操练习,确保学员能够将所学知识迅速应用到实际工作中。

AI驱动的HR新视野:提升管理效率的全新路径 课程围绕人力资源管理中的AI应用,以DeepSeek为核心,深入探讨如何通过智能化工具提升HR工作效率。通过对成本收益思维的认知,识别高价值场景,运用具体操作技巧,学员将获得从理论到实践的全面指导,助力企业在数字化转型中实现质的飞跃。

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从战略到执行:打通HR管理的每一个环节

通过深入分析人力资源管理中存在的问题,课程着重讲解AI在HR领域的应用,帮助学员厘清工作流程、识别提升机会,建立高效的管理体系,实现组织效能的全面提升。
  • 业务视角

    通过与业务的结合,提升HR在企业中的战略地位,确保人力资源管理与整体业务目标一致。
  • 成本分析

    掌握成本管理四步骤,帮助HR从业者有效评估人力资源的投入与回报,优化资源配置。
  • AI工具特性

    理解各类AI工具的特性与应用场景,帮助HR更有效地选择与利用工具。
  • 指令应用

    通过指令实操练习,提升学员在实际工作中应用AI工具的能力,解决日常工作中的痛点。
  • 智能体建设

    学习如何构建数字化助手,优化工作流程,提升团队工作效率,减少人工成本。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,帮助学员理解AI工具在HR管理中的具体应用,掌握实用技巧。
  • 转化计划

    课程结束时,制定个人转化计划,帮助学员将所学知识转化为实际工作中的成果。
  • 团队协作

    强调团队协作在HR管理中的重要性,通过互动与讨论提升团队整体执行力。
  • 持续改进

    鼓励学员在实践中不断优化与调整,形成自我提升的良性循环,确保长期效能。

掌握AI与HR的完美结合,提升团队核心竞争力

通过系统的学习与实操,帮助学员掌握AI工具在HR管理中的应用,提升分析与决策能力,构建高效的HR管理体系,为企业创造更大的价值。
  • 价值思维

    建立以成本收益为导向的人力资源管理思维,提升决策的科学性与有效性。
  • 场景识别

    识别人力资源管理中的高价值场景,灵活运用AI工具提升管理效率。
  • 指令掌握

    熟练掌握DeepSeek等AI工具的常用指令,提升工作效率,解决具体问题。
  • 流程优化

    通过AI技术优化HR工作流程,降低成本,提高工作效率。
  • 实战能力

    通过案例分析与实操练习,提升学员在实际工作中的应用能力。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,提升团队在执行任务过程中的协同效率。
  • 数据分析

    掌握数据分析的基本技巧,通过AI工具提升决策的准确性。
  • 智能化管理

    通过数字助手的建设,推动人力资源管理的智能化转型。
  • 持续改进

    鼓励在实践中不断反思与改进,形成持续提升的良性机制。

解决HR管理中的痛点,提升组织效能

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决人力资源管理中的关键问题,提升整体管理效能,推动组织的可持续发展。
  • 效率低下

    通过AI工具的应用,提升HR工作的效率,减少重复性劳动。
  • 数据孤岛

    打破信息孤岛,利用AI工具整合各类人力资源数据,提高数据的可用性与分析能力。
  • 决策不科学

    借助数据分析与AI技术,提升人力资源决策的科学性与准确性,降低决策风险。
  • 技能不足

    通过系统的培训,提升HR从业者对AI工具的应用能力,增强技能储备。
  • 创新乏力

    通过学习与实践,激发HR团队的创新意识,推动管理模式的创新与变革。
  • 成本控制

    通过成本管理与分析,帮助企业控制人力资源管理成本,提升投资回报率。
  • 流程不清晰

    通过流程优化与智能体建设,提升HR管理流程的清晰度与执行力。
  • 沟通不畅

    通过团队协作与信息共享,提升HR团队内部及与其他部门的沟通效率。
  • 技术落后

    推动HR管理的数字化转型,引入前沿技术,提升组织的整体竞争力。

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