课程ID:40980

陶威:供应链内训|破解计划不确定性,构建高效协作的敏捷供应链体系

在快速变化的市场环境中,企业面临着计划不精准和协同管理不畅的挑战。通过深入剖析供应链战略与核心模块,结合实际案例与情景操练,帮助企业打通从新品计划到采购、生产、交付的全流程,重塑供应链管理模式,实现高效可控的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 供应链战略理解供应链的整体战略框架,掌握产品设计、定价、制造等关键策略,助力企业在市场竞争中占据主动。
  • 计划管理从销售、采购、库存到生产的全方位计划管理,确保各环节之间的协调与资源的合理配置。
  • 敏捷响应通过优化供应链流程,提升企业对市场变化的敏感度与反应速度,确保在快速变化的环境中保持竞争力。
  • 协同运营推动采购、生产、销售等部门之间的深度协作,实现信息共享与资源优化,提升整体运营效率。
  • 案例分析结合行业成功案例,借鉴领先企业的供应链管理经验,帮助学员形成实战能力,实现理论与实践的结合。

敏捷供应链的战略与实施指南 本课程聚焦于现代企业在复杂多变的市场环境中,如何通过有效的供应链战略与模块设计,实现精准的计划管理与高效的资源配置。涵盖供应链的四个阶段、核心指标及敏捷管理方法,帮助企业从根本上提升供应链的灵活性与响应速度。

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从战略到执行,全面提升供应链管理能力

通过系统化的学习与实战案例分析,学员将掌握敏捷供应链的核心要素,明确不同模块之间的逻辑关系,最终实现从战略到执行的高效落地。
  • 供应链地图

    构建综合供应链因素地图,帮助企业全面了解和分析自身供应链的现状与潜力。
  • 敏捷供应链

    解决现代企业在库存、缺货、计划与交付等方面的痛点,提升供应链的灵活性与市场响应能力。
  • 流程与设计

    掌握流程式与离散式设计方法,优化企业的供应链管理模型,确保资源的高效使用。
  • 协同计划

    实现销售、采购、库存与生产的360度协同设计,确保各环节的高效沟通与资源配置。
  • 案例学习

    通过对成功企业案例的深入分析,提升学员的实战能力,确保理论知识在实际工作中的有效应用。
  • 核心指标

    明确服务于战略的供应链核心指标,确保企业在实施过程中能够进行有效的监控与调整。
  • 设计与实施

    不仅关注宏观战略,更注重具体实施与操作,确保企业能够在复杂环境中灵活应对。
  • 资源整合

    通过数据共享与资源整合,实现更加高效的供应链管理,推动企业的可持续发展。
  • 创新思维

    培养学员的创新思维,推动新模式的设计与实施,提升市场竞争力与企业韧性。

提升供应链管理能力,构建市场竞争优势

通过本课程的学习,学员将能够系统掌握供应链管理的核心理念与实践方法,提升对市场变动的应对能力,并实现企业资源的高效配置与优化。
  • 理解供应链

    深入理解供应链的构成与运作机制,为后续的管理与优化奠定基础。
  • 识别问题

    学会分析计划不准确的真实原因,明确问题根源,推动改善措施的实施。
  • 精准计划

    掌握制定最优计划与交付的要素,确保企业能在竞争激烈的市场中保持优势。
  • 柔性管理

    理解柔性供应链管理的核心要素与方法,提升企业在市场波动中的应变能力。
  • 案例应用

    通过案例分析,培养学员的实战能力,将理论知识转化为实际操作技能。
  • 团队协作

    增强团队协作意识,推动跨部门间的有效沟通与协作,提升整体运营效率。
  • 数据驱动

    掌握数据分析与决策的方法,推动企业基于数据的科学管理。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动企业在供应链管理中的持续创新与优化。
  • 持续改进

    建立持续改进的思维方式,推动企业在供应链管理中的不断优化与提升。

解决现代企业供应链管理的痛点

通过本课程的学习,企业将能够有效识别并解决在供应链管理中遇到的各类问题,助力实现更高效的运营与管理。
  • 计划不准确

    识别并解决导致计划不准确的根本原因,确保企业运营的高效与顺畅。
  • 库存管理

    优化库存管理策略,降低库存成本,提高资金使用效率。
  • 交付延误

    通过提升供应链的灵活性与效率,减少交付延误的发生,提升客户满意度。
  • 资源整合

    推动企业内部资源的有效整合与利用,提升整体运营效率。
  • 沟通障碍

    消除各部门之间的沟通障碍,提升团队协作与信息流通的效率。
  • 市场适应性

    提升企业对市场变化的适应能力,确保在竞争中保持优势。
  • 决策效率

    通过数据分析与管理工具,提升决策效率,确保企业快速响应市场需求。
  • 质量控制

    优化供应链中的质量控制流程,确保产品品质的稳定与提升。
  • 战略执行

    确保企业战略能够有效落地,推动供应链管理的系统性与科学性。

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