课程ID:40778

陶威:供应链管理课|掌握现代供应链战略与谈判技巧,助力企业高效决策

在当前快速变化的市场环境中,企业采购面临双赢的挑战与机遇。通过系统化的供应链管理与谈判技巧培训,帮助企业打破信息壁垒,实现透明管理与决策高效化。借鉴行业领军企业的成功案例,全面提升采购团队的战略思维与执行力,为企业创造持续的竞争优势。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化转型在数字化时代,企业如何运用先进技术打通供应链各环节,实现透明化与效率提升。
  • 战略采购通过深入分析市场与供应商,制定切实可行的采购战略,确保资源的有效利用与成本的最优控制。
  • 供应商管理构建良好的供应商关系,通过科学的管理策略提升合作效率,实现双赢局面。
  • 成本控制学习如何通过系统的方法分析与监控采购成本,制定有效的成本节约策略,增强企业盈利能力。
  • 案例分析通过分析领先企业的成功案例,借鉴其最佳实践,帮助学员在实际工作中灵活运用。

构建高效供应链管理能力,打造企业竞争力 该培训课程以现代企业供应链管理的核心要素为基础,聚焦数字化转型、战略采购、供应商管理及成本控制四大模块,通过实战案例与互动研讨,帮助学员全面理解并掌握供应链优化的策略与工具,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,提升企业供应链管理水平

通过对课程内容的深入分析,学员将掌握构建高效供应链管理体系的九大核心要素,确保战略与执行的无缝对接,推动企业实现高质量发展。
  • 数字化供应链

    探索数字化供应链的趋势与变革,如何运用数字技术提升供应链管理的整体效率与可视化水平。
  • 采购战略

    分析采购战略的重要性与实施路径,帮助学员制定适合自身企业特点的采购战略。
  • 供求关系

    理解供求关系的动态变化,通过相应的策略定位,优化采购决策与资源配置。
  • 供应商关系

    建立与供应商的合作关系,提升供应商管理能力,确保供应链的稳定与高效。
  • 成本管理

    制定科学的采购成本管理策略,分析与控制采购价格,提升企业的盈利水平。
  • 市场开发

    掌握数字化背景下的供应商市场开发策略,运用大数据与电子商务提升采购效率。
  • 案例实践

    通过经典案例分析,提升学员的实际操作能力,将理论知识应用于实际工作中。
  • 协同管理

    学习如何在供应链上下游中实现有效的协同与沟通,提升整体运营效率。
  • 创新思维

    鼓励学员打破传统思维,积极探索新型的采购与供应链管理方法,提升企业的市场竞争力。

掌握供应链管理的实战技能与战略思维

通过深入学习与实践,学员将全面掌握供应链管理的核心技能与战略思维,提升自身在企业中的决策能力与执行力。
  • 理解供应链

    深入了解供应链的构成与运作机制,掌握供应链管理的基本理论与实践技巧。
  • 掌握采购技巧

    学习多种采购技巧与策略,提升谈判能力,确保采购活动的高效与成功。
  • 优化流程

    通过梳理与优化采购流程,提升团队的工作效率,降低运营成本。
  • 提升决策能力

    培养科学的决策思维,运用数据分析与市场研究,做出更为精准的采购决策。
  • 增强协调能力

    提升在跨部门合作中的协调能力,确保采购与其他部门的有效沟通与协作。
  • 应对市场变化

    学习如何应对市场变化与挑战,灵活调整采购策略,增强企业的适应能力。
  • 实施数字化管理

    掌握数字化工具与技术,推动企业供应链管理的数字化转型与升级。
  • 建立合作关系

    学会如何与供应商建立长期、稳定的合作关系,共同应对市场挑战。
  • 进行市场调研

    掌握市场调研的方法与技巧,能够精准识别市场需求与供应商潜力。

解决供应链管理中的关键问题与挑战

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决供应链管理中的关键问题与挑战,提升整体运营效率。
  • 采购效率低

    通过优化采购流程与策略,提高采购工作的效率,确保资源的合理配置。
  • 信息不对称

    解决企业内部与供应商之间的信息壁垒,建立透明的沟通机制,提升合作效果。
  • 成本控制难

    制定有效的成本控制策略,分析与监控采购成本,提升企业的盈利能力。
  • 市场变化快

    应对市场环境快速变化,通过科学的决策与灵活的策略调整,确保企业的竞争力。
  • 供应商管理难

    建立科学的供应商管理体系,提升与供应商的合作关系,确保供应链的稳定性。
  • 缺乏创新思维

    鼓励团队打破常规思维,积极探索新的采购与供应链管理模式,提升市场响应能力。
  • 协同不足

    加强跨部门的协同管理,确保采购与其他部门的有效沟通与合作。
  • 数据利用不足

    提升对大数据的分析与利用能力,为采购决策提供数据支持,增强决策的科学性。
  • 缺乏系统性

    通过系统化的培训与思维转变,帮助企业建立完善的供应链管理体系,实现可持续发展。

相关推荐

  • 陶威:供应链优化课程|打破信息壁垒,提升采购效率与成本控制能力

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功依赖于高效的供应链管理。通过深入分析供应链采购的各个环节,帮助企业构建合理的采购策略与模型,优化整体成本结构,提升市场响应速度。课程将聚焦于供应链环境、供应商管理、采购绩效评价及风险控制等关键领域,助力企业在复杂的市场中实现可持续增长。

  • 陶威:供应链内训|掌握战略采购,提升企业竞争优势

    以全球500强企业成功实践为借鉴,系统解析供应链战略与采购的深度关系,帮助企业有效应对成本压力和市场挑战。通过实战案例、系统分析及实操演练,构建灵活高效的供应链管理体系,提升采购人员的职业素养和谈判能力,为组织提供可持续的竞争力。

  • 陶威:采购课程|提升采购管理能力,破解企业痛点,优化供应链策略

    在快速变化的市场环境中,企业面临着采购管理的诸多挑战,如采购计划、库存控制、策略执行等。该课程通过系统性的知识传授,帮助企业高管和采购团队深入理解采购与供应链的策略,掌握谈判技巧,优化供应商管理,实现高效的采购管理,提升市场竞争力。

  • 刘亮:客户维护培训|提升客户黏性,抓住每个销售机会

    在信息化与智能化的时代,企业面临客户关系管理的新挑战。通过系统的客户维护培训,帮助销售团队建立专业形象、提升客户信任、抓住销售细节,确保企业在竞争中立于不败之地。培训内容涵盖客户关系管理的基本理论与实操技巧,助力企业实现客户价值的高效传递与深度维护。

  • 陶威:供应链培训|破解复杂供应链困境,提升企业竞争力与创新能力

    在当今高速变化的市场环境中,企业面临着供应链管理的诸多挑战。通过系统化的培训,帮助企业管理者深入理解供应链的核心理念与实践方法,提升供应链的整体运营效率与竞争优势。结合真实案例与理论框架,助力企业实现价值创造与持续增长。

大家在看

  • 陶威:供应链优化课程|打破信息壁垒,提升采购效率与成本控制能力

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功依赖于高效的供应链管理。通过深入分析供应链采购的各个环节,帮助企业构建合理的采购策略与模型,优化整体成本结构,提升市场响应速度。课程将聚焦于供应链环境、供应商管理、采购绩效评价及风险控制等关键领域,助力企业在复杂的市场中实现可持续增长。

  • 陶威:供应链内训|掌握战略采购,提升企业竞争优势

    以全球500强企业成功实践为借鉴,系统解析供应链战略与采购的深度关系,帮助企业有效应对成本压力和市场挑战。通过实战案例、系统分析及实操演练,构建灵活高效的供应链管理体系,提升采购人员的职业素养和谈判能力,为组织提供可持续的竞争力。

  • 陶威:采购课程|提升采购管理能力,破解企业痛点,优化供应链策略

    在快速变化的市场环境中,企业面临着采购管理的诸多挑战,如采购计划、库存控制、策略执行等。该课程通过系统性的知识传授,帮助企业高管和采购团队深入理解采购与供应链的策略,掌握谈判技巧,优化供应商管理,实现高效的采购管理,提升市场竞争力。

  • 陶威:供应链培训|破解复杂供应链困境,提升企业竞争力与创新能力

    在当今高速变化的市场环境中,企业面临着供应链管理的诸多挑战。通过系统化的培训,帮助企业管理者深入理解供应链的核心理念与实践方法,提升供应链的整体运营效率与竞争优势。结合真实案例与理论框架,助力企业实现价值创造与持续增长。

  • 陶威:供应链优化|掌握现代快消品管理,提升企业竞争力

    在快消品领域,供应链的快速变化使企业面临前所未有的挑战与机遇。通过学习现代化的物流管理方法与技巧,企业能够有效应对渠道重组与销售模式变化,提升整体运营效率。课程结合跨国企业成功案例,帮助企业领导者与相关人员建立高效的供应链体系,实现业务的可持续增长。