课程ID:40965

陶威:供应链培训|掌握未来物流趋势,提升企业竞争力

在全球经济快速变革的今天,企业如何在供应链中找到自己的定位并获得持续增长至关重要。通过本课程,学员将深入了解新时代物流与供应链的关系,掌握货运代理行业的核心竞争力,提升市场适应能力和业务谈判技巧,以应对不断变化的市场环境。

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曹大嘴老师
  • 供应链思维通过理解供应链的核心理论,帮助企业定位战略采购目标,优化资源配置,实现高效运营。
  • 物流数字化掌握物流行业数字化转型的关键要素,提升企业在产业互联网背景下的竞争力。
  • 客户需求分析深入分析客户在新时代的核心需求,从而制定精准的物流交付策略。
  • 优势谈判学习谈判的原则与技巧,提升在复杂商业环境中的谈判能力,实现双赢局面。
  • 市场适应能力培养企业在快速变化的市场环境中识别机会、应对挑战的能力,确保持续发展。

物流与供应链的全景解析:掌握未来趋势与核心能力 本课程涵盖了供应链管理的最新发展与趋势,特别是如何在数字化与智能化的浪潮中抓住机遇,提升企业的管理与运营能力。学员将学习到的关键内容包括供应链思维、物流数字化转型、客户需求分析及优势谈判等,帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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抓住核心要点,实现战略落地与业务增长

通过对九大重点内容的深入解析,帮助企业建立系统化的战略执行链条,确保各项业务目标的有效落实。学员将掌握从市场分析到执行落地的完整流程,实现稳定而可持续的增长。
  • 市场趋势分析

    通过对市场变化的深入研究,明确企业面临的机遇与挑战,为战略调整提供依据。
  • 供应链优化

    通过分析企业的供应链结构,提出优化建议,提升整体运营效率与响应速度。
  • 数据驱动决策

    借助数据分析工具,帮助企业实现决策过程的科学化与精准化。
  • 业务模型设计

    指导企业设计符合市场需求的业务模型,推动业务创新与发展。
  • 协同机制建立

    帮助企业构建高效的组织协同机制,以提升内部资源的利用率和工作效率。
  • 风险管理

    通过对潜在风险的识别与评估,为企业制定有效的风险应对策略。
  • 谈判技巧训练

    系统学习谈判技巧与策略,提升在实际商业谈判中的胜算。
  • 客户关系管理

    通过优化客户关系,提升客户满意度与忠诚度,实现长期盈利。
  • 持续改进

    推动企业形成持续改进的文化,不断提升业务能力与市场竞争力。

掌握市场与业务的关键能力,提升竞争优势

学员将在供应链与物流管理领域获得全面的知识体系,掌握未来市场所需的核心技能,提升企业的竞争力与市场适应能力,成为推动企业发展的重要力量。
  • 战略思维能力

    培养从全局角度进行战略思考的能力,以应对复杂的市场环境。
  • 市场洞察力

    提升对市场动态的敏锐洞察力,快速响应客户需求与市场变化。
  • 数据分析能力

    掌握数据分析工具,利用数据驱动企业决策与业务优化。
  • 沟通与谈判技巧

    全面提升沟通与谈判能力,确保在多方利益中寻求最佳解决方案。
  • 风险识别与管理

    具备识别市场风险的能力,并制定有效的应对措施。
  • 项目管理能力

    增强项目管理能力,确保各项业务的高效运营与落地。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,促进跨部门的高效沟通与资源整合。
  • 客户关系维护

    学会有效维护客户关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动业务模式与服务体系的持续创新与改进。

解决企业在物流与供应链中的痛点与挑战

通过系统性培训,针对企业在物流与供应链管理中面临的主要问题,提供切实可行的解决方案,帮助企业提升运营效率与市场竞争力。
  • 战略模糊

    通过系统的供应链思维,帮助企业理清战略方向,确保目标明确。
  • 执行力不足

    建立有效的协同机制,确保战略目标在各层级的有效落实与执行。
  • 市场适应能力差

    提升企业对市场变化的敏感度,增强快速反应与调整的能力。
  • 沟通不畅

    通过培训提升团队沟通与协调能力,确保信息流通顺畅。
  • 谈判效率低

    提供系统的谈判技巧培训,提升谈判效率与成功率。
  • 客户流失率高

    通过优化客户关系管理,降低客户流失率,提高客户满意度。
  • 运营成本高

    通过优化供应链与物流管理,降低企业运营成本,提升盈利能力。
  • 技术应用不足

    帮助企业掌握最新的物流技术,提升数字化与智能化水平。
  • 风险防范意识弱

    增强企业的风险识别与管理能力,确保在不确定环境中的稳健发展。

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