课程ID:40962

陶威:供应链模式设计|打破竞争壁垒,构建企业稳健的资金流转与风险控制体系

在当今竞争日益激烈及不确定性高涨的市场环境中,企业如何通过有效的供应链金融模式设计,实现资金流的高效运转和风险的有效控制?该课程将为企业管理者提供深入的供应链金融知识,帮助他们识别和克服在资金流转中可能遇到的挑战,确保企业在市场中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 供应链金融模式深入解析应收型、预付型及存货型供应链金融模式,帮助企业选择适合自身的金融策略,实现资金的高效运转。
  • 底层服务设计揭示商流、资金流、物流和信息流的底层服务如何影响供应链金融模式设计,助力企业优化资源配置。
  • 风险控制体系构建全面的风险控制体系,识别并应对各类潜在风险,确保资金流的安全与稳定。
  • 市场定位通过经典案例分析,帮助企业明确自身在供应链金融中的市场定位,找到最佳的突破口。
  • 数字化转型探索数字供应链趋势及金融科技如何重塑供应链金融业务,为企业提供前瞻性的应对策略。

打通资金流动,掌握供应链金融核心模式 在供应链金融的复杂环境中,企业需清晰理解如何通过底层服务设计有效的金融模式,从而实现高效的资金运作与风险管理。课程将围绕供应链金融的三种模式展开,帮助企业重塑资金流动与风险控制的思维方式,助力稳健发展。

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全面掌握供应链金融的关键要素

通过对供应链金融各个层面的深入剖析,帮助企业打破传统思维限制,构建有效的资金管理与风险控制框架,实现可持续增长。
  • 供应链金融核心本质

    探索供应链金融的本质和底层服务,理解风险控制的重要性,为后续的模式设计奠定基础。
  • 高周转率与低资金占用

    分析如何通过优化供应链实现高周转率和低资金占用,提升企业的资金运作效率。
  • 供应链金融与普通银行金融的区别

    明确供应链金融与传统金融的不同之处,帮助企业在选择金融模式时做出更明智的决策。
  • 经典三零模型

    通过零库存、零资金和零沟通的经典模型,深入理解供应链金融的运作机制与效率提升。
  • 数字化与互联网金融的融合

    探讨数字化转型对供应链金融的影响,如何利用互联网金融提升企业的资金流动性。
  • 风险识别与管理

    通过案例分析,识别供应链金融模式中的风险,并提出有效的管理策略。
  • 实际案例解析

    结合多家企业的成功案例,分析其供应链金融模式的设计与实施,提炼可供借鉴的经验。
  • 互动式学习

    通过现场互动与案例讨论,增强学员对供应链金融的理解与应用能力。
  • 课程总结与指导

    通过课程总结与老师指导,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,推动企业发展。

从理论到实践,提升企业供应链金融能力

通过系统学习与实践,企业学员将掌握供应链金融的核心知识,提升其在实际工作中的应用能力,助力企业在竞争中立于不败之地。
  • 掌握供应链金融三种模式

    了解应收型、预付型和存货型供应链金融模式,帮助企业选择合适的金融策略。
  • 理解底层服务的重要性

    从商流、资金流、物流和信息流的角度,深入理解底层服务对金融模式设计的影响。
  • 构建全面的风控体系

    掌握供应链金融的风险控制原则,能够识别并应对各类潜在风险。
  • 优化资金流动

    学习如何通过高周转率和低资金占用的策略,提升企业资金流动效率。
  • 案例分析能力

    通过多个成功案例的学习,提升学员分析与应对供应链金融问题的能力。
  • 数字化转型思维

    掌握数字化转型对供应链金融的影响,提升企业在数字经济中的竞争力。
  • 互动学习与实践

    通过现场互动与头脑风暴,增强学员的参与感与应用能力。
  • 应用能力提升

    确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,推动企业发展。
  • 战略思维构建

    培养学员从战略高度理解供应链金融的重要性,为企业制定长远发展规划。

针对性解决企业供应链金融问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别与解决在供应链金融中遇到的各类问题,实现高效的资金管理与风险控制,推动企业持续增长。
  • 资金流动不畅

    通过优化供应链金融策略,帮助企业实现资金的高效流动,避免资金链断裂风险。
  • 风险管理不足

    构建全面的风险控制体系,帮助企业识别潜在风险并制定相应的应对策略。
  • 供应链模式不清晰

    通过深入分析供应链金融的三种模式,帮助企业明确自身的金融模式定位。
  • 底层服务设计缺乏

    深入探讨底层服务如何影响供应链金融模式,优化企业的服务设计。
  • 市场竞争压力大

    通过案例学习,提升企业的市场应对能力,确保在竞争中占据优势。
  • 数字化转型滞后

    引导企业把握数字化转型的趋势,提高资金流动性与管理效率。
  • 缺乏系统性思维

    培养学员系统性思维能力,帮助企业在复杂的市场环境中做出明智决策。
  • 执行力不足

    通过互动与实践,提升学员在供应链金融模式落地中的执行能力。
  • 沟通协作不畅

    通过案例分析与互动,提升企业内部各部门之间的沟通与协作能力。

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