课程ID:39779

程平安:管理技能提升|破解企业效率难题,重塑系统性问题解决能力

在企业管理中,单一的降本措施往往无法带来显著的效益提升。通过系统的思维与实战演练,帮助企业管理者掌握科学的问题分析与解决方法,形成高效的运营机制。课程将围绕异常型、追求型及预防型问题展开,教会学员如何在复杂环境中快速识别问题、制定有效对策,推动企业持续健康发展。

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曹大嘴老师
  • 问题分析树立问题意识,提升对问题的敏感性,掌握识别和定义问题的核心技能,为后续的解决方案奠定基础。
  • 异常型问题通过运用5W2H和鱼骨图等工具,帮助学员有效识别并解决工作中反复出现的异常型问题,恢复正常运作状态。
  • 追求型问题通过SMART法则制定明确的目标,识别关键成功因素,构建可操作的解决方案,以实现业务突破与持续增长。
  • 预防型问题通过风险识别与控制,帮助学员建立预防机制,确保企业在运营过程中有效规避潜在风险,确保平稳运行。
  • 行动学习强调实战导向,引导学员通过现场演练与互动,培养解决问题的主动性与实践能力,提升组织的整体执行力。

系统性问题解决能力:提升效率,重塑企业运营 在经营管理中,效率提升与问题解决息息相关。通过课程的学习,学员将深入了解三种类型的问题,以及应对这些问题的系统化方法。课程将帮助学员建立科学的分析框架,以便在实际工作中快速应对各种挑战,提升企业整体效率与效益。

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九步深度解析:打造企业高效问题解决体系

面对复杂的市场环境,企业必须具备系统、灵活的问题解决能力。通过九个重点模块,帮助学员全面掌握问题分析与解决的关键技巧,确保在遇到挑战时能够迅速反应,制定有效策略。
  • 树立问题意识

    强调问题意识的重要性,帮助学员认识到解决问题是提升效率的关键,通过案例分析引导讨论。
  • 认识问题本质

    通过真实差距分析,帮助学员精准定义问题,识别问题类型,为后续制定对策打下基础。
  • 异常型问题解决

    运用5W2H和鱼骨图等工具,系统化分析异常现象,帮助学员找到根本原因并制定有效对策。
  • 追求型问题解决

    通过SMART法则设定目标,帮助学员识别成功因素,制定可行的方案,实现业绩突破。
  • 预防型问题解决

    强调风险识别与控制,通过FMEA等工具,帮助企业建立有效的预防机制,减少潜在的运营风险。
  • 现场演练

    通过现场演练,鼓励学员主动发现问题,并在实践中巩固所学知识,提高解决问题的实际能力。
  • 案例分析

    结合丰富的职场案例,帮助学员从实际中学习,提升问题解决的实用性与针对性。
  • 团队互动

    通过团队讨论与角色扮演,促进学员之间的交流与合作,共同探讨解决方案,提升团队协作能力。
  • 持续改进

    强调在解决问题后进行反思与总结,帮助学员建立持续改进的意识,实现长效管理。

提升问题解决能力,锻造企业竞争优势

通过系统的学习与实践,学员将掌握高效的问题解决技能,能够在实际工作中灵活运用所学方法,推动企业高效运作与持续发展。
  • 行动学习意识

    培养学员主动发现与解决问题的意识,激励其在工作中不断探索与实践。
  • 精准识别问题

    提升学员对问题的分析能力,能够快速识别工作中出现的各种问题类型。
  • 异常问题解决技巧

    掌握针对异常型问题的解决技巧,能够有效找到根本原因并制定相应的对策。
  • 追求目标制定

    学会制定SMART目标,识别关键成功因素,推动业务的持续增长与突破。
  • 预防风险能力

    通过风险控制与预防机制的建立,提升企业在运营中的风险应对能力。
  • 实战应用能力

    将理论与实践结合,提升学员在实际工作中运用所学知识的能力,增强工作执行力。
  • 团队协作能力

    通过团队互动与案例讨论,提高学员的合作能力,使其在团队中发挥更大作用。
  • 持续改进思维

    培养学员持续改进的思维方式,推动企业在管理中形成良性循环。
  • 战略思维能力

    通过问题解决的思维方式,提升学员的战略思维能力,为企业的长远发展贡献力量。

系统性解决企业管理难题,提升整体运营效率

通过系统化的培训与实践,帮助企业识别并解决管理中存在的各类问题,提升整体运营效率,打造高效的团队与组织。
  • 降本增效难题

    帮助企业明确降本增效目标,制定科学的实施方案,从而提高整体效益。
  • 部门协同不畅

    通过提升问题解决能力,促进不同部门之间的协作,确保工作流程顺畅。
  • 问题识别能力弱

    培训学员提升对问题的敏感度,能够及时识别工作中出现的各类问题。
  • 解决方案缺乏科学性

    通过引入科学的分析与解决工具,提升学员制定解决方案的能力,确保其有效性。
  • 员工主动性不足

    通过行动学习的方式,激励员工主动发现问题,参与到解决过程中,提升工作积极性。
  • 风险控制不力

    帮助企业建立有效的风险识别与控制机制,确保运营过程中的安全与稳定。
  • 目标设定不明确

    通过SMART法则帮助企业设定清晰、可衡量的目标,确保所有成员朝着同一方向努力。
  • 团队协作不佳

    通过团队合作与互动,提升员工的协作能力,使团队在解决问题时发挥更大效能。
  • 持续改进意识缺失

    培养企业员工持续改进的意识,推动管理实践的不断优化与提升。

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