课程ID:39777

程平安:银行团队培训|打造高效协同的银行团队,提升业绩与信任

在银行业竞争愈发激烈的当下,高效的团队不仅依赖于明确的战略愿景,更需要成员之间的深度信任与协同作业。课程通过五大系统帮助银行团队应对人才竞争与工作压力,提升整体效能与成员的职业发展,为银行向更高层次迈进提供强有力支持。

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曹大嘴老师
  • 认知系统深化对团队动力学与行业趋势的理解,帮助成员统一认知,增强团队凝聚力。
  • 情感系统通过信任构建机制,提升团队成员间的情感联结,营造和谐的工作氛围。
  • 能力系统提升专业技能与团队协作能力,确保团队在关键时刻具备应对挑战的能力。
  • 动力系统激发团队成员的内在动力与持续学习热情,推动团队向更高效能迈进。
  • 支持系统构建有效的资源与支持网络,确保团队目标与成员发展相辅相成。

高绩效银行团队构建精髓:五大核心系统全解析 本培训围绕高绩效团队的构建,通过认知、情感、能力、动力和支持五大系统,帮助学员全面把握团队管理的先进理念与实践策略,提升团队协作能力,促进成员的个人成长。

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九步提升团队效能:构建高绩效银行团队的关键要素

通过对团队管理的深入剖析,课程将引导学员识别团队建设中的关键障碍与促进因素,提供有效的解决方案。
  • 团队认知

    深入了解高绩效团队的五个要素,明确团队目标与定位,为团队的成功奠定基础。
  • 团队发展阶段

    解析团队在形成、震荡、规范、成熟和解散五个阶段所面临的挑战与机遇。
  • 高绩效特征

    识别高绩效团队的七个特征,帮助团队建设实现目标的有效性与可持续性。
  • 管理原则

    学习目标管理、科学管理与人本管理,构建高效团队的管理体系。
  • 阻碍因素

    识别影响团队效能的五大阻碍因素,提供针对性的解决方案。
  • 情感联结

    通过情感系统构建团队信任,提升成员的归属感与合作意愿。
  • 能力培养

    制定系统的能力提升计划,确保团队在关键时刻具备应对挑战的能力。
  • 激励机制

    通过动力系统激励团队成员的积极性与创造力,推动团队持续发展。
  • 职业发展

    帮助团队成员进行职业路径规划,促进个人成长与职业发展。

从理论到实践,锻造高效银行团队的核心能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握高效团队建设的关键技能,提升团队管理与协作效能。
  • 团队动力理解

    深入掌握团队发展的五个阶段和高绩效团队的七个特征,提升团队管理能力。
  • 统一团队认知

    通过思想凝聚统一团队认知,增强团队成员的共同目标感。
  • 领导力提升

    掌握塑造团队精神和增强团队信任的策略,提升领导者的影响力。
  • 人才培育能力

    学习有效的带教策略,促进团队成员的成长与发展。
  • 激励成员动力

    通过目标激励和期望理论调动团队成员的积极性,提升团队士气。
  • 职业成长促进

    了解职业优势分析与路径选择,助力团队成员的职业发展。
  • 团队协作能力

    通过实战演练提升团队的协作能力,增强整体效能。
  • 高效管理技能

    掌握科学管理与人本管理的方法,提升团队管理的科学性。
  • 问题解决能力

    在复杂环境中识别并解决团队管理中的问题,增强团队抗压能力。

解决银行团队管理中的核心问题,推动高效发展

针对银行团队在内卷时代面临的多重挑战,课程提供可行的解决方案,助力团队实现高效协作与业绩增长。
  • 团队信任缺失

    通过情感系统建设,增强团队成员间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 目标不明确

    帮助团队明确共同目标,提升团队成员的方向感与动力。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通机制,提升团队内部的信息流通与协作效率。
  • 人才流失

    制定系统的人才培养与职业发展计划,降低人才流失率,留住关键人才。
  • 资源不匹配

    通过支持系统构建有效的资源配置,确保团队资源的合理利用。
  • 执行力不足

    通过目标管理与科学管理提升团队的执行力,确保战略落地。
  • 团队士气低落

    通过激励机制激发团队成员的积极性与创造力,提升团队士气。
  • 工作压力增大

    提供管理策略与支持,帮助团队成员有效应对工作压力,保持高效运作。
  • 内卷现象严重

    通过团队建设理论与实践,破解内卷困境,促进团队的健康发展。

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