课程ID:39777

程平安:团队建设课程|构建高效信任与协作,助力银行团队在竞争中脱颖而出

在当今银行业竞争日益激烈的背景下,团队的高效协作和深度信任成为实现业绩突破的关键。通过系统化的方法论与实战演练,帮助管理者理解团队动力学、提升领导力、激发团队内在驱动力,构建出高绩效的银行团队。适合所有希望在复杂金融环境中提升团队效能的管理者,助力企业实现持续成长与发展。

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曹大嘴老师
  • 认知系统通过深化对团队动力学的理解,增强团队成员的认知统一,为目标的实现奠定坚实基础。
  • 情感系统建立团队成员之间的深厚信任,提升团队凝聚力,强化成员之间的情感联结。
  • 能力系统提升团队协作能力与专业技能,培养团队内部的导师与教练,促进成员的共同成长。
  • 动力系统激发团队的内在动力,运用有效的激励机制提升成员的工作热情与积极性。
  • 支持系统构建有效的资源与支持网络,帮助团队在各个阶段获得所需支持,实现目标的高效推进。

高效银行团队建设的五大核心要素 本课程围绕高绩效团队的构建,聚焦于认知、情感、能力、动力与支持五大系统,系统性地提升团队的协作能力与整体效能。通过深入分析团队发展的阶段与特征,结合丰富的案例,帮助学员掌握团队管理的先进理念与实践策略。

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九步打造高效银行团队的战略落地

通过深入剖析团队建设的关键要素与管理原则,帮助管理者从认知到执行,形成系统性的团队管理能力,推动团队向高绩效转型。
  • 团队目标明确

    确保团队成员统一目标,明确各自的角色与职责,为团队的协作奠定基础。
  • 团队资源共享

    促进团队内部资源的高效利用,提升团队整体的运作效率与效能。
  • 团队沟通良好

    建立畅通的信息沟通机制,增强团队成员之间的互动与反馈。
  • 共同价值观

    塑造团队的核心价值观,增强成员对团队目标的认同感与归属感。
  • 有效团队授权

    通过科学的授权机制,提升团队成员的自主性与责任感,激发内在动力。
  • 团队精神塑造

    领导者通过身先士卒,营造积极向上的团队氛围,提升团队士气。
  • 团队发展阶段识别

    识别团队所处的发展阶段,针对性制定管理策略,促进团队健康成长。
  • 团队管理原则

    学习目标管理、科学管理与人本管理原则,确保团队运作的高效性与灵活性。
  • 高绩效团队特征分析

    深入分析高绩效团队的七大特征,为团队建设提供理论依据与实战指导。

掌握高效团队建设的关键技能与策略

通过系统的学习与实践,学员将掌握高绩效团队建设的核心技能,提升团队管理能力,为银行组织的可持续发展奠定基础。
  • 理解团队动力学

    深入掌握团队发展的五个阶段及高绩效团队的七个特征,提升团队管理的理论水平。
  • 认知团队管理原则

    学习通过思想凝聚来统一团队认知,增强团队情感,实现团队目标的有效推进。
  • 提升领导力

    掌握塑造团队精神与领导信任的策略,为团队营造良好的工作氛围。
  • 增强人才培育能力

    学习如何在不同场景中进行有效的带教,实现双向奔赴的团队发展。
  • 激发团队内在动力

    掌握通过目标激励与期望理论,调动团队成员的积极性与创造力。
  • 促进职业成长

    了解职业优势分析与职业路径选择,帮助团队成员实现个人职业目标。
  • 塑造团队文化

    通过塑造共同的价值观与信任关系,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 建立有效沟通机制

    提升团队内部沟通的有效性,为团队协作提供支持与保障。
  • 实现战略目标落地

    通过系统的管理方法与策略,确保团队目标的有效落地与实现。

解决团队建设中的关键问题

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决团队建设中常见的管理难题,提升团队的整体效能与协作能力。
  • 团队信任缺失

    通过情感系统的构建,增强团队成员之间的信任关系,提升团队的凝聚力。
  • 目标不明确

    帮助团队明确共同目标,确保每个成员对目标的认同与执行力。
  • 沟通不畅

    建立有效的沟通机制,减少信息孤岛,提高团队协作效率。
  • 人才流失

    通过职业发展规划与内在激励机制,留住优秀人才,提升团队稳定性。
  • 抗压能力不足

    培养团队成员应对压力的能力,提升团队的抗压韧性与战斗力。
  • 缺乏协作精神

    通过团队建设活动增强成员间的协作意识,促进团队合作。
  • 管理策略不当

    根据团队发展阶段制定相应的管理策略,确保团队健康成长。
  • 资源配置不合理

    优化团队资源配置,确保团队运作的高效性与灵活性。
  • 执行力不足

    通过有效的目标管理与激励机制,提升团队成员的执行力与主动性。

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