课程ID:39744

程平安:TWI技巧|提升员工技能,构建高效生产力的必备法则

通过TWI培训体系,帮助企业解决员工技能培训不足、生产效率低下等难题。课程以四个核心模块为基础,结合实战案例与互动式教学,提升一线管理者的工作指导能力和团队执行力,从而实现企业的持续高效发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 工作关系通过建立良好的工作关系,提升员工的积极性与主动性,促进团队协作与沟通。
  • 工作指导学习四阶段法,帮助管理者有效传授工作技能,确保员工掌握关键操作要点。
  • 工作方法系统分析作业要素,优化工作方法,提升工作效率,减少不必要的时间浪费。
  • 工作安全强调安全教育,通过有效的指导与监督,减少工作中的意外伤害与设备损坏。
  • 现场演练通过实际操作与现场演练,加深学员对工作指导技能的理解与掌握,确保学以致用。

四大核心模块,全面提升员工技能与生产力 课程涵盖工作关系、工作指导、工作方法及工作安全四个方面,帮助企业构建系统化的员工培训流程,提升一线管理者的指导技能与团队协作能力,从而有效减少浪费与次品现象的产生。

获取课程大纲内训课程定制

系统性教学,确保技能传承与提升

课程重点围绕如何通过标准化的培训流程提升一线管理者的指导能力,确保企业内训的有效性与持续性。通过理论与实践相结合的方式,使参与者能在真实环境中应用所学知识。
  • 不完善的指导方法

    识别和改进现有的指导方式,避免仅靠口述或示范,而是强调实践与反馈。
  • 成人学习特点

    理解成人学习的特性,通过恰当的学习方式和环境设置,提升学习效果与参与度。
  • 工作教导的四阶段法

    掌握四阶段法的具体步骤,确保学员在学习过程中能逐步建立起操作的信心与能力。
  • 案例现场演练

    通过实战案例,帮助学员在真实情境中演练工作指导技能,增强实际操作能力。
  • 因材施教策略

    根据学员的不同能力和意愿,采用灵活的指导策略,实现个性化的培训效果。
  • 技能辅导六步骤

    系统化技能辅导流程,确保学员在指导过程中能持续改进并形成良好的操作习惯。
  • 心态改变五策略

    通过不同的策略引导学员转变心态,提升他们的学习动力与参与积极性。
  • 清晰教练画像

    明确教练角色的核心素质,帮助管理者在指导过程中更好地支持学员的成长。
  • 双向反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进教练与学员之间的互动与沟通,提升培训效果。

掌握实用技能,提升团队整体效能

学员将通过培训掌握多项实用技能,提升自身的指导能力,从而在实际工作中发挥更大的作用,推动团队和企业的发展。
  • 工作指导能力

    掌握有效的工作指导技巧,能够在工作中快速传授技能,提升团队效率。
  • 作业分析能力

    具备对作业要素进行深入分析的能力,能够优化工作流程,减少浪费。
  • 安全意识

    增强工作安全意识,能够识别潜在风险并进行有效控制,保障团队安全。
  • 培训计划制定

    学会制定科学合理的培训计划,确保培训的系统性与有效性。
  • 现场演练能力

    通过现场演练,提升实际操作能力,确保所学技能能够落地实施。
  • 教练思维

    建立教练思维,促进学员的自主学习与成长,增强团队内的支持与反馈。
  • 反馈与改进

    学会如何有效进行反馈和改进,持续提升自身及团队的工作表现。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过有效的指导与沟通,提升整体执行力。
  • 自我驱动

    激发自我驱动意识,促使学员在工作中主动学习、积极实践。

解决企业培训瓶颈,提升整体管理水平

通过系统的培训方法,解决企业在员工培训与技能提升方面的诸多问题,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 员工技能不足

    通过标准化培训,帮助员工快速掌握必备技能,提升工作能力。
  • 生产效率低下

    优化工作指导流程,减少不必要的时间浪费,提升整体生产效率。
  • 安全隐患频发

    强化安全培训与意识,降低工作中的事故发生率,确保员工安全。
  • 培训效果不佳

    通过现场演练与反馈机制,增强培训的实效性,确保学员能学以致用。
  • 团队沟通不畅

    改善团队内的沟通与反馈机制,增强协作,提升整体执行力。
  • 教练能力不足

    培养管理者的教练能力,提高他们的指导与支持技能,促进团队发展。
  • 培训内容缺乏实用性

    结合实际案例与演练,确保培训内容能切实应用于工作中。
  • 员工参与度低

    通过互动式教学与多样化的培训形式,提高员工的参与积极性。
  • 知识传承困难

    建立有效的知识传承机制,确保技能与经验能够在团队中持续传递。

相关推荐

大家在看

  • 程平安:班组协作|提升团队效率,打造高效协作的金牌班组长

    通过系统化的九种核心能力训练,帮助班组长提升管理技能,解决生产效率和团队协作中的痛点,最终实现企业的竞争力提升。课程涵盖角色力、识人力、培育力等重要管理能力,助力班组长成为团队中的协作推动者。

  • 程平安:班组管理课程|提升班组长核心能力,打造高效团队协作

    聚焦班组长的关键角色,通过系统化的九项核心能力训练,帮助企业提升班组管理水平,确保生产流程顺畅,产品质量卓越,以及班组士气高涨。课程内容涵盖角色力、识人力、培育力、规划力、执行力、改善力、凝聚力、沟通力和协作力,为企业打造高效的管理团队,提升整体竞争力。

  • 程平安:班组长内训|提升管理技能,驱动团队高效协作

    面对日益复杂的市场环境,班组长的管理水平成为企业竞争力的关键。通过系统化的九项修炼,帮助班组长掌握有效的协作与沟通能力,提升团队执行力与凝聚力,进而推动企业的整体绩效提升。适合希望优化生产流程、提升团队士气的企业管理者。

  • 程平安:班组长技能提升|提升管理水平,驱动生产效率与企业竞争力

    在企业中,班组长不仅是监督者,更是团队协作的推动者。通过系统化的九项核心能力训练,帮助班组长提升自身管理技能,确保生产流程顺畅、产品质量过硬,同时增强团队士气。课程结合实际案例与现场操作,打造可实用、可落地的管理技巧,为企业发展注入新的活力。

  • 程平安:企业内训|提升班组长管理能力,构建高效沟通与执行机制

    在竞争激烈的市场环境中,班组长的管理水平至关重要。通过系统性训练提升班组长的沟通与执行能力,帮助企业有效提升生产效率与团队士气,确保企业战略顺利落地。课程涵盖九项核心能力,致力于解决沟通障碍、提升管理技能,从而增强企业的整体竞争力。