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程平安:管理技能提升|助力班组长打造高效团队,提升管理绩效

在企业管理中,班组长是承上启下的关键角色,直接影响团队的执行力与绩效表现。通过系统的管理技能提升训练,帮助班组长破解管理难题,构建高效团队,实现企业目标。

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曹大嘴老师
  • 角色力明确班组长在团队中的多重角色定位,提升其领导力和影响力,成为团队的中坚力量。
  • 识别力通过敏锐的市场与团队洞察能力,及时把握团队动态与市场变化,制定有效的管理策略。
  • 培育力掌握下属培养技巧,提升团队成员的技能与素质,促进团队整体成长与发展。
  • 改善力通过有效的问题分析与解决能力,帮助团队克服困难,实现持续改进与优化。
  • 规划力系统掌握目标制定与计划执行的能力,确保团队目标的达成与资源的合理配置。

九项核心能力提升,助力班组长成为管理能手 通过“角色力、识别力、培育力、改善力、规划力、执行力、沟通力、凝聚力和协作力”九种核心能力的训练,帮助班组长全面提升管理素质与团队带领能力,实现团队高效运作与企业目标达成。

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全面打通管理链条,提升班组长的实战能力

通过九个关键环节的系统训练,帮助班组长从目标制定到执行落地,全面提升管理水平,实现高效团队运作。
  • 目标制定

    学习SMART目标制定法,确保团队目标清晰、可衡量,从而有效指导团队行动。
  • 目标分解

    掌握目标分解方法,将宏观目标细化为可执行的具体任务,增强团队执行力。
  • 关键指标

    确定成功要素与关键指标,建立可视化的管理体系,确保团队目标的达成。
  • 关键策略

    制定明确的策略与步骤,帮助团队在复杂环境中把握方向,确保管理目标的实现。
  • 具体任务

    通过WBS分解方法,将复杂任务简化为可操作的步骤,提高团队的执行效率。
  • 行动计划

    学习如何制定详细的行动计划,确保团队在执行过程中有序推进。
  • 协调沟通

    提升团队内部的沟通能力,确保信息的畅通与资源的有效协调。
  • 问题解决

    通过分析与改进能力,帮助团队及时发现并解决问题,提升整体效率。
  • 团队凝聚

    增强团队的凝聚力与协作能力,打造高效的团队氛围,实现共同目标。

全面提升管理技能,锻造班组长的核心竞争力

通过系统的管理技能训练,班组长将掌握九项核心能力,提升团队管理与执行力,成为真正的管理能手。
  • 目标设定

    学会制定清晰、可达成的团队目标,提升团队的执行力与战斗力。
  • 计划实施

    掌握制定详细行动计划的能力,确保团队活动有序推进,达成既定目标。
  • 团队沟通

    提升团队内部的沟通技巧,确保信息透明,提高团队协作效率。
  • 问题分析

    培养敏锐的问题识别与分析能力,帮助团队及时应对挑战与变化。
  • 下属培育

    掌握有效的下属培养技巧,提升团队整体素质与能力,促进共同成长。
  • 执行力提升

    通过系统训练,增强团队的执行力,确保战略与目标的高效落地。
  • 团队凝聚力

    增强团队凝聚力,营造积极向上的团队文化,提升团队整体表现。
  • 灵活应变

    培养灵活应对市场变化的能力,提高团队的适应性与竞争力。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心思路,帮助团队持续追求卓越与高效。

系统解决管理难题,提升班组长的实战能力

通过系统的管理技能提升,班组长能够针对企业面临的各类管理难题,提供有效的解决方案,提升团队绩效。
  • 目标模糊

    通过SMART目标制定法,明确团队目标,消除目标模糊带来的管理障碍。
  • 执行力不足

    通过目标分解与行动计划的制定,提升团队的执行力,确保目标的达成。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通机制,确保信息流畅,提高团队协作效率。
  • 问题处理迟缓

    培养敏锐的问题分析能力,帮助团队快速应对挑战,减少问题处理时间。
  • 缺乏凝聚力

    通过增强团队凝聚力与协作能力,提升团队的整体表现,实现共同目标。
  • 人才流失

    通过有效的下属培育与激励措施,提升团队成员的归属感,减少人才流失。
  • 管理思路僵化

    通过灵活的管理思维与方法,帮助团队适应市场变化,保持竞争优势。
  • 绩效低下

    通过系统的绩效管理与反馈机制,提升团队的整体绩效表现,实现高效运作。
  • 资源配置不当

    掌握资源配置的有效方法,确保团队资源的合理利用,提升工作效率。

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