课程ID:39672

程平安:高效会议技巧|打破沟通障碍,提升团队执行力的必修课

在快速变化的商业环境中,企业越来越依赖高效的会议来促进决策与执行。然而,低效的会议往往导致信息传递不畅、决策失误及执行力不足。本课程基于多年的实战经验,从会议的底层逻辑出发,系统讲解如何在接收、理解、接受和行动四个阶段中提升会议效率。通过实用的方法与技巧,帮助企业管理者构建高效的会议管理体系,推动团队达成共识与协同执行。适合希望提升会议效果、优化决策流程的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 会议目的明确会议的四个核心目的:内部沟通、统一思想、解决问题与分配任务,为会议设定清晰的目标,确保会议的有效性。
  • 高效思维掌握高效会议的‘三个零’思维,避免无效决策与执行,确保会议的每一环节都有明确的结果导向。
  • 关键控制学习高效会议的四个关键控制要素,确保参与者能够接收、理解、接受信息,并迅速采取行动。
  • 会议管理掌握十个高效会议要点,从会前准备到会后跟踪,系统提升会议管理能力,保证每次会议的有效执行。
  • 沟通技巧提升会议沟通能力,掌握有效接收与清晰表达的技巧,确保信息传递准确无误,避免沟通障碍。

高效会议的系统化提升:从理论到实践的全方位解决方案 在复杂多变的工作环境中,企业急需建立高效的会议管理机制,以确保信息的有效传递和决策的迅速执行。课程围绕高效会议的核心理念,涵盖会议目的、思维框架、关键要素及管理技巧,旨在提升学员的会议能力与组织效能。通过实战演练与案例分析,学员将掌握系统化的会议管理方法,实现从战略到执行的完美衔接。

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全面提升会议效率,构建高效沟通与决策体系

通过系统化的学习与实践,帮助学员从根本上理解会议的目的与结构,提升会议的有效性与执行力。课程重点围绕九个关键环节展开,确保学员在实际工作中能够灵活运用所学知识,优化会议流程与决策机制。
  • 会议四个目的

    深入分析会议的四个核心目的,帮助学员明确每次会议的目标,提高会议的针对性与有效性。
  • 三个零思维

    培养‘只开会+无决议=0’等思维模式,强化决策执行与跟踪,确保会议成果的落地。
  • 高效会议管理

    通过情景模拟与案例分析,学习高效会议管理的策略,掌握会前、会中、会后的全流程控制技巧。
  • 冲突化解策略

    学习在会议中化解冲突的五个策略,提升学员的应对能力,确保会议气氛的和谐与建设性。
  • 结果跟踪

    建立闭环式的结果跟踪机制,确保会议决议的落实,提升团队的执行力与责任感。
  • 有效沟通技巧

    提升沟通能力,掌握有效接收与清晰表达的技巧,确保信息传递准确无误,避免沟通障碍。
  • 预防误解

    通过技巧训练,帮助学员识别并避免误解,促进有效沟通与协作。
  • 说服能力

    学习高效说服的策略与步骤,提升学员在会议中的影响力与说服力。
  • 决策检验

    掌握决策的检验与反馈机制,确保会议决策的有效性与可行性。

提升会议管理能力,塑造高效执行团队

通过系统的学习与实践,学员将掌握高效会议的核心要素与管理技巧,提升自身及团队的会议能力,推动组织的高效执行与协同合作。
  • 高效会议管理

    能够独立设计并主持高效会议,确保会议目标明确、过程顺畅、结果可落地。
  • 沟通与协作

    提升团队内部及跨部门沟通能力,促进信息共享与资源协调,增强团队凝聚力。
  • 决策执行

    掌握决策的有效执行与跟踪方法,确保每次会议的决议能够得到落实。
  • 冲突处理

    熟练应用冲突化解策略,提升在会议中处理分歧与冲突的能力,确保会议氛围的和谐。
  • 有效反馈

    建立有效的反馈机制,及时检验会议决策的执行情况,确保持续改进与优化。
  • 说服技巧

    掌握高效说服他人的策略,提升在会议中影响他人决策的能力。
  • 信息传递

    强化信息传递与接收的能力,确保会议中信息的准确性与有效性。
  • 目标导向

    建立目标导向的会议文化,确保每次会议都有明确的方向与成果导向。
  • 组织协调

    提升组织协调能力,确保会议的各项准备工作及后续跟踪的高效执行。

有效解决会议中的痛点,提升组织执行力

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决会议中的常见问题,提升组织的整体执行力与决策效率。
  • 沟通不畅

    改善会议中因信息传递不畅导致的误解与混乱,确保信息的准确、及时传达。
  • 决策缺乏执行力

    通过建立良好的决策跟踪机制,提升会议决策的执行力与落地效果。
  • 会议效率低

    优化会议流程,提升会议的效率与效果,确保每次会议都有实质性成果。
  • 冲突频发

    通过冲突处理技巧的训练,减少会议中的对抗与冲突,提升会议的建设性。
  • 目标不明确

    帮助企业建立明确的会议目标导向,确保每次会议都有清晰的目标与执行路径。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保会议决策的执行情况能够及时得到检验与调整。
  • 缺乏参与感

    通过互动与实践,提高参与者的参与感与责任感,增强会议的互动性与效果。
  • 信息过载

    通过信息筛选与结构化表达,减少会议中的信息过载,提高信息的可理解性。
  • 文化障碍

    打破部门间的文化壁垒,促进跨部门协作与沟通,提升组织整体的执行力。

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