课程ID:40949

刘亮:销售管理培训|打破传统销售桎梏,帮助企业打造专业的价值传递能力

在信息社会快速发展的背景下,企业面临着传统销售模式的挑战。课程致力于帮助大客户销售团队掌握核心销售技能,提升专业形象与客户信任。通过深入解析销售心理与客户需求,全方位指导销售人员在每一个关键节点的应对策略,实现新产品与方案的有效推广。适合高级销售经理、客户经理及售前技术支持人员的实战课程,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 销售心理深入分析客户心理,帮助销售人员理解客户需求与期望,从而有效建立信任关系。
  • 客户关系掌握与客户建立及维护良好关系的技巧,确保长期合作与业务拓展的成功。
  • 项目管理全流程把握项目运作,提升项目成功率,确保各个环节的有效衔接与执行。
  • 价值传递学习故事化的价值传递能力,通过生动的案例展示产品价值,增强客户的购买意愿。
  • 市场活动设计并实施市场活动的策略,提升企业品牌影响力,促进新产品的市场推广。

聚焦大客户销售:系统提升销售团队专业能力 课程从客户心理与需求出发,结合实际案例,帮助销售人员快速掌握在复杂销售环境中的应对策略。通过分析客户在项目不同阶段的心态,提供实用的销售工具与技巧,确保销售团队在市场竞争中具备更强的执行力与适应能力。

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精准锁定客户需求,提升销售团队竞争力

通过系统化的课程设计,聚焦于销售团队在实际操作中的关键能力,确保在多变的市场中始终保持敏锐的洞察力与执行力。每一个环节的训练都旨在提升销售人员的专业素养,帮助他们更好地应对客户的各种需求与挑战。
  • 销售心态

    塑造积极主动的销售心态,帮助销售人员在面对挑战时保持积极的应对策略。
  • 信息采集

    了解信息采集的重要性与技巧,为销售决策提供坚实的基础支持。
  • 客户管理

    掌握客户信息管理方法,提升客户关系的维护效率与效果。
  • 关系突破

    学习如何在复杂的客户关系中突破障碍,建立信任与合作的基础。
  • 价值提炼

    提升产品与方案的价值提炼能力,确保客户能够准确理解产品的优势。
  • 市场活动

    策划并执行有效的市场活动,增强产品曝光度与市场接受度。
  • 标准化流程

    建立标准化的销售流程,提升销售效率与成功率。
  • 项目复盘

    通过项目复盘总结经验教训,为未来的销售工作提供指导。
  • 销售工具

    掌握各种销售工具的使用,提升实际操作能力与效果。

培养市场敏锐度,提升销售执行力

通过针对性的训练,销售人员将获得实用的销售技巧与策略,能够在市场竞争中更有效地识别与满足客户需求。课程不仅关注销售技巧的传授,更强调销售人员在实际操作中的心理建设与心态调整,确保销售团队具备强大的市场攻坚能力。
  • 客户需求分析

    掌握客户需求分析技巧,能够准确把握客户的潜在需求。
  • 销售技巧

    学习并掌握多种销售技巧,提升销售人员的谈判与沟通能力。
  • 心理认知

    基于心理学原理,理解客户的心理状态与需求变化。
  • 项目管理能力

    提升项目管理能力,确保销售过程中的各项环节高效运作。
  • 价值沟通

    通过价值沟通技巧,提升客户对产品的认知与接受度。
  • 关系维护

    掌握客户关系维护技巧,确保与客户的长期合作。
  • 市场活动策划

    学习市场活动的策划与实施,为产品推广提供有力支持。
  • 团队协作

    提升销售团队的协作能力,确保团队目标的高效达成。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升销售人员对市场动态的敏锐度与应对能力。

解决销售团队面临的核心挑战

课程旨在帮助企业识别并解决销售团队在实际工作中遇到的各种问题,通过系统化的培训提升销售团队的综合能力,以应对市场环境的变化与客户需求的多样性。
  • 销售心态问题

    帮助销售人员调整心态,克服对客户的恐惧与不安,提升自信心。
  • 客户关系维护

    解决客户关系维护中的常见问题,确保长期合作的可持续性。
  • 信息获取不足

    通过有效的信息采集方法,解决销售人员在客户信息获取方面的不足。
  • 项目管理混乱

    提升项目管理能力,确保销售流程的高效与顺畅。
  • 价值传递能力弱

    增强销售人员的价值传递能力,确保客户对产品的认知与认可。
  • 市场活动效果差

    优化市场活动的策划与实施,提高市场推广的效果。
  • 团队协作不力

    通过团队建设提升销售团队的协作能力,确保目标的共同达成。
  • 心理障碍

    帮助销售人员克服心理障碍,提升面对客户时的应变能力。
  • 知识更新不足

    通过持续学习与案例分析,提升销售人员的市场敏锐度与知识储备。

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