课程ID:39659

程平安:企业内训|突破管理瓶颈,提升团队协作与执行力的实战训练

面对管理者在转型过程中的困惑与挑战,课程紧扣管理者角色与能力修炼,以明确的目标与职责为导向,帮助管理者提升团队管理能力、目标制定能力与人才培育技巧。通过实践与案例分析,打破管理者在团队管理中的思维局限,实现真正的团队协作与高效执行。

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曹大嘴老师
  • 角色定位了解管理者的五种角色定位,明确自身在团队中的职责与使命,从而更有效地履行管理职能。
  • 团队管理学习团队管理的理念与原则,提升团队凝聚力与执行力,帮助管理者打破团队中的沟通障碍与协作难题。
  • 目标制定掌握SMART目标制定法,明确目标来源与评估策略,使管理者能够有效地推动团队向既定目标前进。
  • 下属培育提升对下属的培养理念与实践技巧,帮助管理者能够更有效地识别与培养团队中的人才,促进团队整体成长。
  • 柔性管理学习柔性化管理员工的能力,提升与团队成员的沟通与信任,创造良好的团队氛围与工作环境。

突破管理瓶颈,提升团队协作与执行力的实战训练 课程涵盖管理者的五种角色定位、团队管理理念、目标制定与计划能力、下属培育理念与柔性化管理技巧,从而全面提升管理者的综合能力。

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从角色认知到能力修炼,管理者的成长路径

通过系统的课程内容,帮助管理者从角色认知出发,逐步提升自身的管理能力与团队执行力,从而推动团队的整体发展与绩效提升。
  • 管理目标明确

    帮助管理者清晰设定团队目标,提升资源利用效率,确保任务与目标的匹配度。
  • 角色职责认知

    理解管理者的四大职责与六大任务,明确自身在团队中的定位与使命,有效推动团队合作。
  • 团队凝聚力提升

    通过理解高凝聚团队的特征与阻碍,帮助管理者塑造高效团队,提升团队的执行力。
  • 目标管理能力

    掌握目标制定、计划落实与执行评估的全流程,确保团队目标的达成与评估。
  • 人才培育技巧

    学习有效培育下属的策略与方法,提升团队整体能力,确保人才的可持续发展。
  • 柔性化管理

    提升管理者与员工之间的沟通技巧,创造良好的团队氛围,增强团队成员的归属感。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与角色扮演,提升管理者解决团队问题的能力,确保团队高效运转。
  • 高效执行机制

    建立高效的任务分解与执行追踪机制,确保团队在执行过程中的高效性与规范性。
  • 自我管理能力

    帮助管理者认识自我管理的重要性,提升其在工作中的自律性与效率。

提升管理者能力,塑造卓越团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握有效的团队管理方法,提升个人与团队的综合能力,从而实现更高效的工作成果。
  • 提升管理意识

    增强管理者对管理角色的认知,明确管理目标与职责,提升管理意识。
  • 增强团队协作

    通过学习团队管理理念与技巧,提升团队成员之间的协作与沟通,促进整体绩效。
  • 目标制定能力

    掌握科学的目标制定方法与技巧,确保团队目标的清晰与可达成性。
  • 提升下属培育能力

    学习针对不同员工的培育策略,提升下属的工作能力与积极性。
  • 加强柔性管理

    掌握柔性管理的方法与技巧,提升与员工的沟通与信任,增强团队凝聚力。
  • 解决问题能力

    通过实践与案例分析,提升管理者解决团队问题的能力,确保团队的高效运转。
  • 建立执行机制

    学习高效的任务管理与执行追踪机制,确保团队执行的规范性与有效性。
  • 自我管理能力

    增强管理者的自我管理意识与能力,提升工作效率与成效。
  • 提升职场竞争力

    通过全面的能力提升,增强管理者在职场中的竞争力,实现职业发展与突破。

解决管理者的实际困境,推动团队高效运转

通过系统的学习与实践,帮助管理者克服在团队管理中遇到的实际问题,提升团队的整体执行力与绩效。
  • 团队管理混乱

    帮助管理者明确团队管理的目标与职责,提升团队的组织性与协作性,打破管理混乱的局面。
  • 任务执行压力大

    通过有效的目标管理与任务分解,帮助管理者降低执行压力,提升工作效率。
  • 员工配合度低

    学习提升员工参与感与归属感的方法,增强员工的配合度,促进团队的和谐发展。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确自身的角色定位与职责,提升其在团队中的引导力与影响力。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,帮助管理者打破团队中的沟通壁垒,增强团队的协作能力。
  • 目标缺乏明确性

    学习科学的目标制定方法,确保团队目标的清晰与可达成性,消除目标不明确带来的困扰。
  • 下属培养无方

    通过系统的下属培育策略,帮助管理者有效识别与培养人才,提升团队整体能力。
  • 缺乏执行力

    建立高效的执行机制,确保团队在执行过程中的规范与高效,提升整体执行力。
  • 自我管理能力不足

    提升管理者的自我管理意识与能力,增强其在工作中的自律性与效率。

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