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刘亮:销售管理|提升团队业绩,破解客户开发与管理难题

通过系统化的销售管理培训,助力企业团队掌握高效的客户开发、沟通与管理方法,从而提升业绩与客户满意度,解决市场竞争中的困惑与挑战。适合各类销售团队,特别是在复杂市场环境中寻求突破的企业。

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曹大嘴老师
  • 销售出门五件事厘清销售人员出门前必备的五项关键准备,提高销售活动的效率与成功率。
  • 信息采集习惯强调信息采集的重要性并教授如何选择与记录关键信息,提升市场洞察力。
  • 及时沟通的习惯倡导与内外部客户保持高效沟通,确保信息的及时传递与反馈。
  • 客户管理的思路提供全面的客户管理策略,帮助销售人员有效维护客户关系,实现长期合作。
  • 项目复盘的重要性通过对项目的反思与总结,挖掘经验教训,优化未来的销售策略与执行过程。

销售管理的五大核心要素,构建高效团队 通过系统分析与实践,帮助企业掌握销售出门五件事、信息采集习惯、沟通与回报机制、客户管理策略及项目复盘方法,提升销售团队的整体执行力与市场响应速度。

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全景式销售管理,提升业绩的实战指南

系统化的销售管理培训内容,涵盖从客户开发到成交的全流程,帮助企业建立完整的销售管理体系,有效应对市场变化与客户需求。
  • 销售包里必须要带的东西

    明确销售人员在出门前必备的工具与资料,以确保销售活动的顺利进行。
  • 内外部客户沟通的重点

    聚焦与客户沟通的关键要素,提升销售人员的沟通效率与效果。
  • 客户管理的具体思路

    提供系统化的客户管理方法,帮助销售人员高效维护客户关系。
  • 项目盘点的重要节点

    教授如何进行项目复盘,以便及时总结经验教训,提升团队执行力。
  • 标准化销售的常规动作

    介绍销售过程中的标准化动作,帮助销售人员高效执行销售策略。
  • 说服技巧的掌握

    传授有效的说服技巧,帮助销售人员提升成交率。
  • 成功的销售人员获得承诺的行动

    总结成功销售的关键行动步骤,帮助销售人员达成客户承诺。
  • 克服销售过程中的难点

    教导销售人员如何克服客户的疑虑与抵触,提高销售成功率。
  • 行业客户开发与跟进方法

    提供系统的客户开发与跟进策略,助力销售人员拓展客户资源。

全面提升销售能力,打造高效团队

通过系统学习与实战演练,帮助销售团队掌握从客户开发到成交的完整技能,提升整体销售能力与市场竞争力。
  • 提升沟通能力

    通过学习有效的沟通技巧,增强销售人员与客户的互动与理解。
  • 掌握信息采集技能

    学习如何有效采集与分析市场信息,以便做出更明智的销售决策。
  • 优化客户管理流程

    建立系统的客户管理方法,提升客户忠诚度与满意度。
  • 加强项目复盘能力

    通过项目复盘总结经验,提升团队的学习能力与调整能力。
  • 标准化销售流程

    掌握销售过程的标准化动作,提高销售效率与成功率。
  • 说服与成交技巧

    学习如何有效说服客户,提升成交率与客户关系。
  • 克服销售难点

    掌握克服客户抵触与疑虑的方法,提高销售成功率。
  • 行业客户开发策略

    学习行业客户开发的有效方法,拓展客户资源。
  • 建立数据化思维

    通过数据分析提升客户跟进与管理的精准度。

解决销售管理中的难题,提升团队绩效

通过系统化的培训,帮助企业识别与解决销售管理中的关键问题,提升团队的整体绩效与市场竞争力。
  • 客户沟通不畅

    通过学习沟通技巧与重点,解决客户沟通中的障碍,提升客户满意度。
  • 信息采集不全面

    强化信息采集能力,确保销售人员掌握市场全貌,做出精准决策。
  • 客户管理不系统

    建立完善的客户管理流程,提升客户维护的效率与效果。
  • 项目复盘缺乏

    通过项目复盘机制,帮助团队总结经验教训,优化未来销售策略。
  • 销售流程不规范

    推广销售过程的标准化,提升销售人员的执行力与效率。
  • 成交率低

    通过说服技巧的学习,提升销售人员的成交能力与客户信任度。
  • 客户开发效率低

    优化客户开发策略,帮助销售团队更高效地拓展客户资源。
  • 客户需求识别不足

    通过需求分析技术,帮助销售人员更好地理解客户隐性需求。
  • 竞争对手分析缺失

    加强竞争对手分析能力,帮助销售团队制定更具竞争力的销售策略。

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