课程ID:41525

吴东翰:班组长培训|提升管理效率,激发团队潜力,助力企业腾飞

在快速变化的市场环境中,班组长的管理能力直接影响到企业的生产效率与员工士气。通过系统化的培训,帮助班组长掌握核心管理技能,提升与员工的沟通能力,打破思维定势,推动团队高效运作。适合希望提升现场管理水平的制造企业,为企业培养一流的管理人才与高效的团队合作能力。

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曹大嘴老师
  • 管理思维提升班组长的管理思维,突破传统思维模式,培养创新解决问题的能力,助力团队高效运作。
  • 新模式引入人本管理和愿景管理新模式,帮助班组长更好地与团队沟通,激发员工创造力与工作热情。
  • 现场效率通过目标设定、策划与监控,提升现场管理的效率,确保生产过程的顺畅与高效。
  • 目视化管理运用目视化管理工具,让管理过程一目了然,提升团队对目标的认知与执行力。
  • 6S管理实施6S管理原则,优化工作环境,提升团队士气与工作效率,确保生产安全与质量。

提升班组长管理能力,构建高效团队 通过针对班组长的系统培训,帮助企业建立一套完整的管理体系,提升团队的执行力和协作能力。课程涵盖了从核心能力提升到现场效率优化的多个维度,旨在帮助班组长更好地适应管理角色,推动团队向更高效、更高质量的目标迈进。

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九大核心模块,提升班组长综合管理能力

通过九个核心模块的学习,班组长将掌握从管理思维到现场效率提升的全方位技能,确保管理目标的达成与团队执行力的提升。每个模块都有实际案例与方法论,帮助班组长在实践中灵活运用。
  • 核心能力提升

    帮助班组长提升与员工相处的能力,打破思维定势,运用高效的管理方法,促进团队和谐。
  • 人本管理

    强调以人为本的管理理念,提升班组长与员工的沟通能力,增强团队凝聚力和向心力。
  • 目标设定

    学习如何有效设定目标,确保团队朝着明确的方向努力,提高工作效率。
  • 策划与执行

    掌握以终为始的策划思维,提升工作效率,通过科学的执行路径确保目标实现。
  • 现场管理

    识别和消除现场管理中的浪费,提升生产效率,确保生产过程顺畅。
  • 目视化管理

    运用目视化工具,让工作流程一目了然,提升团队对目标的认知与执行力。
  • 设备管理

    学习设备管理与维护的基本知识,确保设备的高效运转及安全生产。
  • 会议管理

    提升会议的有效性,帮助班组长更好地引导会议,确保讨论焦点明确,决策高效。
  • 6S管理

    实施6S管理原则,优化工作环境,提升团队士气与工作效率,确保生产安全与质量。

掌握管理技能,提升团队执行力

通过系统学习,班组长能够掌握一系列管理技能,提升团队的执行力,推动企业的高效运作与可持续发展。
  • 提升沟通能力

    增强班组长与员工的沟通能力,建立良好的团队氛围,促进信息的高效流通。
  • 管理思维转变

    帮助班组长转变管理思维,学会运用创新的方法解决工作中的问题。
  • 高效目标管理

    掌握高效的目标管理技巧,确保团队的工作始终围绕核心目标展开。
  • 优化工作流程

    通过识别和消除浪费,优化工作流程,提高生产效率,确保项目的顺利推进。
  • 提升团队士气

    通过有效的管理与激励措施,提升团队的士气,增强员工的归属感与工作热情。
  • 会议效率提升

    掌握高效的会议管理技巧,提高会议效率,确保决策的快速落实。
  • 设备维护能力

    学习设备的维护与管理知识,确保设备的高效运转与安全生产。
  • 目标视觉化

    运用目视化工具,确保团队对工作目标的清晰理解,提高执行效果。
  • 6S实施能力

    掌握6S实施的基本原则,优化工作环境,提升工作效率与安全性。

破解管理难题,实现高效运作

通过系统培训,班组长将掌握解决日常管理难题的有效方法,提升团队的执行力,推动企业持续发展。
  • 沟通障碍

    通过提升班组长的沟通能力,解决团队内部的沟通障碍,促进信息流畅传递。
  • 执行力不足

    通过目标管理与激励措施,提升团队的执行力,确保工作目标的实现。
  • 现场管理混乱

    通过现场管理与目视化工具,解决现场管理混乱的问题,提高工作效率。
  • 团队士气低下

    通过人本管理与团队建设,提升团队士气,增强员工的归属感。
  • 会议效率低

    通过高效的会议管理方法,解决会议效率低下的问题,确保决策的快速落实。
  • 设备维护不当

    提供设备维护知识,确保设备的高效运转,降低故障率,提高生产效率。
  • 目标不明确

    通过有效的目标设定与沟通,确保团队对工作目标的清晰理解与执行。
  • 管理方法缺失

    通过系统培训,解决班组长在管理方法上的不足,提高管理水平。
  • 6S实践难

    通过实际案例与工具,帮助企业有效实施6S管理,提升工作环境与效率。

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