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刘亮:大客户销售课程|破解销售瓶颈,提升客户信任与项目成功率

在信息技术飞速发展的时代,销售人员面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的学习与实战演练,帮助销售团队深刻理解客户心理,掌握销售的核心技巧与策略,提升客户关系管理能力,实现项目的成功落地。适用于需要快速提升大客户销售能力的企业团队,打造专业形象、增强市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 客户心理深入解析客户在不同项目阶段的心理需求,帮助销售人员更好地把握客户心理,快速建立信任关系。
  • 销售工具提供实用的销售工具和方法,帮助销售人员高效管理客户信息,提升沟通与反馈效率。
  • 关系管理从长期经营的角度出发,培养销售人员与客户之间的深厚关系,实现双赢合作。
  • 价值传递通过故事化的表达方式,帮助销售人员有效传递产品价值,增强客户的购买意愿。
  • 项目运作全流程把握销售项目,提升项目运作的成功率与客户满意度,确保销售目标的实现。

销售新模式:构建高效大客户管理体系 通过分析销售心理学,结合项目管理的关键节点,帮助销售人员从客户的角度出发,理解并满足客户需求,提升销售效率与项目成功率。课程涵盖客户关系管理、价值传递能力、销售工具应用等方面,确保销售人员在复杂的市场环境中游刃有余。

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客户导向的销售全流程管理

通过系统化的分析与实践,帮助销售团队掌握从客户需求识别到项目交付的每一个环节,确保销售策略与执行的高效衔接。
  • 销售心态

    强调积极主动的销售心态,帮助销售人员在竞争激烈的市场中保持持续的动力与激情。
  • 信息采集

    培养信息采集的习惯,确保销售人员能够快速获取客户需求及市场动态,提升销售决策的准确性。
  • 客户关系

    探索良好客户关系的重要性,帮助销售人员掌握突破客户关系的多种策略与技巧。
  • 价值提炼

    提升销售人员的价值提炼能力,帮助其在沟通中准确传达产品的核心优势。
  • 市场活动

    学习制定有效的市场活动计划,提升市场推广的效果,并通过活动增强客户的参与感与认同感。
  • 销售项目管理

    掌握销售项目的管理流程,确保每个项目环节都能高效运作,提升客户的满意度与忠诚度。
  • 标准化流程

    通过标准化的销售动作,帮助销售人员提升工作效率,确保销售活动的高效执行。
  • 能力提升

    通过系统化的训练与实战演练,帮助销售人员不断提升自身能力,以适应快速变化的市场环境。
  • 长期关系

    强调与客户建立长期稳固的合作关系,实现双赢目标,推动销售持续增长。

提升销售综合能力,打造高效团队

通过系统化的学习与实践,销售人员将获得全面的销售技能与策略,能够在复杂的市场环境中灵活应对,快速推动销售业绩的提升。
  • 心态调整

    学会调整销售心态,保持积极的工作状态,提升个人与团队的士气。
  • 客户沟通

    掌握有效的客户沟通技巧,增进客户信任与合作意愿。
  • 需求分析

    能够准确分析客户需求,提供针对性的解决方案,提升成交率。
  • 项目管理

    掌握项目管理的基本技能,确保销售项目的顺利推进与交付。
  • 关系维护

    建立并维护良好的客户关系,促进长期合作与业务发展。
  • 价值传递

    学会用故事化的方式传递产品的价值,提高客户的购买决策效率。
  • 销售策略

    制定有效的销售策略,提升市场竞争力与客户满意度。
  • 团队协作

    通过团队合作与分享,提升整体销售团队的执行力与凝聚力。
  • 市场洞察

    增强市场洞察能力,能够及时把握市场变化与趋势,调整销售策略。

解决销售中的关键问题,提升业绩

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业销售团队识别并解决在大客户销售中遇到的各种问题,提高整体销售业绩。
  • 销售信任

    帮助销售人员建立与客户之间的信任关系,打破销售瓶颈。
  • 沟通障碍

    解决客户沟通中的障碍,提高销售人员与客户之间的互动与交流。
  • 需求识别

    帮助销售人员有效识别客户的真实需求,提供精准的解决方案。
  • 项目成功率

    提升项目运作的成功率,确保销售目标的实现。
  • 客户关系

    强化客户关系管理,促进长期合作与业务发展。
  • 市场适应

    帮助销售团队适应快速变化的市场环境,提升竞争力。
  • 价值传递

    提升销售人员的价值传递能力,增强产品推广效果。
  • 团队协作

    加强团队内部的协作与沟通,提升整体销售团队的执行力。
  • 客户满意

    提升客户满意度,促进客户的忠诚度与复购率。

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