课程ID:41457

刘亮:销售能力提升|助力企业突破销售瓶颈,构建专业化销售团队

在信息技术快速发展的时代,企业面临着客户需求多样化和竞争激烈的挑战。通过系统化的销售能力提升,帮助销售团队掌握客户心理、优化销售流程及提升价值传递能力,实现高效、专业的市场开拓与销售成果。适合有志于提升销售能力的企业管理者与销售人员,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

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曹大嘴老师
  • 客户心理深入剖析客户在不同项目阶段的心理变化,掌握客户需求与决策的关键因素。
  • 销售流程系统解读销售全流程,从建立联系到成交,提供每个环节的实用技巧与策略。
  • 关系管理学习如何在销售中建立和维护良好的客户关系,提升客户忠诚度与满意度。
  • 价值传递掌握有效的价值传递技巧,通过故事化的方式增强客户的认同感与信任感。
  • 市场活动设计并实施高效的市场活动,提升品牌知名度与产品认同度,推动销售增长。

销售能力全景解析:洞察、技巧与策略 课程将从客户心理、销售流程、关系管理、价值传递及市场活动五大核心维度帮助学员深入理解销售的本质与技巧,打破传统思维,构建更具专业性的销售策略。通过案例分析与实战演练,助力销售团队快速提升能力,迎接市场挑战。

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系统化销售能力提升:从心态到执行的全方位训练

通过九个关键聚焦点,全面提升销售团队的专业技能与市场应对能力,推动企业销售业绩的持续增长与优化。
  • 积极心态

    培养销售人员的积极主动心态,增强市场开拓的信心与动力。
  • 信息采集

    强调信息采集的重要性与技巧,为销售决策提供数据支持与洞察。
  • 客户管理

    构建系统化的客户管理流程,提升客户体验与满意度,促进长期合作。
  • 关系突破

    学习如何有效突破客户关系,建立信任与合作,提升成交率。
  • 项目复盘

    通过项目复盘,分析成功与失败的关键因素,持续优化销售策略。
  • 场景化销售

    运用场景化销售技巧,提高客户需求的识别与满足能力。
  • 价值提炼

    有效提炼产品与方案的价值,帮助客户形成购买决策。
  • 市场活动策划

    掌握市场活动的策划与执行,提升品牌影响力与市场占有率。
  • 销售模拟演练

    通过模拟演练提升销售人员的实战能力,增强应对各种销售场景的自信心。

全面提升销售专业能力,助力团队高效运作

通过系统学习与实战演练,销售团队将掌握多项实用技能,显著提升市场开拓与客户维护能力,为企业创造更高的价值。
  • 客户信任

    掌握构建与维护客户信任的技巧,提升客户忠诚度与成交率。
  • 销售技巧

    系统学习销售技巧,从客户需求识别到成交,全面提升销售能力。
  • 项目管理

    掌握项目管理流程,提升项目运作的成功率与效率。
  • 心理学应用

    运用心理学原理理解客户心理,快速建立良好关系。
  • 案例分析

    通过实际案例分析,提升解决问题的能力与市场敏感度。
  • 活动策划

    设计并实施市场活动,提升品牌知名度与客户参与度。
  • 价值传播

    掌握有效的价值传播方法,增强客户的认同感与购买欲。
  • 团队协作

    培养团队协作能力,提升整体销售团队的执行力与效率。
  • 持续学习

    树立持续学习的意识,保持与市场变化的同步,提升自我能力。

精准应对企业销售瓶颈,构建高效销售体系

通过销售能力的提升,解决企业在市场竞争中面临的多重挑战,帮助企业优化销售流程,提高业绩转化率,推动持续增长。
  • 客户流失

    通过提升客户关系管理能力,减少客户流失率,增强客户粘性。
  • 销售技巧不足

    系统化培训提升销售人员的专业技能,增强市场开拓能力。
  • 市场竞争激烈

    掌握市场洞察与应对策略,有效提升在竞争中的优势。
  • 业绩不达标

    通过优化销售流程与技巧,提升业绩达成率,推动业务增长。
  • 客户需求不明

    通过客户心理分析,准确把握客户需求,提高销售的针对性。
  • 团队协作不畅

    增强团队协作意识与能力,提高整体销售团队的执行效率。
  • 缺乏市场活动策划

    系统学习市场活动策划,提高品牌影响力与市场应对能力。
  • 客户沟通障碍

    通过沟通技巧培训,提升销售人员与客户的沟通效率。
  • 缺乏持续学习

    培养持续学习的文化,保持与行业前沿的同步,提升团队竞争力。

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