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刘亮:大客户销售培训|掌握客户心理,构建高效销售体系,助力业绩提升

在瞬息万变的市场环境中,销售人员如何精准识别客户需求、建立信任关系、快速传递产品价值,成为企业成功的关键。通过深入解析客户心态与销售实操技巧,帮助销售团队实现从传统销售到专业价值传递的转型,提升项目成功率,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 客户心理通过心理学视角,理解客户在不同销售阶段的心理状态,掌握与客户建立信任关系的方法。
  • 价值传递学习如何有效传递产品的核心价值,提升客户对产品及解决方案的认可度。
  • 项目管理系统掌握销售项目的各个关键节点,提升项目运作的成功率与效率。
  • 销售技巧通过实战模拟与案例分析,掌握销售的核心技巧与标准化动作,增强个人销售能力。
  • 客户关系学习如何长期经营客户关系,从而实现客户价值的持续提升与业务的可持续发展。

构建销售全景:掌握客户心理与价值传递的制胜法则 课程从大客户销售的基本规律入手,深入分析客户在项目不同阶段的心理状态,结合心理学和实战案例,帮助销售人员快速突破客户关系,提升价值传递能力。通过场景化的学习和系统化的方法论,为销售团队提供可操作的销售工具与策略。

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全方位聚焦:九大核心要素助力销售成功

课程通过九大重点模块,帮助销售人员从心理、技能和策略层面全面提升,构建高效的销售体系与客户关系管理能力。每个模块深入剖析,确保销售人员能够在真实的市场环境中灵活应用。
  • 销售心态

    强调积极主动的销售心态,帮助销售人员在面对客户时展现出自信与专业。
  • 信息采集

    掌握有效的信息采集方法,确保在销售过程中获取客户的真实需求与市场动态。
  • 客户沟通

    提升与客户沟通的技巧,通过有效的互动建立良好的客户关系。
  • 项目复盘

    学习项目复盘的重要性,帮助销售人员从成功与失败中总结经验,优化销售策略。
  • 关系突破

    掌握突破客户关系的技巧,通过建立信任与互惠,增强客户黏性。
  • 标准化销售

    通过标准化的销售动作,提升销售团队的整体效率与一致性。
  • 场景营销

    运用场景化营销方法,帮助销售人员更好地理解客户需求,提升销售效果。
  • 资源平台

    建立与维护资源平台,助力销售人员在市场活动中更有效地整合资源。
  • 市场活动

    学习制定市场活动的策略,提升产品推广与市场渗透能力。

掌握关键能力,塑造高效销售团队

通过系统的学习和实战演练,销售人员将掌握一系列关键能力,能够在复杂的市场环境中灵活应对,提升销售绩效与客户满意度。每项技能的培养都将为销售团队的成功奠定基础。
  • 销售心态

    树立积极的销售心态,增强自我驱动力与工作热情。
  • 客户需求分析

    能够准确识别并分析客户需求,为客户提供量身定制的解决方案。
  • 有效沟通

    提高与客户的沟通技巧,建立良好的客户关系,增强销售成功率。
  • 项目管理能力

    掌握项目管理的各个环节,确保销售项目顺利推进。
  • 情境应对

    灵活应对不同销售情境,快速调整策略以适应变化。
  • 关系维护

    建立并维护长期的客户关系,实现业务的可持续增长。
  • 标准化流程

    通过标准化的销售流程,提高团队的协作效率与执行力。
  • 市场活动策划

    具备策划与执行市场活动的能力,提升品牌影响力与市场份额。
  • 价值传递

    培养故事化的价值传递能力,增强客户对产品的认同感。

解决销售痛点,提升业绩表现

通过系统的培训与实战演练,企业可以有效解决当前面临的销售挑战,提升销售团队的综合素质与市场竞争力。每个解决方案都将针对具体问题,提供可行的策略与方法。
  • 客户信任缺失

    通过心理学与沟通技巧的结合,帮助销售人员建立与客户的信任关系。
  • 项目推进缓慢

    通过系统化的项目管理方法,提升项目的运作效率与成功率。
  • 销售技能薄弱

    针对性地培训销售人员的核心技能,弥补技能短板,增强竞争力。
  • 市场变化应对不足

    提升销售团队对市场变化的敏感度,快速调整销售策略以应对挑战。
  • 客户关系维护不足

    提供长期客户关系管理的方法,帮助销售人员维护客户资源,提升客户黏性。
  • 价值传递不清晰

    通过故事化的表达与场景化的营销,帮助销售人员清晰传递产品价值。
  • 市场活动效果不佳

    提供市场活动策划与执行的系统方法,提升活动的影响力与效果。
  • 团队协作不畅

    通过标准化流程与团队协作工具,提高团队的整体执行力与协调能力。
  • 销售目标达成困难

    通过全面的销售策略与目标解码,帮助销售团队明确目标并高效达成。

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