课程ID:41493

吴东翰:生产计划管理|搭建高效物料调度系统,提升企业竞争力

在当今市场环境中,企业需快速应对变化,生产计划与物料管理成为提升竞争力的关键。通过系统性培训,帮助企业掌握科学的计划编制与物料管控技巧,有效降低成本,提升客户满意度,确保产品按时交付。适合生产副总、计划专员及物料管理人员,助力企业实现精益生产、持续增长。

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曹大嘴老师
  • PMC组织结构深入理解PMC组织结构的职能分离与角色定位,明确各岗位职责,提升团队协作能力与效率。
  • 生产计划编排掌握需求MRP的确定流程及滚动生产计划编排方法,确保生产顺利进行,提高响应市场的灵活性。
  • 物料管控模式学习物料计划的编制技巧与管控方法,通过实战演练提升综合能力,确保物料供应的及时性与准确性。
  • 安全库存管理了解库存的定义与规划原则,掌握库存控制方法,降低库存成本,提高资金使用效率。
  • 信息沟通与协同强化生产计划变更后的信息沟通流程,确保各部门协同作业,提高整体运作效率。

战略规划与物料管理结合,提升企业整体效能 通过科学的生产计划和物料管理,企业能够有效整合资源、优化流程,提升整体运营效率。课程涵盖PMC组织结构、生产计划编排、物料管控模式、安全库存管理等关键要素,帮助企业建立完善的管理体系,确保战略目标的顺利实现。

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提升生产效率,构建高效管理体系

通过九大重点内容,帮助企业明确生产计划与物料管理的关键环节,确保战略目标的高效落实。课程将围绕PMC组织结构、生产计划及物料管理等进行深入剖析,帮助学员掌握管理实战技能。
  • 职能分析

    通过职能分析,厘清管理职责,优化团队结构,提高生产效率与协同能力。
  • 需求预测

    掌握需求预测的重要性,提升生产计划的准确性,为企业的生产决策提供有力支持。
  • 计划变更管理

    学习如何有效应对生产计划的变更,确保信息传递顺畅,减少因变更带来的负面影响。
  • 物料计划流程

    建立科学的物料计划流程,提高物料管理的规范性与效率,确保生产的顺利进行。
  • 库存控制

    掌握库存控制的原则与方法,提升物料管理水平,降低库存成本,提高资金使用效率。
  • 供应链协同

    通过加强与供应链各环节的沟通与合作,提升整体供应链的反应速度与灵活性。
  • 绩效评估

    建立物料管理的评估指标,通过数据分析提升管理水平,确保企业资源的合理运用。
  • 风险管理

    学习库存管理中的风险识别与控制方法,降低潜在损失,确保企业稳健运营。
  • 精益生产

    了解精益生产的理念及其在库存管理中的应用,减少浪费,提高生产效率。

提升企业管理能力,锻造高效团队

通过本次培训,学员将掌握生产计划和物料管理的核心技能,提升企业整体管理能力,培养一支高效协作的团队,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,能够从全局出发制定生产计划,确保资源的合理配置。
  • 计划制定

    掌握科学的生产计划制定方法,提高计划的准确性与可操作性,保障生产顺利进行。
  • 物料管理

    学习物料管理的关键要素,通过系统分析提升物料控制能力,确保物料供应的稳定。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过有效沟通与信息共享,实现生产计划的快速执行。
  • 问题解决

    掌握应对突发情况的管理技巧,提高问题解决能力,确保生产的连续性。
  • 绩效提升

    通过科学管理提升企业绩效,增强客户满意度,促进企业可持续发展。
  • 数据分析

    掌握数据分析技能,通过数据支持决策,提升计划的科学性与准确性。
  • 风险控制

    学习风险控制方法,降低生产过程中的潜在风险,确保企业稳健运营。
  • 精益思维

    培养精益思维,推行精益生产理念,减少浪费,提高生产效率。

全面解决企业生产管理难题

通过系统的培训,帮助企业识别并解决生产计划与物料管理中存在的问题,提升管理效率,增强市场竞争力。
  • 计划不系统

    针对企业物料计划不成体系的问题,提供科学的编制方法,确保计划的可执行性。
  • 交货期延误

    通过优化生产计划与物料管控,减少交货期延误,提高客户满意度。
  • 库存管理混乱

    建立规范的库存管理体系,提升库存控制能力,降低库存成本。
  • 信息沟通不足

    强化信息沟通机制,提高各部门协同作业效率,确保生产的顺利进行。
  • 资源配置不合理

    通过科学的计划与管理,优化资源配置,提高资源的使用效率。
  • 生产成本高

    通过精益管理与有效的物料控制,降低生产成本,提高企业的盈利能力。
  • 客户流失

    提升客户满意度,通过准时交货与高质量生产减少客户流失问题。
  • 缺乏专业人才

    通过培训提升内部人员的专业技能,解决专业人才短缺的问题。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理层从全局出发制定有效的战略与计划。

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