课程ID:41447

刘亮:商业模式课|掌握商业价值创造与获取的核心竞争力

以商业模式画布为核心工具,系统化地解析企业如何创造、传递和获取价值,帮助企业在竞争激烈的市场中找到自身的独特定位。通过深入学习客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系等关键要素,助力企业构建适应市场变化的商业策略,实现可持续的盈利增长。适用于希望优化商业模式、提升市场竞争力的企业管理者与团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 客户细分分析企业目标客户群体,了解不同客户需求,设计精准的市场营销策略,以达到最佳的服务效果。
  • 价值主张明确企业为特定客户创造的独特价值,帮助企业在激烈竞争中脱颖而出,实现差异化竞争。
  • 渠道通路研究企业如何有效地传递价值给目标客户,选择合适的销售渠道以提升客户触达率和满意度。
  • 客户关系探讨企业与客户之间的关系管理策略,建立持久、信任的客户关系,增强客户忠诚度。
  • 收入来源分析企业的多元化收入模式,优化收入结构,实现稳定的财务增长。

商业模式创新的全景解析:从理论到实践 通过全面解析商业模式画布的九大构成要素,帮助企业厘清如何通过创新实现价值的创造与获取。课程包括客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴和成本结构等内容,结合实际案例,让学员能够将理论知识有效转化为实践能力。

获取课程大纲内训课程定制

全面掌握商业模式构建,助力企业高效运作

通过系统的分析与实践,打通商业模式的各个环节,确保企业在价值创造、传递和获取中形成有效闭环,最终实现可持续增长。
  • 核心资源

    识别企业成功运作所需的关键资源,帮助企业有效配置资源,实现资源的最大化利用。
  • 关键业务

    明确企业必须执行的核心业务,确保商业模式的可行性与竞争优势的持续性。
  • 重要伙伴

    建立与外部伙伴的合作关系,降低运营风险,提升企业的市场竞争力。
  • 成本结构

    分析企业运营所需的各项成本,寻找降低成本的机会,实现更高的利润空间。
  • 实践案例

    通过真实案例分析,帮助学员将理论知识与实际操作相结合,提升实战能力。
  • 市场定位

    帮助企业明确自身在市场中的定位,制定切实可行的商业策略。
  • 创新思维

    培养学员的创新意识,通过思维导图等工具,激发创新思维,推动商业模式的持续优化。
  • 竞争分析

    深入分析竞争对手的商业模式,制定针对性的竞争策略,提升市场份额。
  • 商业模式转型

    探讨如何在市场变化中灵活调整商业模式,实现快速转型与应对。

提升商业思维,打造竞争优势

通过学习,学员将能够明确商业模式的构成要素,提升对市场的洞察力和应对能力,在复杂市场环境中找到突破口。
  • 掌握商业模式画布

    深入理解商业模式画布的各个构成要素,能够独立绘制和分析商业模式。
  • 客户需求分析

    具备分析客户需求的能力,能够针对不同客户群体制定有效的市场策略。
  • 价值主张设计

    能够设计出清晰的价值主张,提升产品或服务的市场竞争力。
  • 渠道策略制定

    能够制定有效的渠道策略,确保价值主张能够顺利传递给目标客户。
  • 客户关系管理

    具备建立和维护客户关系的能力,提高客户满意度与忠诚度。
  • 收入模式优化

    能够识别和设计多样化的收入模式,提升企业的盈利能力。
  • 资源配置能力

    具备有效配置企业资源的能力,确保商业模式的顺利运作。
  • 关键业务识别

    能够识别企业的关键业务,确保高效运营与持续增长。
  • 商业模式评估

    具备对商业模式进行评估与优化的能力,以适应市场变化。

解决企业内外部挑战,提升运营效率

通过系统学习,帮助企业识别并解决在商业模式构建与实施中遇到的各种问题,提升企业的市场适应能力和运营效率。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,避免商业模式不清晰带来的决策困境。
  • 市场定位不准

    通过客户细分与价值主张的精准分析,帮助企业准确找到市场定位。
  • 资源浪费

    优化资源配置,降低运营成本,提高资源使用效率。
  • 客户流失

    通过客户关系管理策略,减少客户流失,提高客户忠诚度。
  • 收入来源单一

    设计多样化的收入模式,帮助企业提升财务稳健性。
  • 缺乏创新

    培养创新思维,推动企业在竞争中不断优化业务模式。
  • 执行力不足

    通过明确关键业务与合作伙伴关系,增强企业的执行力与灵活性。
  • 市场反应慢

    提高企业对市场变化的敏感度,快速调整商业策略。
  • 商业模式过时

    定期评估与优化商业模式,确保其与市场趋势保持一致。

相关推荐

  • 刘亮:价格谈判技巧|掌握客户心理,提升成交率的秘密武器

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效应对客户的价格谈判、提升成交率?通过深入剖析价格谈判策略与技巧,帮助企业识别客户心理、制定科学的报价策略以及应对各种谈判陷阱。适合希望优化销售流程、提升谈判能力的企业管理者和销售团队,助力企业在价格谈判中赢得主动权,实现利润最大化。

  • 刘亮:商业模式培训|掌握商业模式画布,重塑企业价值创造与获取能力

    通过深入解析商业模式的核心构成要素,帮助企业识别市场机会与客户需求,实现价值创造与获取的精准对接。聚焦于客户细分、价值主张、收入来源等关键模块,赋能企业构建可持续的商业模式,提升市场竞争力。适合各类企业管理者及市场拓展团队,助力企业在复杂市场环境中实现创新与突破。

  • 刘亮:客户公关技巧|提升谈判能力,打造持久客户关系

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何有效应对客户的讨价还价,建立稳固的客户关系?通过深入分析客户需求和心理,掌握价格谈判策略与大客户公关流程,帮助企业管理者和销售团队重塑客户关系,提升业绩。适用于希望增强谈判技巧、优化客户沟通的企业团队。

  • 刘亮:价格谈判策略|掌握谈判艺术,打破价格僵局,提升企业利润

    通过系统化的价格谈判策略,帮助企业提升谈判技巧与市场竞争力,破解价格谈判中的各种难题。课程内容涵盖价格定位、目标设定、报价策略和客户期望管理等核心要素,适合希望提升销售团队谈判能力的企业,助力实现利润最大化与客户满意度双赢。

  • 刘亮:商业模式培训|助力企业重塑价值创造与传递机制

    在复杂的市场环境中,企业常常面临如何有效设计和优化商业模式的挑战。通过深入分析商业模式画布,帮助企业识别客户细分、价值主张及收入来源等关键要素,进而构建高效的利润模型与竞争优势。这一培训适合希望在市场中脱颖而出的企业领导者和管理团队,助其实现价值最大化与可持续增长。

大家在看

  • 刘亮:价格谈判技巧|掌握客户心理,提升成交率的秘密武器

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效应对客户的价格谈判、提升成交率?通过深入剖析价格谈判策略与技巧,帮助企业识别客户心理、制定科学的报价策略以及应对各种谈判陷阱。适合希望优化销售流程、提升谈判能力的企业管理者和销售团队,助力企业在价格谈判中赢得主动权,实现利润最大化。

  • 刘亮:客户公关技巧|提升谈判能力,打造持久客户关系

    在竞争愈发激烈的市场环境中,企业如何有效应对客户的讨价还价,建立稳固的客户关系?通过深入分析客户需求和心理,掌握价格谈判策略与大客户公关流程,帮助企业管理者和销售团队重塑客户关系,提升业绩。适用于希望增强谈判技巧、优化客户沟通的企业团队。

  • 刘亮:价格谈判策略|掌握谈判艺术,打破价格僵局,提升企业利润

    通过系统化的价格谈判策略,帮助企业提升谈判技巧与市场竞争力,破解价格谈判中的各种难题。课程内容涵盖价格定位、目标设定、报价策略和客户期望管理等核心要素,适合希望提升销售团队谈判能力的企业,助力实现利润最大化与客户满意度双赢。

  • 刘亮:价格谈判培训|掌握谈判艺术,提升成交率,打破价格瓶颈

    在竞争日益激烈的市场环境中,价格谈判不仅是成交的关键,更是企业利润的保障。通过系统化的价格谈判策略与技巧,帮助企业管理者和销售团队有效应对客户的讨价还价,提升谈判技巧,达成双赢。课程将深入探讨价格定位、目标制定、报价策略等核心内容,助力企业在复杂的市场中实现更高的成交率和客户满意度。

  • 刘亮:商务礼仪培训|提升企业形象,打造高效沟通与客户关系

    在激烈的市场竞争中,企业形象和沟通能力成为关键成功要素。通过系统化的商务礼仪培训,帮助企业提升员工的职业素养与沟通技巧,从而在客户接待、商务洽谈中建立良好的第一印象,最终实现客户关系的深度维护与企业形象的全面提升。