课程ID:41448

刘亮:项目管理培训|提升销售管理与客户关系的实战能力

通过基于华为的最佳实践,系统化掌握大客户销售技巧、项目复盘能力与团队管理方法,帮助企业解决销售过程中的痛点,提升业绩与市场竞争力。适合各级销售管理人员及团队,构建高效的销售执行能力与客户关系管理体系。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 大客户销售通过标准化的销售流程与技巧,提升大客户的拜访效率与成交率,帮助企业实现销售目标。
  • 项目复盘深入分析项目管理过程中的关键点,及时发现并纠正项目失控的风险,确保项目按计划顺利进行。
  • 团队管理通过有效的团队沟通与激励策略,提升团队士气与合作效率,实现销售目标的高效达成。
  • 谈判技巧掌握商务谈判的核心原则与技巧,提升谈判成功率,确保企业利益的最大化。
  • 客户关系优化客户关系管理,提升客户满意度与忠诚度,为企业的长期发展奠定基础。

掌握销售精髓,提升项目管理能力 该培训涵盖大客户销售技巧、项目管理、团队管理等重要模块,通过实战演练与案例分析,帮助企业构建系统化的销售与项目管理能力。适合希望提升市场竞争力和业绩的企业。

获取课程大纲内训课程定制

九步打造高效销售与项目管理体系

通过系统化的学习与实践,帮助企业在销售与项目管理中形成闭环,确保战略与执行的有效衔接,实现持续高质量增长。
  • 销售拜访技巧

    学习标准化的销售拜访流程,提高客户沟通的有效性,提升销售成功率。
  • 项目控制

    掌握项目控制的核心要素,及时识别项目失控的风险,确保项目顺利推进。
  • 客户需求分析

    通过系统的客户需求分析,精准把握客户需求,提供更具针对性的解决方案。
  • 团队协作

    提升团队内部协作效率,确保销售目标的顺利达成。
  • 谈判策略

    学习多种谈判策略,提升在复杂商务环境中的应对能力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,提炼成功经验与教训,指导实际工作中的应用。
  • 销售目标制定

    科学制定销售目标,确保目标的可实现性与激励性。
  • 客户关系维护

    优化客户关系管理,提升客户满意度与忠诚度,促进长期合作。
  • 项目复盘

    系统总结项目经验与教训,提高未来项目的成功率与效率。

提升销售与项目管理的全面能力

通过深入学习与实战演练,全面提升销售团队的专业技能与项目管理能力,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 掌握销售技巧

    通过标准化流程与技巧的培训,提升销售人员的专业能力与成交率。
  • 项目复盘能力

    培养项目复盘的意识与能力,确保项目的顺利开展与目标达成。
  • 团队管理能力

    增强团队管理的意识,学会有效激励与沟通,提升团队整体表现。
  • 谈判能力

    通过系统学习与实战演练,提升在复杂环境下的谈判能力与策略应用。
  • 客户管理能力

    优化客户关系管理,提升客户满意度,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 案例应用能力

    通过案例分析,将理论知识转化为实际操作能力,提升工作效率。
  • 目标制定能力

    学会科学制定销售与项目目标,确保目标的可实现性与激励性。
  • 信息整合能力

    提升信息整合与分析能力,帮助企业在复杂环境中做出明智决策。
  • 问题解决能力

    培养系统性思维,提升在销售与项目管理过程中解决问题的能力。

解决销售与项目管理中的常见问题

通过系统化培训与实践,帮助企业解决在销售与项目管理过程中面临的各种问题,提升整体管理效率与业绩。
  • 销售效率低下

    通过标准化的销售流程与技巧,提升销售人员的客户拜访效率与成交率,解决效率低下的问题。
  • 项目失控

    掌握项目控制的关键要素,及时发现项目失控的迹象,确保项目按计划顺利进行。
  • 团队沟通不畅

    通过有效的沟通与激励策略,提升团队协作效率,确保信息的及时传递与共享。
  • 客户需求不清

    通过深入的客户需求分析,精准把握客户的真实需求,提升客户满意度。
  • 谈判成功率低

    学习多种谈判策略,提升在商务谈判中的成功率,确保企业利益最大化。
  • 目标执行不力

    科学制定销售与项目目标,确保目标的可实现性与激励性,提升执行力。
  • 项目总结不够

    通过系统的项目复盘与总结,提高未来项目的成功率与效率。
  • 信息整合困难

    提升信息整合与分析能力,帮助企业在复杂环境中做出明智决策。
  • 问题解决能力不足

    培养系统性思维,提升在销售与项目管理过程中解决问题的能力。

相关推荐

大家在看