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刘亮:谈判技巧培训|提升销售团队战斗力,助力业绩突破瓶颈

借鉴华为成功经验,系统化传授高效的谈判技巧与销售方法,帮助企业解决销售过程中的常见难题,提升客户沟通与合作能力。通过实践案例与模拟演练,掌握从场景拜访到项目复盘的完整销售闭环,为企业打造卓越的销售团队和可持续的业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 标准化销售通过明确的销售流程和标准化的拜访动作,提升销售效率,确保销售团队在客户沟通中更加专业与自信。
  • 项目复盘通过对项目的复盘分析,识别潜在问题与机会,帮助团队在后续项目中实现更高的控制力与执行力。
  • 客户需求分析深入理解客户的真实需求,通过有效的提问与沟通技巧,提供有针对性的解决方案,提升客户满意度。
  • 商务谈判技巧掌握商务谈判的核心原则与技巧,帮助销售人员在谈判中占据主动,达成更有利的协议与合作。
  • 销售管理基础了解销售管理的基本流程与方法,提升团队的目标管理与沟通能力,构建高效能的销售团队。

构建销售全链条,提升团队谈判与执行力 在竞争日益激烈的市场环境中,企业需要具备高效的谈判技巧与销售执行能力,以应对不断变化的客户需求。通过标准化销售拜访动作、项目复盘能力的提升以及销售管理基础的掌握,帮助企业在复杂的销售场景中实现突破,确保业绩稳定增长。

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全方位提升销售能力,打通业绩增长的每一个环节

通过九个关键模块的学习,帮助企业从基础到高级,全面提升销售团队的专业能力与实战经验,确保销售策略的有效落地与执行。
  • 客户关系建立

    通过系统化的客户关系管理方法,帮助销售人员建立稳固的客户关系,提高客户忠诚度。
  • 销售策略制定

    提供科学的销售策略制定框架,帮助团队根据市场动态与客户需求灵活调整销售计划。
  • 沟通与说服技巧

    提升销售人员的沟通能力与说服技巧,使其在客户面前更具说服力,达成更多交易。
  • 项目管理能力

    帮助销售人员掌握项目管理的基本技能,确保在项目推进过程中有效控制风险与资源。
  • 绩效评估与激励

    建立科学的绩效评估体系与激励机制,激发销售团队的积极性与创造力。
  • 竞争分析

    通过竞争分析工具,帮助团队识别市场竞争对手的优劣势,制定相应的应对策略。
  • 售后服务管理

    强调售后服务的重要性,帮助销售团队提升客户的售后体验,增强客户黏性。
  • 团队协作

    促进团队内部的沟通与协作,提高整体销售团队的工作效率与执行力。
  • 持续学习与发展

    鼓励销售团队持续学习与自我提升,适应快速变化的市场环境。

掌握销售精髓,打造高效能的市场攻坚团队

通过系统的学习与实战训练,企业学员将全面掌握销售中的关键技能,提升市场竞争力,为企业的持续增长提供强有力的支持。
  • 精准沟通

    提升与客户沟通的精准度,使销售人员能够有效识别客户需求,提供个性化服务。
  • 谈判技巧

    掌握商务谈判的实用技巧,帮助销售人员在谈判中占据主动,赢得更多有利条件。
  • 项目控制

    培养项目控制能力,能够及时发现项目中的风险与问题,确保项目顺利推进。
  • 市场洞察

    增强市场洞察能力,帮助销售人员敏锐捕捉市场变化,及时调整销售策略。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保销售团队在目标达成上形成合力,推动共同进步。
  • 客户关系管理

    学习有效的客户关系管理方法,提升客户满意度与忠诚度,促进长期合作。
  • 激励机制

    掌握激励团队的方法,提升销售人员的积极性与工作效率,促进业绩增长。
  • 销售数据分析

    学习销售数据分析技巧,能够依据数据做出科学决策,提高销售策略的有效性。
  • 持续改进

    培养持续改进的意识与能力,确保销售团队在实践中不断提升与发展。

解决销售难题,推动企业高效发展

通过本次培训,企业能够有效解决销售过程中的多种问题,提升团队整体执行力与市场竞争力,为企业的长远发展奠定基础。
  • 客户需求不明确

    通过系统的需求分析与沟通技巧,帮助销售人员更好地识别与满足客户的真实需求。
  • 谈判不顺利

    掌握有效的谈判策略与技巧,帮助销售团队在商务谈判中顺利达成协议,降低交易成本。
  • 项目管理失控

    培养项目管理能力,确保销售项目在执行过程中高效控制,及时应对各种突发情况。
  • 团队协作不足

    通过团队建设与协作训练,提升团队的协同作战能力,确保销售目标的达成。
  • 客户关系维护薄弱

    建立有效的客户关系管理体系,提升客户满意度,促进长期合作关系。
  • 销售目标不达成

    通过合理的目标管理与绩效评估,确保销售团队的目标清晰、可达成。
  • 市场竞争压力大

    通过市场分析与竞争对手研究,帮助企业确定市场定位,提升竞争力。
  • 缺乏持续学习机制

    建立持续学习与改进的机制,确保销售团队在快速变化的市场中不断提升。
  • 激励机制不科学

    优化激励机制,提升销售团队的积极性与创造力,为业绩增长提供动力。

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