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刘亮:销售培训|破解销售瓶颈,提升业绩的系统路径

通过深入分析销售心态、核心习惯和客户关系管理,掌握提升销售业绩的系统方法。结合真实案例与实战训练,帮助企业销售团队重塑思维,提升市场竞争力,真正实现业绩的突破与增长。

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曹大嘴老师
  • 销售心态掌握积极主动、包容自信等多种心态,提升销售人员的心理素质和应对能力,为成功销售打下坚实基础。
  • 核心习惯培养销售人员的良好习惯,如信息采集、沟通和客户管理等,帮助他们在日常工作中高效运作。
  • 客户关系深入理解客户关系的建立与维护,通过有效的沟通技巧和心理洞察,增强客户黏性与满意度。
  • 场景化营销掌握场景化营销理念,通过精准的市场洞察与用户行为分析,实现更高效的产品推广和销售转化。
  • 项目管理学习销售项目的全流程管理,从客户关系的建立到项目评估,确保销售目标的实现与客户需求的满足。

全面提升销售能力:从心态到工具的系统攻略 针对现代销售环境的复杂性,系统解析销售心态、核心习惯、客户关系管理、场景化营销和项目管理五大关键要素。通过内容的深入与实践的结合,帮助企业打造全面而高效的销售团队,使销售过程更具专业性和科学性。

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系统化的销售能力提升路径

通过九大核心模块的深入讲解与实战演练,帮助销售人员从根本上提升销售技能与市场应对能力,确保每一个销售环节都能高效执行,实现业绩的持续增长。
  • 销售心态的塑造

    通过积极主动的心态与双赢思维,帮助销售人员在竞争中保持优势,提升自我驱动力。
  • 激励与职业规划

    分析资深销售的职业瓶颈,制定个性化的职业发展规划,激发内在潜力,提升销售绩效。
  • 核心销售习惯的培养

    明确销售出门五件事,建立信息采集、沟通与回报的良好习惯,优化销售流程。
  • 客户关系的突破

    掌握突破客户关系的技巧与原则,增强与客户的信任与合作,为销售成功奠定基础。
  • 场景化营销的应用

    通过对场景化营销的深入理解,提升销售策略的灵活性与市场适应性,增加客户的参与感。
  • 标准化销售动作

    构建标准化销售流程,提升销售人员在各环节的执行力,确保销售目标的高效达成。
  • 项目流程管理

    全面掌握销售项目的管理技巧,确保从客户关系到项目交付的每个环节都高效执行。
  • 客户视角的销售策略

    从客户需求出发,制定符合市场趋势的销售策略,使销售工作更具针对性与有效性。
  • 持续学习与反思

    培养销售人员的学习与反思能力,通过项目复盘与经验总结,不断提升自身的市场应对能力。

全面掌握销售策略与技巧

通过系统学习与实战演练,销售人员将掌握从心态到行动的全方位销售策略,提升个人及团队的销售能力,确保业绩的稳定增长。
  • 销售心理建设

    理解并应用积极心态与双赢思维,提升面对客户时的自信与专业度。
  • 激励机制设计

    掌握激励销售团队的有效方法,提升团队士气与业绩。
  • 信息管理能力

    提高信息采集与管理的能力,确保销售决策的科学性与有效性。
  • 沟通技巧提升

    学习高效沟通的艺术,增强与客户之间的信任与合作。
  • 客户关系管理

    掌握建立与维护客户关系的策略,提升客户满意度与忠诚度。
  • 场景化思维

    理解场景化营销的核心理念,提升市场推广的针对性与有效性。
  • 标准化流程实施

    熟悉标准化销售流程,提升销售执行的规范性与高效性。
  • 项目管理技能

    掌握销售项目的全流程管理,确保项目的顺利推进与高效交付。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的习惯,通过反思与总结不断提升自身能力。

有效解决销售团队面临的挑战

通过系统培训,帮助企业销售团队识别并解决在销售过程中出现的各种问题,提升整体销售绩效与市场竞争力。
  • 销售心态不足

    帮助销售人员建立积极主动、包容自信的心态,增强面对挑战的能力。
  • 职业瓶颈难题

    通过职业规划与激励机制,帮助资深销售打破职业发展的瓶颈,寻找新的成长机会。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,解决内外部沟通不畅的问题,提高信息传递的效率。
  • 客户关系淡化

    通过有效的客户关系管理策略,增强客户黏性,降低客户流失率。
  • 市场竞争压力

    掌握场景化营销与项目管理的技能,提升应对市场竞争的能力。
  • 销售流程不规范

    规范销售流程,确保每个销售环节的高效执行,提升整体业绩。
  • 项目推进不力

    通过项目管理技能的提升,确保销售项目的顺利实施与交付。
  • 缺乏系统反思

    培养持续学习与反思的习惯,帮助销售团队不断提升自身能力与业绩。
  • 战略与执行脱节

    通过系统培训,打通战略与执行的链路,实现战略目标的有效落地。

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