课程ID:41420

刘亮:销售技能培训|掌握客户心智,构建高效销售体系,快速实现业绩增长

通过深入分析客户需求与销售场景,系统传授有效的技巧与策略,帮助企业销售团队提升客户信任度与项目运作能力。课程涵盖从客户关系建立、项目管理到销售策略制定的全流程,适用于希望提升市场竞争力与销售效率的企业团队,确保在新兴市场中快速取得突破。

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曹大嘴老师
  • 客户场景从客户的业务需求出发,深入学习如何与客户建立信任关系,了解客户的真实想法与期待。
  • 销售策略掌握针对不同客户的销售战略,提升销售人员应对复杂市场环境的能力。
  • 项目管理系统梳理项目运作流程,帮助销售人员把控项目的每一个关键节点,确保项目顺利推进。
  • 价值传递学习如何用故事化的方式有效传递产品价值,增强客户的认同感与信任度。
  • 关系维护掌握长期经营客户关系的能力,为企业创造持续的客户价值与商业机会。

从客户出发,打造全面的销售管理体系 通过对大客户销售的深入剖析,帮助企业理解客户的真实需求,并提供系统化的解决方案。课程围绕客户场景、销售策略、项目管理、价值传递与关系维护五大核心模块,帮助销售人员提升整体素质,构建高效的销售管理体系。

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九大关键点,助力销售全流程打通

通过精细化的课程安排与内容设计,帮助销售团队深入理解销售过程中的每一个环节,确保战略的有效落地与执行。以下九个重点将为企业提供全面的销售支持,帮助销售团队在竞争中脱颖而出。
  • 项目控制

    分析项目失控的表现及控制方法,帮助销售团队及时发现并解决问题,提升项目成功率。
  • 高接触销售

    学习高接触销售的定义与实施路径,掌握针对关键客户的销售技巧与策略。
  • 信息同步

    强调项目阶段的信息汇总与分析,确保团队内部信息透明与一致。
  • 机会分析

    通过对市场机会的分析,帮助销售人员判断项目的真实性与潜在价值。
  • 客户关系

    构建与客户的有效关系,学习如何维护关键客户关系,提升客户忠诚度。
  • 战略制定

    帮助销售团队制定有效的销售战略,明确销售目标与行动计划。
  • 计划执行

    确保销售计划的有效执行,通过系统化的方法提升团队的执行力。
  • 价值认同

    强化客户对产品与服务的价值认同,提升销售的成功率。
  • 项目复盘

    通过项目复盘的方式,总结成功与失败的经验,持续优化销售流程与策略。

提升销售能力,锻造市场竞争力

通过系统的学习,销售人员将掌握从客户关系建立到项目管理的全流程技能,提升市场竞争力与业绩水平。
  • 客户关系管理

    学习如何与客户建立并维护长期稳定的关系,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售技巧

    掌握项目销售的关键技巧,提升销售人员在复杂项目中的应对能力。
  • 战略思维

    培养战略思维,帮助销售人员在市场中快速识别机会与挑战。
  • 团队协作

    提升团队的协作能力,确保在项目中有效沟通与协同作战。
  • 实施能力

    提升销售人员的执行能力,确保销售策略的有效落地。
  • 价值传递能力

    培养通过故事化方式传递价值的能力,增强客户对产品的认同感。
  • 市场分析能力

    增强市场分析能力,帮助销售人员在快速变化的市场中做出准确判断。
  • 项目管理能力

    学习系统化的项目管理方法,确保项目的顺利推进与成功交付。
  • 持续学习能力

    培养持续学习的能力,帮助销售人员不断更新知识与技能,适应市场变化。

九大核心问题解决方案,助力企业突破瓶颈

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在销售过程中的关键问题,提升整体销售效率与业绩。
  • 项目失控

    通过项目管理技巧,帮助企业及时发现项目失控的表现,制定有效的控制措施。
  • 客户关系淡化

    提供维护客户关系的实用技巧,帮助企业提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售效率低

    通过系统化的销售策略与流程,提升销售团队的整体效率与业绩。
  • 市场机会识别难

    帮助企业加强市场分析能力,识别潜在的市场机会与挑战,制定相应的应对策略。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧培训,提升团队内部及与客户之间的沟通效率。
  • 缺乏系统性的销售策略

    提供全面的销售策略制定框架,帮助企业建立系统化的销售管理体系。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新意识与能力,帮助企业在竞争中保持领先地位。
  • 执行力不足

    通过实战演练与案例分析,提升团队的执行力与战斗力。
  • 价值传递不清晰

    帮助销售人员掌握故事化的传播方式,增强客户对产品价值的认同。

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