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刘亮:销售内训|掌握大客户销售的核心技能,打破竞争壁垒,提升成交率

在当今信息化快速发展的时代,企业面临着日益激烈的市场竞争和客户需求的变化。通过系统化的销售内训,帮助企业销售团队掌握大客户销售的核心技能,提升客户开发和关系维护的能力,确保在复杂市场环境中稳步前行。课程内容涵盖客户开发、市场活动策划、客户关系管理等关键模块,助力销售人员建立专业形象,提升市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 客户开发通过系统的方法和技巧,帮助销售人员有效寻找和开发潜在大客户,提升市场开拓能力。
  • 市场活动设计和实施各类市场活动,增强客户体验,提高品牌影响力,促进销售转化。
  • 客户关系管理学习如何建立和维护长期的客户关系,提升客户满意度和忠诚度,增强市场竞争力。
  • 心理学应用从心理学角度出发,理解客户的心理需求,提升销售沟通的有效性。
  • 标准化销售流程建立标准化的销售动作和流程,提升销售团队的协作效率和项目成功率。

系统化大客户销售能力提升 聚焦于大客户销售的基本规律与心理学,深入剖析客户在不同阶段的需求,帮助销售人员掌握有效的客户开发与关系维护策略,提升团队整体业绩。

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打破销售壁垒,提升成交率的关键策略

通过深入分析客户需求与市场动态,结合实战案例,帮助销售团队掌握从客户开发到关系维护的全流程,确保销售目标的高效达成。
  • 客户需求分析

    通过对客户不同阶段需求的分析,帮助销售人员精准把握客户心理,提升成交机会。
  • 资源平台建设

    学习如何有效建设和利用资源平台,提升客户开发的效率与成果。
  • 市场活动策划

    掌握市场活动的设计与实施方法,增强客户参与感,提高活动效果。
  • 客户关系维护

    学习长期维系客户关系的策略,提升客户忠诚度,降低客户流失率。
  • 标准化销售动作

    通过标准化的销售流程和动作,提高销售团队的工作效率和项目成功率。
  • 心理学技巧

    运用心理学技巧,提高与客户的沟通效果,减少成交阻力。
  • 市场摸底

    掌握市场摸底的技巧,快速识别潜在商机,为销售决策提供依据。
  • 销售角色演练

    通过角色扮演和实战演练,提升销售人员的实战能力和应变能力。
  • 案例分析

    通过成功与失败的案例分析,总结经验教训,优化销售策略。

掌握大客户销售的核心能力

通过系统的学习与实战演练,销售人员将能够有效提升客户开发和关系维护能力,增强市场竞争力,实现业绩的持续增长。
  • 客户开发技巧

    掌握有效的客户开发方法,迅速拓展客户资源,提升销售机会。
  • 市场活动执行

    学习如何策划并执行市场活动,增强客户参与感,推动销售转化。
  • 心理状态把握

    理解高层客户的心理状态,灵活运用心理学技巧,提升沟通效果。
  • 客户关系管理

    掌握长期经营客户关系的能力,提升客户忠诚度,减少流失率。
  • 销售流程标准化

    建立标准化的销售流程,提升团队协作效率,确保项目成功。
  • 市场分析能力

    通过市场摸底与分析,识别潜在商机,优化销售决策。
  • 角色演练能力

    通过角色扮演与模拟实战,提升销售人员的应变能力与实战技巧。
  • 案例学习能力

    通过成功案例分析,总结经验教训,优化销售策略与执行。
  • 团队协作能力

    增强团队内部协作与信息共享能力,提高整体销售效率。

解决企业销售中的关键问题

通过系统化的内训,企业可有效解决销售团队在客户开发和关系维护中遇到的各种问题,提升整体业绩表现。
  • 客户开发难题

    帮助销售团队找到有效的客户开发策略,提升新客户的获取效率。
  • 市场活动效果不佳

    通过系统的市场活动策划与执行,提升客户参与度与活动效果。
  • 客户关系维护

    提供长效的客户关系维护策略,减少客户流失,提升客户忠诚度。
  • 团队协作不足

    通过标准化流程与团队协作机制,提升销售团队的协作效率。
  • 心理沟通障碍

    运用心理学技巧,帮助销售人员改善与客户的沟通效果。
  • 市场机会识别

    通过市场摸底与分析,帮助企业快速识别潜在商机,优化销售策略。
  • 实战能力不足

    通过模拟实战演练,提升销售人员的实战能力与应变能力。
  • 案例应用不足

    通过成功与失败案例的分析,优化销售策略与执行方法。
  • 销售流程不标准

    建立标准化的销售流程,确保每个销售环节的有效性与可追溯性。

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