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刘亮:销售内训|掌握大客户销售关键技能,快速提升市场竞争力

在信息技术快速发展的时代,企业面对的挑战愈发复杂。通过系统化的销售内训,帮助销售团队理解客户需求,掌握有效的销售策略与技巧,从而提升在大客户销售中的竞争优势,快速实现市场突破与业务增长。

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曹大嘴老师
  • 客户心理深入理解客户在不同项目阶段的心理需求,帮助销售人员在沟通中更有效地建立信任关系,提升成交率。
  • 电话销售掌握电话销售的各项技巧,包括有效的沟通策略、约访技巧及礼仪,提升电话销售的成功率与客户满意度。
  • 关系管理学习如何建立和维护长期的客户关系,运用影响力原理,实现客户的持续关注与信任。
  • 项目管理掌握项目运作与管理的关键要素,帮助销售人员有效控制项目进度,避免项目失控的风险。
  • 销售技巧通过场景化模拟与案例分析,掌握标准化的销售动作与应对策略,提升销售执行力与市场响应速度。

构建高效的销售能力体系,提升市场竞争力 聚焦大客户销售的核心技能,通过深度解析客户心理与需求,掌握电话销售与直销的最佳实践,帮助企业在复杂的市场环境中把握机会,实现突破性增长。

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全面提升销售团队能力,确保业绩持续增长

通过九个核心模块的系统学习,帮助销售人员在复杂的市场环境中有效应对挑战,提升整体销售能力与业绩。
  • 电话销售技巧

    深入学习电话销售的各个环节,掌握客户沟通的技巧与策略,提升电话销售的效果与客户转化率。
  • 客户关系突破

    学习如何有效突破客户关系的障碍,建立良好的客户信任感,以促进长期合作。
  • 高接触销售

    掌握高接触销售的方法与逻辑,提升与客户的互动频率与质量,从而更好地满足客户需求。
  • 项目运作管理

    系统学习项目管理的流程与关键要素,帮助销售人员有效控制项目进度,实现项目成功。
  • 标准化销售动作

    通过模拟演练掌握标准化的销售流程,确保销售团队在实际操作中高效执行。
  • 心理学应用

    利用心理学原理分析客户需求与行为,提升销售人员在客户沟通中的敏锐度与应对能力。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助销售人员总结经验教训,提升实际操作的有效性与针对性。
  • 团队协作

    加强销售团队的协作能力,提升团队整体的执行力与市场响应速度。
  • 市场洞察

    培养销售人员的市场洞察能力,帮助他们快速识别市场机会与客户需求变化。

提升销售硬实力,打造高效市场团队

通过系统的学习与实践,帮助销售人员在大客户销售中掌握核心技能,提升市场竞争力。
  • 掌握客户需求

    深入理解客户在不同阶段的需求变化,提升销售人员的应对能力。
  • 提升电话沟通

    通过有效的电话销售技巧,提升客户沟通的成功率与满意度。
  • 建立长期关系

    掌握关系管理的技巧,帮助销售人员与客户建立长期稳定的合作关系。
  • 强化项目管理

    通过项目管理的技能,确保项目的顺利进行与目标达成。
  • 优化销售流程

    学习标准化的销售动作,提升销售团队的执行力与市场响应速度。
  • 增强心理素质

    通过心理学的应用,提升销售人员在客户沟通中的适应能力与应变能力。
  • 案例实践

    通过案例分析与模拟演练,提升销售人员的实际操作能力与市场判断力。
  • 促进团队协作

    增强团队的协作能力,提升整体的市场执行力与业绩表现。
  • 提高市场敏锐度

    通过市场洞察的训练,帮助销售人员快速捕捉市场变化与机会。

解决销售难题,提升市场竞争力

通过针对性训练,帮助企业解决在大客户销售中常见的问题,提升销售团队的整体能力。
  • 客户关系薄弱

    通过系统的关系管理培训,帮助销售团队建立与客户的深厚信任关系,促进业务增长。
  • 销售技巧不足

    提供全面的销售技巧培训,提升团队的销售能力与业务拓展能力。
  • 项目管理失控

    通过项目管理的系统化培训,帮助销售人员有效控制项目进度,确保项目成功。
  • 市场洞察缺乏

    培养销售人员的市场洞察能力,帮助他们快速识别市场机会与变化。
  • 电话销售效果低

    提供电话销售的技巧与策略培训,提升电话沟通的成功率与客户满意度。
  • 团队协作不力

    加强团队的协作能力,提高团队在市场中的执行力与响应能力。
  • 客户需求识别困难

    通过心理学的应用,帮助销售人员更好地理解客户需求与心理状态。
  • 应对竞争压力

    通过市场分析与定位训练,帮助销售团队制定有效的市场策略,提升竞争优势。
  • 销售流程不清晰

    通过标准化销售动作的培训,帮助销售团队明确销售流程,提升工作效率。

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