课程ID:41404

刘亮:大客户销售培训|掌握客户心态与销售技巧,快速打开新市场

在信息化时代,销售人员需突破传统销售模式,以系统化的方法赢得客户信任。通过深入分析客户需求与行为心理,结合实战案例,帮助企业销售团队提升整体业绩,实现新产品的高效推广与市场占有。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 客户心理通过心理学分析客户在不同项目阶段的心理状态,帮助销售人员更精准地把握客户需求与情感共鸣,提升沟通效果和信任度。
  • 关系管理掌握建立和维护长久客户关系的方法,提升销售人员在客户经营中的策略与技巧,实现共赢局面。
  • 价值传递学习如何通过故事化的方式有效传递产品价值,使客户产生共鸣,从而促进销售决策的达成。
  • 标准化销售建立和应用标准化的销售流程和动作,确保销售团队在不同场景下的高效执行与一致性。
  • 项目运作全流程把握项目运作的关键节点,通过模拟演练提升团队在真实市场中的应对能力与成功率。

销售突破之道:从客户关系到价值传递的全景式学习 本课程聚焦大客户销售的核心要素,帮助销售人员从关系管理、心理洞察到标准化销售动作,系统掌握每个环节的关键技能。通过案例分析与实战演练,提升团队的综合销售能力与市场竞争力。

获取课程大纲内训课程定制

从心态到技巧:全面提升大客户销售能力的九大核心要素

在当前竞争激烈的市场环境中,销售团队需要全面提升各项核心能力,从客户心态分析到标准化销售流程,确保在各个环节中都能高效应对。以下九个重点内容将为销售人员提供系统的技能提升方案。
  • 客户关系的意义

    理解与客户建立良好关系的重要性,树立以客户为中心的销售思维,提升客户满意度与忠诚度。
  • 突破关系的基础

    掌握突破客户关系的原理,包括如何引导客户注意力、打开关注焦点等技巧,增强客户的参与感。
  • 客户档案管理

    建立和维护详细的客户档案,确保销售人员能快速获取客户信息,提升互动的针对性与有效性。
  • 销售周例会

    学习如何高效开好销售周例会,通过共识达成与目标明确提升团队的执行力。
  • 业务对话技巧

    掌握与客户的业务对话技巧,通过六个步骤有效总结与展望,提升沟通质量。
  • 联合拜访策略

    了解联合拜访的目的与时机,掌握不同类型拜访的技巧,实现资源共享与信息互通。
  • 案例研讨会

    通过案例研讨的形式分析成功与失败案例,汲取经验教训,强化团队的实战能力。
  • 模拟演练的重要性

    通过模拟演练提升销售人员的实战技能,确保每位成员都能熟练掌握销售技巧与流程。
  • 项目分析

    学习如何进行项目分析,明确项目进展与客户需求,制定相应的销售策略与行动计划。

从理论到实战:提升销售团队的全方位能力

通过系统学习与实战演练,销售团队将掌握一系列提高市场竞争力的实用技能,助力企业在复杂的市场环境中实现突破与增长。
  • 掌握客户需求

    通过深入分析客户需求与心理状态,提升销售人员在客户沟通中的准确性与有效性。
  • 建立长期关系

    学习如何与客户建立和维护长期关系,确保客户满意度提升与客户忠诚度的增强。
  • 讲好故事

    掌握通过故事化传递产品价值的能力,使客户更能理解与认同产品的优势。
  • 精通销售流程

    建立标准化的销售流程与动作,确保团队在不同销售场景下都能高效执行。
  • 提升项目成功率

    通过系统化的项目管理与运作思路,提升项目的成功率与利润水平。
  • 团队协作能力

    学习如何在销售过程中进行有效的团队协作,提升整体业绩与市场响应速度。
  • 数据分析能力

    掌握销售数据分析技能,为决策提供有力的数据支持,提升市场判断力。
  • 应对竞争策略

    学习如何分析竞争对手,制定相应的应对策略,提升市场竞争力。
  • 持续学习能力

    培养持续学习与自我提升的意识,确保销售团队始终保持竞争优势。

精准解决企业销售面临的各类挑战

通过系统的培训与实战演练,企业能够有效解决在大客户销售中面临的多重挑战,提升整体销售能力与市场竞争力。
  • 客户信任缺乏

    通过客户心理分析与关系管理,帮助销售人员有效建立与客户的信任关系,提升客户满意度。
  • 销售流程不规范

    通过标准化的销售流程与动作,确保销售团队在执行中的一致性与高效性,降低错误率。
  • 市场竞争激烈

    通过市场数据分析与竞争对手研究,帮助企业制定有效的市场策略,应对激烈的竞争环境。
  • 项目成功率低

    通过全流程项目管理与分析,提升项目的成功率,确保企业资源的有效利用。
  • 销售团队协作不佳

    通过团队协作与联合拜访策略,提升销售团队的协作能力,实现资源的最佳配置与利用。
  • 客户关系维护不足

    系统学习客户关系管理,确保长久的客户关系,提升客户忠诚度与复购率。
  • 销售人员技能短缺

    通过系统化的培训与模拟演练,提升销售人员的实战能力,确保团队整体素质的提升。
  • 沟通能力不足

    通过案例分析与实战演练,帮助销售人员提升沟通技巧,更有效地传递产品价值。
  • 缺乏长期规划

    通过战略思维与市场规划,帮助企业制定长远的销售目标与策略,确保可持续发展。

相关推荐

  • 刘亮:销售技巧课程|掌握客户心理,提升销售业绩的关键能力

    在信息化时代,客户选择供应商时越来越依赖于专业的销售团队。通过深度分析客户在项目不同阶段的需求与心理,结合实战技巧与案例,企业可以快速提升销售人员的专业形象与业绩能力。课程旨在帮助企业销售团队建立系统化的销售思维与实战能力,快速适应市场变化,提升客户关系管理的有效性。

  • 刘亮:客户关系管理|提升销售实力,破解客户信任的难题

    在日益复杂的市场环境中,企业销售人员如何有效建立和维护客户关系,成为成功的关键。通过深度分析客户需求、心理和行为,本课程将为销售团队提供系统化的策略和实战技巧,帮助他们在每一个销售环节中传递产品价值,增强客户信任,实现更高的成交率。适合希望提升客户关系管理能力和销售业绩的企业团队。

  • 刘亮:销售内训|助力企业打破传统边界,提升销售团队专业价值传递能力

    在信息化时代,企业面临着日益激烈的市场竞争与客户需求变化。通过深入学习大客户销售策略与技巧,帮助销售团队全面提升专业形象,实现客户信任的建立与价值的有效传递。课程结合心理学与实战案例,聚焦销售全流程,为企业打造高效的市场开拓与客户关系管理能力。

  • 刘亮:销售策略培训|提升客户信任,构建高效销售体系的制胜法宝

    在云计算、大数据等新技术不断变革的时代,企业销售面临着前所未有的挑战与机遇。通过系统化的销售策略培训,帮助销售团队掌握客户在项目不同阶段的需求,深入理解心理学对客户决策的影响,提升他们的销售技能与业绩。课程涵盖客户关系管理、故事化价值传递、项目运作成功率提升等关键内容,助力企业在日益激烈的市场中立于不败之地。

  • 刘亮:销售技能提升|重塑销售策略,赢得客户信任与市场份额

    在信息社会的浪潮中,企业面临前所未有的市场挑战。通过系统化的销售技能培训,帮助销售团队掌握客户心理、优化销售流程、提升项目运作成功率。结合心理学与实战案例,培养销售人员的专业形象与价值传递能力,实现快速开拓市场的目标。适用于高级销售经理、客户经理及销售总监等职务,助力企业实现持续增长。

大家在看

  • 刘亮:销售技能提升|重塑销售策略,赢得客户信任与市场份额

    在信息社会的浪潮中,企业面临前所未有的市场挑战。通过系统化的销售技能培训,帮助销售团队掌握客户心理、优化销售流程、提升项目运作成功率。结合心理学与实战案例,培养销售人员的专业形象与价值传递能力,实现快速开拓市场的目标。适用于高级销售经理、客户经理及销售总监等职务,助力企业实现持续增长。

  • 刘亮:大客户销售培训|提升销售团队专业素养,赢得客户信任与市场份额

    在信息技术快速发展的时代,企业的销售模式也在不断演变。通过深入解析客户需求与心理,帮助销售团队掌握有效的销售策略与标准化流程,提升客户关系管理能力,增强市场竞争力。这一培训不仅适用于大客户销售,还为终端渠道的拓展提供系统性的支持,助力企业在激烈的市场环境中脱颖而出。

  • 刘亮:销售内训课|打破传统销售困境,快速提升客户信任与成交率

    在信息技术飞速发展的时代,销售人员需要更深入了解客户心理和需求。通过系统化的销售技巧与场景化的实战演练,帮助企业销售团队有效传递产品价值,提升客户信任,确保成交率稳步上升。结合真实案例与实战模拟,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  • 刘亮:销售策略|快速掌握大客户销售技巧,提升市场竞争力

    信息社会的变革让传统销售方式遭遇挑战,企业急需掌握全新销售策略。通过系统化的培训,帮助销售团队从客户需求出发,掌握有效的沟通技巧与项目管理能力,提升客户信任度,推动业绩增长。适合希望快速提升销售能力、优化客户关系管理的企业团队。

  • 刘亮:渠道拓展实战|掌握新市场进入策略,助力企业快速增长

    在信息技术迅猛发展的今天,消费市场瞬息万变,企业如何在复杂的市场环境中实现快速增长?通过深入分析客户需求与竞争态势,本课程提供系统化的渠道拓展方法,帮助企业塑造专业形象,提升产品价值传递能力,确保在新兴市场中占据制高点。适合希望提升销售能力、优化渠道布局的企业团队。