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吴东翰:企业管理培训|提升现场管理效能,助力企业持续增长

在企业管理中,如何有效落实90%的基础管理工作?通过系统化的现场管理方法,帮助企业提升效率、降低成本,培养出一流的主管和员工。课程聚焦于解决企业在安全生产、生产把关、设备监控等方面的实际问题,助力企业构建高效的现场管理体系,提升市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 业务数据分析深入解析业务数据的来源与意义,帮助企业识别关键数据以推动决策与改进。
  • 流程优化通过流程图绘制与分析,找出业务流程中的附加价值与无附加价值步骤,提升工作效率。
  • 数据分析软件学习使用Miitab等数据分析工具,掌握数据处理与图表制作技能,提升数据可视化能力。
  • 问题解决技巧运用PSP与PST等方法,提升问题识别、分析与解决能力,培养高效的管理思维。
  • 信息管理建立健全的档案信息管理制度,提升企业信息处理和存档的规范性与安全性。

有效提升管理效能:现场管理与数据分析 通过对现场管理及数据分析的系统讲解,帮助企业理清管理思路,提升管理能力。课程内容包括业务数据分析、流程优化、问题解决技巧等,旨在构建高效的管理体系,推动企业的持续发展。

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全面打通管理链条,实现高效执行

通过九个重点模块,帮助企业掌握从数据采集到问题解决的全流程管理方法,提升现场管理的整体效能。
  • 业务数据来源

    明确业务数据的来源与作用,通过实际案例分析其对决策的影响,帮助企业提升数据应用能力。
  • 流程图绘制

    学习绘制业务流程图,明确流程中的关键节点,提升流程管理与优化能力。
  • 数据采集方法

    掌握多种数据采集与抽样方法,为准确的数据分析提供基础,确保数据的可靠性。
  • 软件应用

    通过Miitab软件的实操训练,提升数据处理和可视化能力,助力数据驱动决策。
  • 问题意识

    培养问题意识,通过对常见误区的识别与纠正,提高团队的问题解决能力。
  • PSP方法论

    学习PSP方法论,系统性分析问题,实现有效的解决方案。
  • 档案管理

    建立规范的档案管理制度,确保信息的安全与易查找性,提高管理效率。
  • 信息化管理

    探讨业务信息化管理体系,提升数据采集与管理的科学性与系统性。
  • 案例分析

    通过真实的案例分析,帮助学员更好理解管理理论在实践中的应用。

掌握实用管理技能,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握关键管理技能,提升企业在市场中的竞争力。
  • 数据洞察能力

    提升对业务数据的洞察能力,帮助企业做出科学决策。
  • 流程管理技巧

    掌握流程管理的技巧,优化企业内部管理流程,提升工作效率。
  • 问题解决能力

    培养高效的问题解决能力,提升团队的应对能力与执行力。
  • 信息化思维

    增强信息化管理的思维,推动企业的数字化转型进程。
  • 团队管理能力

    提升团队管理能力,培养出一流的管理人才,助力企业可持续发展。
  • 高效沟通能力

    提升团队的沟通与协作能力,确保信息的有效传递与执行。
  • 决策能力

    通过数据分析与问题解决技巧,提升科学决策能力,推动企业发展。
  • 风险管理能力

    增强对潜在风险的识别与管理能力,确保企业的稳健发展。
  • 创新思维

    培养创新思维,推动企业在激烈竞争中保持领先地位。

有效应对管理挑战,推动企业持续发展

通过系统的培训与实践,帮助企业解决在管理过程中遇到的各种挑战,提升整体管理水平。
  • 基础管理落地难

    解决基础管理工作落实不到位的问题,提升管理效能与执行力。
  • 数据应用不充分

    提升数据分析与应用的能力,确保决策的科学性与精准性。
  • 流程不清晰

    理顺业务流程,消除冗余环节,提升工作效率与质量。
  • 问题解决效率低

    通过系统的方法论,提升问题识别与解决的效率,降低管理风险。
  • 信息管理混乱

    建立规范的信息管理体系,确保信息的安全性与可追溯性。
  • 团队协作不畅

    提升团队的沟通与协作能力,确保信息流畅传递与执行。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新能力,推动企业在市场竞争中保持活力。
  • 决策失误

    通过数据分析与管理思维,降低决策失误的风险,保障企业发展。
  • 管理成本高

    通过优化流程与提高效率,降低管理成本,提升企业盈利能力。

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