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刘亮:销售培训|打造高效销售团队,快速适应新市场挑战

在信息社会不断变化的浪潮中,企业面临着客户对产品及服务重新认识的挑战。通过深入分析销售人员的心理特征与客户需求,提供系统化的销售技能与实战技巧,帮助企业迅速建立高水平的销售团队,实现产品的高效推广与市场的快速响应。适合希望提升销售能力、增强市场竞争力的企业管理者与销售团队。

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曹大嘴老师
  • 销售心态培养积极主动的销售心态,帮助销售人员在面对客户时保持自信与包容,并能够快速适应市场变化。
  • 核心习惯通过系统梳理销售过程中必备的习惯,提升销售人员的信息采集、沟通与管理能力,确保销售活动的高效运作。
  • 价值传递学习如何通过故事化的方式传递个人与公司的价值,增强客户的记忆点与信任感。
  • 需求发掘掌握顾问式销售的核心询问技巧,深入挖掘客户的真实需求,提升客户沟通的深度与黏性。
  • 异议处理提供系统化的客户异议处理技巧,帮助销售人员有效应对客户的疑虑与反对,提高成交率。

销售能力全方位提升:掌握市场新规则 针对当今快速变化的市场环境,课程聚焦于销售人员在不同阶段所需掌握的核心技能和心理素养。通过全景式分析与实用技巧的结合,帮助销售团队快速适应并掌握市场脉动,提升客户信任度与销售成功率。

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九大重点,全面提升销售执行力

通过对销售流程的深入分析与实战指导,帮助销售人员在各个关键环节提升执行力,确保每一次销售活动都能精准把控,最大化成果。
  • 销售心态

    通过心理学分析,帮助销售人员树立积极的心态,从根本上提升销售的自信与主动性。
  • 习惯养成

    培养销售人员在信息采集、沟通与回报等方面的良好习惯,为销售活动的顺利进行打下基础。
  • 价值传递技巧

    教授客户沟通中如何有效引导客户发声,增强客户对产品及服务的认同感。
  • 需求分析

    通过分析客户需求的不同层面,帮助销售人员更精准地把握客户的真实需求。
  • 电话预约

    提供标准化的电话预约流程,帮助销售人员有效克服电话沟通中的障碍,提升约见率。
  • 开场白技巧

    教授如何构建规范的开场白流程,帮助销售人员在首次拜访中创造良好的第一印象。
  • 说服技巧

    通过系统化的说服流程,提升销售人员在客户谈判中的说服能力与成交率。
  • 异议处理

    教授客户异议处理的标准套路,帮助销售人员有效应对客户的顾虑与反对意见。
  • 项目复盘

    通过对项目的复盘,帮助销售人员总结经验教训,提升未来销售的成功率。

掌握销售核心能力,提升团队市场竞争力

通过全面的销售技能培训,学员将能够在复杂的市场环境中有效应对各种挑战,提升自身及团队的销售能力,确保业绩持续增长。
  • 客户心理分析

    掌握客户在不同阶段的心理状态,提升与客户的沟通效果。
  • 信息采集能力

    熟练掌握信息采集的技巧,确保销售过程中的信息传递高效准确。
  • 沟通技巧

    学习有效的沟通技巧,提升客户关系的维护能力。
  • 故事化表达

    掌握故事化的价值传递能力,让客户更容易理解与记住产品优势。
  • 需求沟通

    通过有效提问技巧,深入了解客户的真实需求,提升成交率。
  • 电话预约技巧

    掌握标准化的电话预约技巧,提升客户约见率。
  • 开场白设计

    学习如何设计规范的开场白,提升客户初次沟通的效果。
  • 异议处理技巧

    掌握客户异议处理的标准化流程,提升销售应对能力。
  • 项目复盘能力

    通过复盘总结,提升销售人员的反思与改进能力。

解决销售过程中的痛点,提升团队效率

针对销售人员在日常工作中面临的各种问题,提供系统化的解决方案,帮助企业提升销售团队的整体效率与业绩。
  • 客户关系管理

    解决客户关系维护不力的问题,提升客户满意度与忠诚度。
  • 销售心理障碍

    帮助销售人员克服心理障碍,提升自信心与沟通能力。
  • 信息沟通不畅

    改善销售团队内部及外部的信息传递,确保信息的准确性与及时性。
  • 项目目标不清

    帮助销售团队明确项目目标,提高工作效率与成果转化率。
  • 市场适应性差

    提升销售团队对市场变化的敏感度,增强适应能力。
  • 成交率低

    通过提升销售人员的谈判与说服能力,改善成交率。
  • 客户需求挖掘不足

    提高销售人员对客户需求的分析能力,确保提供符合客户期望的解决方案。
  • 销售策略缺乏

    帮助企业制定有效的销售策略,增强市场竞争力。
  • 团队协作不佳

    提升销售团队的协作能力,确保销售目标的达成。

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