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刘亮:销售业绩提升|打破销售瓶颈,系统提升团队业绩与竞争力

以市场竞争为导向,通过系统化的销售人员培训,帮助企业打造高效的销售团队,提升销售业绩。课程内容涵盖新客户开发、老客户维护与销售团队管理等多方面,旨在提高销售人员的综合素质与应对市场变化的能力,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 客户开发学习如何有效寻找与开发新客户,掌握市场活动的重点与策略,提升销售机会的获取能力。
  • 标准化销售通过标准化销售动作的培训,帮助销售人员在各类客户场景中灵活应对,提高销售效率与成功率。
  • 老客户维护掌握老客户的开发与维护策略,提升客户忠诚度,实现客户的二次开发与裂变营销。
  • 账款催收教授催收逾期账款的有效技巧,帮助企业减少财务风险,确保现金流稳定。
  • 团队管理提升销售团队的沟通与激励能力,优化团队管理方式,打造高效的销售团队。

构建高效销售体系:从客户开发到团队管理的全流程 课程围绕销售业绩提升的核心,深入探讨客户开发、市场活动、标准化销售动作、老客户维护、催收技巧等环节。通过实战案例与模拟演练,帮助企业销售团队全面提升市场竞争力与业务能力。

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九步全景式提升销售业绩,打造团队竞争优势

通过九个重点模块,全面提升销售团队的业绩表现与市场应变能力,确保战略落地与执行有效。
  • 市场机会分析

    通过分析业绩差距与市场机会,帮助企业明确战略切入点,找准增长起点。
  • 客户需求激发

    学习如何通过有效沟通与提问,激发客户潜在需求,提升销售转化率。
  • 市场活动策划

    掌握市场活动的策划与执行流程,通过有效的市场活动吸引客户,实现销售增长。
  • 客户忠诚管理

    理解客户忠诚度的核心因素,制定相应策略,增强客户黏性与二次消费。
  • 销售团队沟通

    建立高效的团队沟通机制,提升团队协作能力及工作效率。
  • 销售激励机制

    设计适合企业的销售激励方案,调动团队积极性,提升整体业绩。
  • 竞争对手分析

    开展竞争对手分析,识别市场竞争态势,制定针对性的销售策略。
  • 销售技能提升

    系统提升销售人员的专业技能与市场敏锐度,使其更好地应对市场变化。
  • 财务风险控制

    通过逾期账款催收技巧,帮助企业有效控制财务风险,保障现金流稳定。

提升销售团队素质,锻造市场竞争力

通过系统的培训,学员将获得全面的销售技能与管理能力,能够在复杂市场环境中有效应对挑战。
  • 市场洞察能力

    增强对市场变化的洞察力,及时调整销售策略,抓住市场机会。
  • 客户沟通技巧

    掌握与客户有效沟通的技巧,提升客户关系管理能力,增强客户信任度。
  • 销售流程优化

    学习如何优化销售流程,提高工作效率,降低销售周期。
  • 团队管理能力

    提升对团队的管理与激励能力,激发团队潜力,实现业绩提升。
  • 财务管理意识

    增强财务管理意识,掌握企业现金流管理的重要性,确保财务健康。
  • 客户忠诚策略

    制定有效的客户忠诚管理策略,提升客户留存率与满意度。
  • 销售数据分析

    学会利用销售数据进行分析,提升决策的科学性与准确性。
  • 解决问题能力

    提升销售团队的问题解决能力,快速应对市场挑战与客户需求。
  • 自我激励能力

    培养自我激励能力,保持积极向上的销售心态,提升个人业绩。

解决销售困境,重塑企业竞争力

通过系统的培训与指导,帮助企业识别并解决销售过程中的各类问题,实现持续增长。
  • 销售业绩低迷

    通过全面培训与实战演练,帮助企业销售团队打破业绩瓶颈,实现销售额增长。
  • 客户开发困难

    提供有效的客户开发策略与工具,帮助销售人员开拓新市场与新客户。
  • 老客户流失

    制定客户维护与忠诚管理策略,降低客户流失率,提高客户满意度。
  • 团队协作不足

    优化团队管理与沟通机制,提升团队协作能力,增强整体战斗力。
  • 市场应变能力弱

    培养销售人员的市场敏锐性与应变能力,确保企业在竞争中保持优势。
  • 销售人员技能不足

    通过系统培训,提升销售人员的专业技能与市场判断能力。
  • 财务风险高

    提供逾期账款催收技巧,帮助企业降低财务风险,保障资金安全。
  • 缺乏市场洞察

    帮助企业建立市场洞察机制,及时掌握市场动态与竞争态势。
  • 销售流程不清晰

    优化销售流程与标准,确保销售工作高效、有序进行。

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