课程ID:41176

陶威:供应链课程|突破传统思维,打造高效物流与业务拓展新模式

在当前市场竞争日益激烈的环境下,企业亟需掌握前沿的供应链管理与物流策略。该课程将深入探讨现代物流的思维模式、成本结构及优化方法,帮助企业管理者超越传统思维,以创新的视角推动业务增长。通过实践案例与互动讨论,提升团队的综合运作能力和市场应对能力,确保在复杂多变的市场环境中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 数据思维通过数据分析与决策,帮助企业建立科学的运营模型,实现精细化管理,提升整体供应链的响应速度和灵活性。
  • 标准化推动企业在产品、流程、管理等方面的标准化,提升运营效率,减少成本损耗,确保业务稳定性。
  • 优化思维通过对产品、流程和资金的持续优化,降低运营成本,提高资金使用效率,实现价值最大化。
  • 全局思维从全局出发,构建产品和供应链环节的综合视角,确保各个环节协同高效,推动业务整体提升。
  • 整合思维鼓励开放与共享,通过资源整合与合作,提升供应链的整体效能,实现共赢发展。

构建卓越供应链管理新思维 围绕现代物流与供应链管理,课程重点关注数据思维、标准化流程、全局整合等关键理念,帮助企业重新审视自身的供应链体系,推动效率与效益的提升。

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九大模块助力供应链管理全面升级

通过九个关键模块的深入探讨与实践,帮助学员全面掌握供应链管理的核心要素,构建高效的执行体系,确保战略目标的实现。
  • 成本结构设计

    深入分析物流成本的构成,帮助企业制定合理的成本控制策略,确保利润最大化。
  • 成本细分管理

    对各类物流成本进行细分管理,发现潜在的节约空间,为企业提供精准的成本控制方案。
  • 流程优化

    通过对物流环节的深入分析,制定针对性的流程优化策略,提升运营效率,缩短交付周期。
  • 业务拓展战略

    制定有效的市场拓展策略,帮助企业在竞争中占据优势,实现持续增长。
  • 谈判技巧

    掌握市场谈判的核心技巧,提升团队在谈判中的竞争优势,确保合作条件的最优化。
  • 市场情报收集

    建立系统的市场情报收集与分析机制,提升企业在市场中的反应速度和应变能力。
  • 非语言沟通技巧

    通过非语言沟通技巧的训练,增强团队在谈判中的影响力,提升成交率。
  • 情绪控制

    在谈判中学会情绪控制,保持理智与冷静,确保谈判的顺利进行。
  • 综合性战术

    通过多种谈判战术的综合运用,提升谈判的灵活性与效果,确保达成最佳协议。

提升团队战斗力,助力企业长远发展

通过系统的学习与实践,学员将掌握一系列关键技能,提升团队在供应链管理与市场拓展中的竞争力。
  • 清晰的成本理解

    帮助学员深入理解物流成本结构,掌握全面的成本控制策略。
  • 创新的市场拓展思维

    引导学员培养创新的市场拓展思维,突破传统限制,开拓新市场。
  • 有效的业务推进技巧

    掌握业务推进的实用技巧,提升团队的行动力与执行力。
  • 卓越的谈判能力

    通过实际案例训练,提升学员的市场谈判能力,确保最佳合作结果。
  • 灵活的应变能力

    培养学员在面对复杂市场时的灵活应变能力,确保企业的竞争优势。
  • 系统化的战略思维

    构建系统化的战略思维框架,确保企业在市场中的稳定发展。
  • 全面的团队协作

    提升团队的协作能力,确保各部门之间的高效配合。
  • 精准的市场定位

    帮助学员建立精准的市场定位能力,推动企业的持续发展。
  • 综合的资源整合能力

    培养学员的资源整合能力,提升企业的运营效率与市场反应速度。

精准解决企业痛点,实现持续增长

通过系统的学习与应用,帮助企业识别与解决供应链管理中的各类问题,推动业务的持续健康发展。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略方向,确保每一项决策都具有明确的目标导向。
  • 执行脱节

    通过建立有效的执行机制,确保战略目标能够在实际操作中落地。
  • 市场反应迟缓

    提升企业对市场变化的敏感度,确保快速响应市场需求。
  • 成本控制困难

    通过科学的成本管理策略,帮助企业实现有效的成本控制与优化。
  • 团队协作不足

    加强团队之间的协作与沟通,提升整体的执行效率。
  • 资源整合难度

    促进资源的高效整合与利用,提高企业的运营效率。
  • 谈判能力欠缺

    提升团队的谈判技巧,确保在市场竞争中赢得优势。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,推动企业在市场中的持续发展。
  • 市场定位不清

    帮助企业建立清晰的市场定位,确保战略实施的有效性。

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